6s整頓細(xì)化培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-03-13 19:59本頁面
【正文】 異常管理裝置化。 目視管理 3個 原則 目視管理 3個 要點(diǎn) 狀態(tài)確認(rèn) 是否誰都能判斷好壞 ?(或異常與否 ) 準(zhǔn)確程度 是否能迅速、準(zhǔn)確地判斷 ? 減少差異 判斷結(jié)果是否不因人而異？ 目視管理的要點(diǎn)及原則 10 目視管理的作用 透明化 視覺化 標(biāo)準(zhǔn)化 發(fā)現(xiàn)問題 顯現(xiàn)問題 人人皆知 人人會用 反映水準(zhǔn) 11 初級水平 : 能明白現(xiàn)在狀態(tài) 中級水平 : 誰都能判斷正常與否 高級水平 : 管理方法 (異常處置 )也都明確 目視管理的水準(zhǔn) 12 目視管理 作業(yè)管理類 目視管理的水準(zhǔn) 水準(zhǔn) 1 ： 管理范圍及現(xiàn)狀明了； 案例：液體容量管理 方法：通過安裝透明導(dǎo)管， 使容器罐內(nèi)的容量 從外部可以看到， 可以了解容量狀態(tài)。 8 目視管理的優(yōu)點(diǎn) 目視管理形象直觀，有利于提高工作效率； 目視管理透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督， 發(fā)揮激勵作用； 目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) ； 使問題明顯化、公示化； 信息傳遞快速、準(zhǔn)確、量化。 無論誰看見管理的對象，都能立刻對其正常、異常狀態(tài)作出正確的判斷、并且明確對于異常發(fā)生的處置方法。 警示作用，減少差錯，提高效率，養(yǎng)成工業(yè)化思維 。1 6S改善實(shí)施方法與技巧 整頓細(xì)化篇 XXX檢測校準(zhǔn)有限公司 2 課程內(nèi)容 ?定位劃線 ?標(biāo)識 ?庫房規(guī)劃 3 % 1% 83% 信息 聽覺 視覺 嗅覺 觸覺 味覺： % 11% 味覺 人體各部分器官接收信息的能力？ 4 目視化在我們的生活中隨處可見 …… 5 何為「目視管理」？ 通過視覺感應(yīng)引起人的意識變化的一種管理方法。 例 1： 例 2： 空 調(diào) 例 3： 例 4： 有零件 無零件
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