xx集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-03-13 22:29本頁(yè)面
【正文】 ， 20%是 銷 ；用20%的客 戶 取得 80%的利 潤(rùn) 。 產(chǎn) 品文化：以品 質(zhì) 取得信任 ， 以品牌提升價(jià) 值 ； 以 創(chuàng) 新制造差 異 ， 以差 異贏 得 競(jìng)爭(zhēng) 。 經(jīng)營(yíng) 文化：以需求 為導(dǎo) 向 ， 以三 贏為 目的； 以 質(zhì) 量 為 核心 ， 以服 務(wù)為 手段 。 皓志的三 個(gè) 管理模式 1）皓志企業(yè)文化： 民族情 中國(guó)心 國(guó)際觀 2）皓志品牌建設(shè)： 國(guó)際領(lǐng)域 綠色文化 本土溝通 3）皓志經(jīng)營(yíng)模式： 中國(guó)特色 皓志文化 國(guó)際規(guī)則 皓志文化的價(jià)值鏈： 皓志 政府 追求卓越 ? 國(guó)際領(lǐng)先 ? 為股東創(chuàng)造價(jià)值 ? 為職員創(chuàng)造價(jià)值 ? 為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ? 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值 體現(xiàn)自我價(jià)值 追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連 完成任務(wù) 維護(hù)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人 百年皓志 ,環(huán)保優(yōu)質(zhì) B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時(shí)俱進(jìn) A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、皓志企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn) 略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng) 文化 競(jìng)爭(zhēng) 文化 產(chǎn) 品文化 市 場(chǎng) 文化 營(yíng)銷 文化 領(lǐng)導(dǎo) 文化 戰(zhàn) 略文化： 專 注所 從 事行 業(yè) ， 打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意 識(shí) ， 實(shí) 施百年 創(chuàng)業(yè) 。 與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體理論 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊(duì)伍。 三 洗 三 力 三意 洗面 時(shí)尚形象 體力 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 客戶 滿意 洗腦 全球觀念 財(cái)力 資本經(jīng)營(yíng) 職員 樂意 洗手 兩袖清風(fēng) 智力 品牌經(jīng)營(yíng) 股東 如意 筑巢引 鳳 +大浪淘沙： ① 筑巢引 鳳 ： 招蝶需先 養(yǎng) 花 ,引 鳳 必先筑巢 筑巢原 則 : 移他人之情 ,想他人之事 , 恰到好 處 引 鳳 原 則 ：公 開 公平公正； 引 鳳 主 題 ：德才兼 備 ； ② 大浪淘沙： 文化凝聚人心 制度 駕馭 人性 皓志育才觀點(diǎn)： 把用人工作 變 成工作育人，在 競(jìng)爭(zhēng) 中成 長(zhǎng) ，在合作中共 贏 。 五、皓志文化三大管理思想 三 個(gè) 三原 則 ： 中 國(guó)傳統(tǒng) 文化有：一生二、二生三、三生萬(wàn)物。 什 么 是企 業(yè) 家？ 圍繞終極 目 標(biāo) ，能 將 有效 資 源做最佳整合的人 企業(yè)家本色 沒 有 優(yōu) 秀的企 業(yè) 文化， 很 難營(yíng) 造企 業(yè) 家成 長(zhǎng) 的 環(huán) 境； 沒 有 優(yōu) 秀企 業(yè) 家的成 長(zhǎng) ， 很 難獲 得企 業(yè) 文化的不 斷創(chuàng) 新。把 復(fù)雜 的事情 簡(jiǎn)單 化，把 簡(jiǎn)單 的事情做完善。有所 為 有所不 為 。 3） 當(dāng) 今社 會(huì) ， 觀 念、思 維 方式的革命， 遠(yuǎn) 比技 術(shù) 、 軟 件和速度的 革命更重要。 皓志企 業(yè) 文化 綜 合表述 以誠(chéng)信構(gòu)筑皓志文化的核心；以提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品為皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企業(yè)精神打造百年皓志品牌 皓志是什 么 ？ 四、皓志企業(yè)文化的內(nèi)涵 ① 誠(chéng) 信皓志 拼 搏皓志 ② 皓志是狼 (男 )性 皓志人的特 質(zhì) : ① 銳意進(jìn)取 永不氣餒 務(wù)實(shí)求真 ②快節(jié)奏 快步伐 強(qiáng)功勢(shì) 皓志人的座右銘 1）小 勝 憑智，大 勝 靠德。 分享：一 個(gè) 人最大的智慧就是 與別 人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量， 沒 有分享，就 沒 有 團(tuán)隊(duì) 的成 長(zhǎng) 。 尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化， 讓 人人都感到 偉 大和崇高，在工作中感受生命的意 義 。 皓志企 業(yè) 文化的具體表 現(xiàn) 誠(chéng) 信：百德 誠(chéng)為 先，百事信 為 本， 誠(chéng) 信是皓志文化的核心。 與眾不同的 企業(yè)形象 — 形象文化 企 業(yè) 文化的 誕 生 過(guò) 程： 內(nèi) 在 經(jīng)營(yíng)資 源 外在市 場(chǎng)環(huán) 境 企 業(yè) 定位 文化 概 念 CIS MI 理念識(shí)別 VI BI 活動(dòng)識(shí)別 視覺識(shí)別 企業(yè)的心 企業(yè)的手 企業(yè)的臉 企 業(yè) 文化的 溝 通 過(guò) 程 : 事 人 物 傳播多元化 對(duì)外 廣告宣傳 公關(guān)活動(dòng) 公益活動(dòng) 終端促銷 新聞造勢(shì) 理念共識(shí)化 對(duì)內(nèi) 理念分享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 形象系統(tǒng)化 識(shí)別 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理 VI環(huán)境識(shí)別 皓志企 業(yè) 文化的特征： 兩 高、 兩 強(qiáng)、三型 兩高 兩強(qiáng) 目標(biāo)高：全球范圍內(nèi)，企業(yè)所經(jīng)營(yíng)行業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以皓志事業(yè)為己任，不以皓志利益為己有 強(qiáng)勁的文化意識(shí) 強(qiáng)勁的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競(jìng)爭(zhēng)型 皓志的 戰(zhàn) 略目 標(biāo) ： 2023年：快速 變 革 2023~2023年： 穩(wěn) 步 擴(kuò) 大 階 段 2023年 :持 續(xù)經(jīng)營(yíng)階 段 以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法整合有效的資源，用5~10年時(shí)間，在全球成為所從事行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的 價(jià)值觀 — （核心）精神文化 是企業(yè)全員信奉并付諸于實(shí)踐的理念。 企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。人 們對(duì) 各 種 事物，如金 錢 、地位、友 誼 、 榮 辱、幸福、 誠(chéng)實(shí) 、自尊等等，都有自己的 評(píng) 價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)，在心目中都有好壞、 輕 重、主次之分。 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的目的 企 業(yè) 文化的基本功能 能 夠 使 職員 凝聚在一起，引 導(dǎo) 大家 認(rèn) 同公司的目 標(biāo) ， 并 把
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