【正文】 審批備案 管線領(lǐng)導(dǎo) 七、工程暫停工與復(fù)工 ? （一）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者工程部有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)，發(fā)出暫停工指令。 ? （二）施工單位接到暫停通知后應(yīng)立刻停工并按要求認真整改，整改后提出復(fù)工申請經(jīng)工程部經(jīng)理審核后報工程副總經(jīng)理和項目總經(jīng)理簽發(fā)復(fù)工令。 附： 1 、竣工報告 2 、竣工資料 3 、自檢資料 承包單位（章） 項目 經(jīng)理 日 期 項目公司工程部意見： 主管工程師 工程部經(jīng)理 日 期 項目公司審查意見： 工程副總 項目總經(jīng)理 單位工程分戶初（復(fù)）驗表 工程名稱 日期 工程內(nèi)容 申報驗收內(nèi)容： 申報單位負責人： 工程部 驗收人： 營銷部 驗收人： 驗 收 意 見 物業(yè) 部門 驗收人： 工程初驗記錄表 工程名稱： 編號： 單位工程 房間編號 初驗存在的問題 整改意見 存在主 要問題 項目工程部代表： 施工單位代表： 八、工程施工質(zhì)量驗收 ? （二）復(fù)檢、竣工驗收、質(zhì)量等級核定和移交 ? ，由施工單位向工程部提出復(fù)檢申請；由工程部組織復(fù)檢，整改合格率大于 80%且主要質(zhì)量問題已整改完成則定為復(fù)檢合格；復(fù)檢不合格由施工單位對存在問題整改完成后重新申報；復(fù)檢參加單位同初驗單位。 、預(yù)售形象進度、主體封頂、外排柵拆除、單位工程驗收、室外工程、交樓。在管理過程中，由工程部統(tǒng)籌對工程進度實施監(jiān)督和監(jiān)控，定期檢查節(jié)點計劃的落實情況并要求工程部按合同約定對施工單位實施處罰，罰款在當期進度款中扣除。 五、工期簽證 1. 施工單位應(yīng)在符合延期條件實際發(fā)生事件后的 2天內(nèi)向工程部提出書面申請，工程部應(yīng)在 2天內(nèi)上報項目公司領(lǐng)導(dǎo)審批，施工單位申請后十五天內(nèi)沒有得到書面答復(fù)，則視為默認。 施工單位推薦供應(yīng)商報價表 工程項目名稱: 施工單位 : 序號 名稱 規(guī)格 品牌 材料類別 數(shù)量 計劃進場時間 三家以上單位報價 備注 審核 單價 單價 單價 單價 1 2 3 4 5 同廠單批累計總額： 填報單位意見 填報人： 負責人： 項目工程部意見 經(jīng)辦人： 負責人： 項目總經(jīng)理意見 管線領(lǐng)導(dǎo)： 備注： 該表由施工單位編制，在開工前 60天報送項目。 工程量簽證單 工程名稱： 施工單位： 簽證編號： 簽證原因及簽證內(nèi)容（或草圖示意）： 建設(shè)單位簽章 監(jiān)理單位簽章 施工單位簽章 項目工程負責人 ： 項目總經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 工程部 經(jīng)理 ： 經(jīng) 辦 人： 項目 經(jīng)理： 年 月 日 備注： 1 、本簽證單一式三份，第一聯(lián)施工單位，第二聯(lián)項目公司，第三聯(lián)甲方項目公司工程部 （復(fù)印無效）； 2 、監(jiān)理單位欄由項目公司 工程部 簽名。 1工程簽證單原件一式三份，項目公司（工程部）、工程部審核及施工單位各執(zhí)一份。 1工程簽證按月結(jié)算，工程部審核施工單位上報的當月簽證單的真實性（上月的 15 日到本月的 14 日），工程部審核的簽證結(jié)算必須月結(jié)月清。 非隱蔽工程簽證，應(yīng)在工程完成后的兩天內(nèi)由施工單位申報，工程部在工程完工后的5天內(nèi)完成。 同廠單批累計總額 5萬以下，報項目審核定價； 5萬元以上報管線審核定價。 工程延期申請表 工程名稱： 編號： 致： （項目工程部） 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因我方申請 （工程進度控制點）工程延期，請予以批準。 工程進度管理業(yè)務(wù)流程圖 主要進度控 制點計劃 注： 1 、項目經(jīng)營計劃確定的工程主要進度控制點計劃必須作為施工合同的附件，同時在合同內(nèi)應(yīng)注明 工期 延誤處 罰 措施。 （三）施工進度達到控制點并經(jīng)驗收后施工單位未及時辦理進度控制點確認手續(xù)（超過 4天），工程部可按實際情況單方確定控制點完成時間，由工程部按合同進行獎罰并書面通知施工單位。 ? ，由工程部組織核定單位工程質(zhì)量等級；同時施工單位質(zhì)量主管部門應(yīng)對單位工程質(zhì)量等級進行自評并將結(jié)果報工程部核查。 ? 