世界五百?gòu)?qiáng)的目標(biāo)管理課件-文庫(kù)吧資料
2025-03-13 15:10本頁(yè)面
【正文】 遠(yuǎn)也不能夠成功！ ? 相信習(xí)慣的力量無(wú)窮！ 思啟管理咨詢 過(guò)程與結(jié)果的控制 ? 任何行為都需要兩種力量的并存： 動(dòng)力和制動(dòng)力 ? 動(dòng)力的責(zé)任是不斷地向前運(yùn)動(dòng)，制動(dòng)力的責(zé)任是按照規(guī)則安全健康的運(yùn)動(dòng) ? 控制力體現(xiàn)于行動(dòng)的過(guò)程之中，控制的節(jié)點(diǎn)越多，安全與健康度越高，反之亦然。 ? 如果你能夠把每次花錢的多少建立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，并且告訴他超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)就要他自己添上的時(shí)候，他一定比你還用心。 ? 關(guān)鍵要學(xué)會(huì)“包產(chǎn)到戶”。因?yàn)楫a(chǎn)量決定自己的溫飽。杜絕借口的最佳途徑就是：不給借口的機(jī)會(huì) 思啟管理咨詢 壓力 無(wú)限 的法則 ? 因?yàn)闈撃軣o(wú)限 ? 別相信“受不了”，是因?yàn)椴辉敢饨邮? ? 自發(fā)行動(dòng)，你的潛能 50% ? 自覺(jué)行動(dòng)，你的潛能 80% ? 無(wú)退路的壓力下行動(dòng)，你的潛能 100% 思啟管理咨詢 “包產(chǎn)到戶”的秘笈 ? 責(zé)任是由具體才能夠督導(dǎo)實(shí)施。 ? 不要他人報(bào)決心，只要他人給承諾，決心你要的，承諾是自覺(jué)給的。 ? 將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，建立責(zé)任體系。 ? 在目標(biāo)前提下，實(shí)行“ 蘋果 ” 老虎 的均衡關(guān)系 ? 將目標(biāo)完全進(jìn)行數(shù)據(jù)化 ，將目標(biāo)進(jìn)行有效的分解。 ? 我們要超速提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就要學(xué)會(huì)銷售，學(xué)會(huì)客戶開發(fā)管理，學(xué)會(huì)成本控制。然而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中事項(xiàng)繁多，如何才能實(shí)現(xiàn)高效呢 ？ ? 凡是學(xué)會(huì)排序，圍繞目標(biāo)先主后此、先重后輕，先急后緩。再比如寫計(jì)劃，寫計(jì)劃的目的是為了高效有序的推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)果變成了書面的文字活動(dòng)，勞民傷財(cái)。 ? 試想一下生活或工作中，我們?yōu)榱艘患?、一種態(tài)度、一種心情、甚至一句話，都可以把目標(biāo)丟的遠(yuǎn)遠(yuǎn)。焦點(diǎn)法則就是將你要做的事情，不斷地放大、放大、再放大，直至形成你生活和工作的習(xí)慣！ ? 企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步 的焦點(diǎn)是什么？ “ 經(jīng)營(yíng)核心 ”和“ 運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) ”就是企業(yè)進(jìn)步的焦點(diǎn)。 思啟管理咨詢 我們成功的關(guān)鍵是： 決策力 整合力 執(zhí)行力 必須清晰地目標(biāo) 思啟管理咨詢 沒(méi)有清晰或者失去目標(biāo)的人，如同茫茫戈壁上迷失了方向，即便你不定的奔波，永遠(yuǎn)也找不到生命的綠洲。只做顧客需要的事。 ? 在實(shí)現(xiàn)結(jié)果的過(guò)程中，可能有很漫長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程中有無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻，無(wú)論過(guò)程中付出多少代價(jià)，都不能夠改變我們的導(dǎo)向。 —— 少量花錢！ 思啟管理咨詢 市場(chǎng) 顧客 經(jīng) 營(yíng)
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