【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?
2025-03-14 10:25
【摘要】第三篇組織第八章組織設(shè)計3/29/20231第一節(jié)組織與組織設(shè)計3/29/20232一、組織設(shè)計的必要性分析(Organizationdesign)1、定義——對組織的結(jié)構(gòu)和活動進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計。2、必要性(1)組織活動內(nèi)容的日趨復(fù)雜,以及
2025-01-29 21:15
【摘要】第八講組織設(shè)計本章主要內(nèi)容?組織理論?組織設(shè)計的內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)?案例一組織理論組織的概念?組織:為了達(dá)到某些特定目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度,而構(gòu)成的人的集合。?組織的作用n任務(wù)劃分(分工)n確定部門(部門化)n確定管理跨度n確定職權(quán)職責(zé)(命令鏈)組織理論?.Taylor?H
2025-02-25 13:36
【摘要】第八章組織設(shè)計ORGANIZATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解組織、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度等概念?領(lǐng)會各種管理組織結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)缺點和適用范圍?掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則、組織運(yùn)行中職責(zé)權(quán)限的確定?了解組織的變革與發(fā)展第四章結(jié)構(gòu)框圖組織組織概
2025-01-09 22:37
2025-03-14 10:41
【摘要】第九章組織設(shè)計邵沖劉盼中山大學(xué)管理學(xué)院Copyright?2023,邵沖版本:2023-9-6學(xué)習(xí)內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?領(lǐng)導(dǎo)制度設(shè)計?委員會?組織設(shè)計理論?影響組織設(shè)計的因素?組織設(shè)計的基本類型?組織設(shè)計的新形式?組織設(shè)計理論有兩種,一種是普遍化理論,
2025-03-02 10:31
【摘要】管理是什麼(WhatManagementIs)Howitworksandwhyit'severyone'sbusiness瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)管理是什麼1作者簡介瓊安?瑪格瑞塔(JoanMagretta)曾是世界知名的貝恩管理顧問公司(BainC
2025-01-29 21:14
【摘要】組織設(shè)計與變革組織能力溫利陽博士解決個體問題解決團(tuán)隊問題解決管理問題解決業(yè)務(wù)問題?問題?問題?問題戰(zhàn)略問題組織中的問題層次解決問題的層次戰(zhàn)略層面
2025-01-22 13:32
【摘要】第二章企業(yè)組織設(shè)計?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系所組成的框架結(jié)構(gòu),通過它將企業(yè)所有資源結(jié)合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標(biāo)”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關(guān)系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結(jié)構(gòu),有序地控制與利用各級人員的活動,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-29 21:49
【摘要】教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進(jìn)入情景案例:通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點及業(yè)務(wù)、實務(wù)技能要點——部門化——集權(quán)與分權(quán)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識擴(kuò)展背景資料:職能式
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-25 13:27
【摘要】第八章企業(yè)組織與組織設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?;組織理論的發(fā)展,組織設(shè)計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設(shè)計的任務(wù)、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設(shè)計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-26 08:56
2025-01-18 03:39
【摘要】營銷組織建設(shè)與管理第2頁營銷組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計管理工具制作組織職能分析第3頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計?目標(biāo)管理體系?銷售控制及管理流程?營銷人員管理和團(tuán)隊建設(shè)
2025-01-14 04:59
【摘要】企業(yè)組織設(shè)計本篇內(nèi)容?組織設(shè)計概述?組織設(shè)計的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計組織的概念組織(Organization):是一個社會實體,它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng),同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國理查德-L-達(dá)夫特教授)特點1、組織有共同目標(biāo)。2