【摘要】第13章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道管理本章主要內(nèi)容?營(yíng)銷(xiāo)渠道概念?營(yíng)銷(xiāo)渠道模式?設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道管理?零售與批發(fā)?物流與供應(yīng)鏈第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道概念一、什么是營(yíng)銷(xiāo)渠道?定義:營(yíng)銷(xiāo)渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。二、使用
2025-01-16 02:48
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作名仕領(lǐng)袖學(xué)院:程紹珊九陽(yáng)股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄一.區(qū)域市場(chǎng)渠道分析與設(shè)計(jì)二.經(jīng)銷(xiāo)商的維護(hù)管理三.三四級(jí)市場(chǎng)終端運(yùn)作四.市場(chǎng)維護(hù)與渠道沖突解決五.互動(dòng)與溝通-3-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)家
2024-08-31 09:55
【摘要】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)
2025-01-10 00:04
【摘要】渠道營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)師:劉艷增2需求-市場(chǎng)的原動(dòng)力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道購(gòu)物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購(gòu)物者在POP被影響購(gòu)買(mǎi)我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-
2025-02-28 00:07
【摘要】第十章新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計(jì)劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時(shí)間
2025-03-13 21:55
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章
2025-01-25 01:04
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表和渠道開(kāi)發(fā)研究人員等與客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧,以幫助有關(guān)人員較系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)
2025-01-22 18:19
【摘要】123什么是分銷(xiāo)渠道?4案例:IBM計(jì)算機(jī)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)5分銷(xiāo)渠道的功能?基本功能是將產(chǎn)品(服務(wù))順利地分銷(xiāo)給消費(fèi)者6訂貨Ordering付款Payments溝通Communication所有權(quán)轉(zhuǎn)移Transfer談判Negotiation融資
2025-01-16 04:32
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022/2/10第一章獨(dú)立需求與庫(kù)存控制庫(kù)存庫(kù)存問(wèn)題的基本模型隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題3采購(gòu)輸入轉(zhuǎn)化輸出供應(yīng)商收貨原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存成品庫(kù)存生產(chǎn)階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產(chǎn)企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫(kù)存、
2025-01-19 03:43
【摘要】渠道動(dòng)作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺(tái)工作計(jì)劃規(guī)范,并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)工作中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會(huì)期間,進(jìn)行督會(huì),保證會(huì)議質(zhì)量。6、收集在招商、市場(chǎng)工作中的疑難點(diǎn),提出解決方法。7、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,工
2025-07-21 02:52
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第十五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)2第十五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢(shì)?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境分析?第二節(jié)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式和管理模式31.
2025-01-25 14:00
【摘要】早教基地的籌建運(yùn)作與管理主講:程沿彤?早教基地的籌備工作與運(yùn)作簡(jiǎn)單的說(shuō)涵蓋了以下幾個(gè)方面:1、基地的選擇與投資;2、空間的規(guī)劃與裝修;3、課程的確定與師資;4、教具的配備與使用;5、家長(zhǎng)工作與招生工作。一、早教基地的籌建?確定課程?布置場(chǎng)地?培訓(xùn)師資?配備教具
2025-03-09 11:36
【摘要】2021年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2021年1月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632www.langchao.co浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系
2024-10-22 13:45
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來(lái)源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過(guò)程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論?
2025-01-16 23:02
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工業(yè)分銷(xiāo)商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷(xiāo)售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)Manufac
2024-10-23 02:48