工程管理制度(完整版)
【正文】 每月計(jì)取資金占用費(fèi)。第八條 用于本工程的材料、設(shè)備等在采購前，項(xiàng)目責(zé)任承包人必須按照公司統(tǒng)一規(guī)范合同要求及時(shí)簽訂好材料、設(shè)備等的采購合同書，其材料采購合同、設(shè)備租賃合同必須報(bào)公司財(cái)務(wù)。所有內(nèi)部責(zé)任承包合同7日內(nèi)必須與公司簽訂。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部專用章只限于該項(xiàng)目部資料專用，不得對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同及辦理其它與資料無關(guān)手續(xù)。第十一條 公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員到項(xiàng)目部掌握財(cái)務(wù)情況時(shí)，各項(xiàng)目部必須積極配合和熱情接待，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)方財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)人員，確保財(cái)務(wù)人員了解該項(xiàng)目工程款的情況，不得以任何理由拒絕接待和聯(lián)系。第十七條 該項(xiàng)目已由業(yè)主支付銀行專用賬戶的民工工資款，各項(xiàng)目部必須按月計(jì)算所完成工程量計(jì)算應(yīng)發(fā)放的工資，根據(jù)原上報(bào)的民工花名冊(cè)按人按月上報(bào)銀行及時(shí)支付工資，如跨月支付或延期支付所引起的糾紛，各項(xiàng)目部自行調(diào)解，不得影響公司在以后項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如工程項(xiàng)目有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明工地等問題，公司將發(fā)限期整改通知書，如在期限內(nèi)沒有整改的，公司將開具整改處罰單，直接交公司財(cái)務(wù)在工程款中扣除(不需項(xiàng)目部任何人簽字認(rèn)可)。第二十四條 特種作業(yè)、專業(yè)工種人員必須持有上崗證，保證施工安全，質(zhì)量合格，各種機(jī)械設(shè)備必須專人專職使用。第三十二條 圖紙會(huì)審必須在會(huì)議前三天由項(xiàng)目部將工程的全套設(shè)計(jì)圖紙送交一份給公司進(jìn)行會(huì)審，會(huì)議前一天項(xiàng)目部各專業(yè)人員將項(xiàng)目會(huì)審情況與技術(shù)人員同時(shí)進(jìn)行核審匯總，否則，公司不派人參加圖紙會(huì)審會(huì)議．第三十三條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工工程的進(jìn)度情況，必須先編制好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工組織設(shè)計(jì)施工方案及技術(shù)措施報(bào)工程部審查批準(zhǔn)后，方能組織施工。第三十八條 由工程部牽頭，可根據(jù)季度或隨時(shí)組織對(duì)所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)安檢查，具體辦法工程部可制定《質(zhì)安檢查細(xì)則》。在8000平方米以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必須開設(shè)農(nóng)民工學(xué)校。公司工程部派出的竣工前檢查人員按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行竣工前檢查，提出書面整改意見，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行整改，如工程具備竣工驗(yàn)收條件，通知建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定，組織竣工驗(yàn)收。租賃合同提供給公司財(cái)務(wù)。9。第四十九條 根據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)高空作業(yè)人員包括塔吊維修、施工電梯操作員、門吊操作人員等購買作業(yè)期間的人身保險(xiǎn)。項(xiàng)目中標(biāo)后，必須到公司投標(biāo)辦領(lǐng)取質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件。項(xiàng)目資料員在基礎(chǔ)、主體及中間驗(yàn)收前3天，工程竣工驗(yàn)收前7天向公司總工室提交當(dāng)期施工全套資料(一式三份)，經(jīng)審查合格后方可辦理驗(yàn)收及工程竣
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