工程施工質(zhì)量驗收程序 ? 1．初驗 ? （ 1）工程達到驗收條件，施工單位自檢合格并按規(guī)定于初驗前 20天向工程部提交完整的竣工資料，由總包單位（直接發(fā)包工程由施工單位項目負責人）向工程部提出初驗申請，工程部組織初驗，并將初驗結(jié)果上報工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理審核。 ? 2．上道工序未經(jīng)驗收而進入下道工序施工。 3．一般質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失在 5千元以下者或造成嚴重缺陷者為一般質(zhì)量問題，工程部應(yīng)在問題發(fā)現(xiàn)的當天根據(jù)缺陷嚴重程度作出修整或返工處理或請相關(guān)部門鑒定后處理的決定。 附：施工測量放線記錄、隱蔽工程驗收記錄表、自檢記錄、質(zhì)量保證資料等。 （四） 工程部專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)有使用不符合標準的材料應(yīng)及時制止，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄同時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》，限期要求施工單位整改，由工程部跟蹤施工單位的整改情況，對不執(zhí)行整改者按規(guī)定對施工單位進行處罰。 （二）隱蔽工程施工過程中，施工單位施工管理、監(jiān)理人員應(yīng)全程旁站監(jiān)督。 第一批重要材料進場驗收業(yè)務(wù)流程圖 總經(jīng)理終審 1 d 通知項目工程 部 ( 提前 2 4 h) 施工單位 資料、外觀檢查驗收 不合格 項目 監(jiān)理 工程師 1h 合格 審批 工程部負責人 1h 《 材料進場報驗表》簽認 項目 工程 部 經(jīng)理 1h 填報《材料進場報驗表》（ 附質(zhì)保資料） 施工單 位 1 h 材料進場 施工單位 裝飾材料進場驗收業(yè)務(wù)流程圖 裝飾材料進場 施工單 位 不合格 資料、外觀檢查驗收 項目 工程 部 2h 合格 總經(jīng)理驗收 后 裝飾材料進場 《材料（設(shè)備）進場報驗表》簽認 項目 工程 部、 設(shè)計經(jīng)理 1h 核 對設(shè)計樣板 1h 項 目 工程 部 設(shè)計經(jīng)理 填報《材料進場報驗表》（ 附質(zhì)保資料） 施工單 位 1 h 見證取樣業(yè)務(wù)流程圖 重要結(jié)構(gòu)、裝飾材料 見證取樣 項目 工程（監(jiān)理） 部材料見證員 施工單位材料送檢員 1h 檢驗 不合格 檢驗單位 合格 檢驗合格 繼續(xù)使用 材料進場驗收流程 送有資質(zhì)的檢測單位檢驗 項目 工程 部、施工單位 2 h 三、 施工樣板、樣板間驗收 （一）凡裝飾工程（如外墻、抹灰、室內(nèi)裝飾面、干掛石、天花等）、櫥柜安裝、墻體砌筑、廚房廁所的潔具安裝、給排水管道接頭、玻璃幕墻、園建、綠化等全面施工前，施工單位均應(yīng)做 “施工樣板 ”。 二、總包材料管理 （一）材料報驗 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）原則上應(yīng)具備材料合格證和試驗證明。 一、甲供材料的管理 7. 甲供材料的送檢：涉及到必須送檢的甲供材料，由專業(yè)工程師（持有見證員上崗證）和供貨方共同送有資質(zhì)的檢測單位進行檢測，檢測合格后方能大面積使用，檢測費用由供貨方負責。 施工單位進行 “兩點一線 ”工程施工方案編制，方案包括樣板房設(shè)置、排柵搭設(shè)方案、看樓通道的布置、看樓區(qū)域和施工區(qū)域的隔斷圍蔽、總體計劃等，并填報《現(xiàn)場樣板房方案報審表》，經(jīng)地產(chǎn)管線領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，涉及費用不包含在總包合同以內(nèi)，公司發(fā)工程通知單簽證。 施工圖正式出圖必須加蓋建設(shè)單位用章。 （二）測量放線、驗線已按規(guī)定程序完成，施工管理人員已到位。 施工組織設(shè)計及方案審批表 項目名稱： 編號： 工程名稱 施工單位 方案名稱 是否屬于重大 施工方案 是 □ 否 □ 項目 工程部 主管工程師： 項目工程部經(jīng)理： 年 月 日 設(shè)計單位 項目公司 工程副總： 項目總經(jīng)理： 年 月 日 管線領(lǐng)導(dǎo) 施工方案審批流程 施工方案的審批 施工單位 判 定 不符合要求 返回 判 定 一般 施工方案 屬于重大施工方案 返回 最終審批 管線領(lǐng)導(dǎo) 3 d 施工方案審核 項目工程部 d 施工方案審核 項目