xx集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 價(jià)值 ? 為職員創(chuàng)造價(jià)值 ? 為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ? 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值 體現(xiàn)自我價(jià)值 追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連 完成任務(wù) 維護(hù)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人 百年皓志 ,環(huán)保優(yōu)質(zhì) B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時(shí)俱進(jìn) A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、皓志企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn) 略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng) 文化 競(jìng)爭(zhēng) 文化 產(chǎn) 品文化 市 場(chǎng) 文化 營(yíng)銷 文化 領(lǐng)導(dǎo) 文化 戰(zhàn) 略文化： 專 注所 從 事行 業(yè) ， 打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意 識(shí) ， 實(shí) 施百年 創(chuàng)業(yè) 。 在集 團(tuán)內(nèi) 部建立和推廣面向全 員 、 有形和無形價(jià) 值 相 結(jié) 合的激 勵(lì) 體系 管理 負(fù)責(zé) 高 層 人力 資 本管理：集 團(tuán)內(nèi) 高 層 管理人 員 的引 進(jìn) 、 任免 、 考 評(píng) 、 培 養(yǎng) 、 發(fā) 展 負(fù)責(zé) 皓志核心品牌管理：“皓志”品牌的 CIS開發(fā)與執(zhí) 行管理、 企 業(yè) 形象宣 傳 、品牌 維護(hù) 監(jiān) 督 對(duì) 制造的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 進(jìn) 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 對(duì) 制造及 營(yíng)銷 的 財(cái)務(wù) 管理 進(jìn) 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 控制 深入 研 究集 團(tuán)發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ， 做好超速成 長(zhǎng)過 程中的 戰(zhàn) 略控制 建立 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警防范系 統(tǒng) ， 做好超速成 長(zhǎng)過 程中的 風(fēng)險(xiǎn) 控制 經(jīng)營(yíng) 企 業(yè) 就是 經(jīng)營(yíng) 人心 ， 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 成 員 快 樂 成 長(zhǎng) 的情 緒 ； 建立 學(xué)習(xí) 型 團(tuán)隊(duì) ， 把用人工作 轉(zhuǎn)變 成工作育人； 尊重理解 ， 強(qiáng)化 溝 通； 98%的 經(jīng)營(yíng) 是人性 ， 人性的本 質(zhì) 是面子； 筑巢引 鳳 ：引 鳳 原 則 公 開 公平公正；人才市 場(chǎng) 化 ， 競(jìng)爭(zhēng) 全球化； 大浪淘沙：文化凝聚人心 制度 駕馭 人性； 自我超越 、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系 統(tǒng) 思考； 千里 馬 是 跑 出 來 的，不把千里 馬 和普通 馬 放在一 個(gè)馬 槽里 進(jìn) 食。 核心理念 皓志引典： 美 國(guó) 人和日本人一同遇到 獅 子 時(shí) ， 日本人把鞋 帶 系 緊 準(zhǔn) 備跑 ， 美 國(guó) 人就嘲笑日本人： “你跑 得 過獅 子 嗎 ？ ”日本人回答： “我只要 跑 得 過你 就行了 ！ ” 生存的本能 會(huì)讓你別 無 選擇 ,只有快 跑 .可 見 ， 要逃避死亡的追逐 ， 首先就要 戰(zhàn)勝 自己 。 15:16:3815:16:3815:163/28/2023 3:16:38 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 3時(shí) 16分 38秒 下午 3時(shí) 16分 15:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 16分 :16March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :16:3815:16:38March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 16分 :16March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 3時(shí) 16分 38秒 15:16:3828 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 基因 優(yōu) 化的重要意 義 ： 皓志近 3年 來 快速成 長(zhǎng) 的原因 ， 主要有三點(diǎn)： 快速成 長(zhǎng) 的成因 持 續(xù) 成 長(zhǎng) 的 動(dòng) 機(jī) 永 續(xù) 成 長(zhǎng) 的理由 （ 一 ） 快速成 長(zhǎng) 的成因： 健康基因 —— 文化 、 機(jī)制 、 戰(zhàn) 略 用三 贏 文化凝聚人心 用 現(xiàn) 代機(jī)制 駕馭 人性 用大道行 簡(jiǎn) 的 業(yè)務(wù) 流程落 實(shí)戰(zhàn) 略 （ 二 ） 持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)機(jī)： 持 續(xù) 模式 —— 理念 、 創(chuàng) 新 、 流程 強(qiáng)化 誠(chéng) 信 ， 滲透理念 創(chuàng) 新機(jī)制 ， 整合 資 源 聚焦目 標(biāo) ， 建 設(shè) 流程 （ 三 ） 永 續(xù) 成 長(zhǎng) 的理由： 永 續(xù) 理由 —— 環(huán) 境 、 質(zhì) 量 、 品牌 健康基因 + 成長(zhǎng)模式 + 特色品牌 皓志百年事業(yè) 市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，誠(chéng)信永遠(yuǎn)不變。 營(yíng)銷 文化 （ 8： 2率 ） ： 80%是 營(yíng) ， 20%是 銷 ；用20%的客 戶 取得 80%的利 潤(rùn) 。 與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體理論 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊(duì)伍。把 復(fù)雜 的事情 簡(jiǎn)單 化，把 簡(jiǎn)單 的事情做完善。 分享：一 個(gè) 人最大的智慧就是 與別 人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量， 沒 有分享，就 沒 有 團(tuán)隊(duì) 的成 長(zhǎng) 。 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的 價(jià)值觀 — （核心）精神文化 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的目的 企 業(yè) 文化的基本功能 能 夠 使 職員 凝聚在一起，引 導(dǎo) 大家 認(rèn) 同公司的目 標(biāo) ， 并 把自己的人生追求 與 公司的目 標(biāo) 相 結(jié)合；培 訓(xùn)職員 理解公司的政策； 調(diào)節(jié)個(gè) 人 與個(gè) 人之 間 、 個(gè) 人 與團(tuán)隊(duì) 之 間 、 個(gè) 人 與 公司的之 間 相互利益 關(guān) 系。 檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰 第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力是否突出 第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全 企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣， 沒有它們，就沒有生命。 我 們?yōu)榱斯餐氖?業(yè) 、理想走到一起，我 們 精 誠(chéng)團(tuán)結(jié) 、忠于公司、忠于 職 守、以 誠(chéng) 待人、信守承 諾 、 嚴(yán)守機(jī)密、公平 競(jìng)爭(zhēng) 、勇于
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1