第10章薪酬制度與戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-03-13 20:47本頁面
【正文】 put) 基于職位的薪酬 二戰(zhàn)以后，先進(jìn)技術(shù)影響工作流程，工作變得復(fù)雜，分工變得明確，工資的多少由具體的工作職責(zé)和人在組織結(jié)構(gòu)中的位置來決定。 ? 我們所研究的薪酬制度為微觀層面的薪酬制度。 （ 2）集中戰(zhàn)略下的薪酬戰(zhàn)略：具體視戰(zhàn)略形式而定。 （ 2）差異化戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略： ?薪酬水平：領(lǐng)先政策（ 75P以上）； ?薪酬結(jié)構(gòu)： ?薪酬組合： ?集中戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略選擇 （ 1）集中戰(zhàn)略 —— 又稱目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，是指企業(yè)把經(jīng)營重點放在一個特定目標(biāo)的細(xì)分市場上，為特定的顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略。 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略選擇 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略選擇 （ 1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 —— 又稱廉價競爭戰(zhàn)略，是指企業(yè)致力于將其總成本降到本行業(yè)最低水平的戰(zhàn)略。 （ 3）功能戰(zhàn)略（ FS）：最大化事業(yè)內(nèi)各功能部門的資源生產(chǎn)力，促使事業(yè)戰(zhàn)略成功。 （ 1）企業(yè)整體戰(zhàn)略（ CS）：又稱公司戰(zhàn)略，是對不同的事業(yè)領(lǐng)域加以評估，以決定公司應(yīng)進(jìn)入何種領(lǐng)域，并將資源合理配置于各事業(yè)單位，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢以達(dá)成公司目標(biāo)。第 10章 薪酬制度與薪酬戰(zhàn)略 薪酬戰(zhàn)略 薪酬制度概述 薪酬制度診斷 薪酬戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 —— 是指分配和運用公司資源，制定行動方針，以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的種類：企業(yè)整體戰(zhàn)略；經(jīng)營戰(zhàn)略；功能戰(zhàn)略。 （ 2）經(jīng)營戰(zhàn)略（ BS）：又稱競爭戰(zhàn)略，是在特定的事業(yè)領(lǐng)域，采取適當(dāng)方式，獲得或維持其競爭優(yōu)勢，以配合公司整體戰(zhàn)略，達(dá)成事業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)戰(zhàn)略的種類： 薪酬戰(zhàn)略 在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位 公司戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 1 競爭戰(zhàn)略 2 競爭戰(zhàn)略 3 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略 研究開發(fā)戰(zhàn)略 財
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1