【摘要】IBM培訓(xùn)體系介紹IBM培訓(xùn)體系介紹?IBM培訓(xùn)總體分為三類:–InternalEducation:培訓(xùn)內(nèi)部員工,由教育部主管;?不同領(lǐng)域有25位內(nèi)部培訓(xùn)師,分為初級(jí)和高級(jí);?基于知識(shí)的培訓(xùn),主要是產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí);?基于能力的培訓(xùn),針對(duì)各崗位所需技能(能力詞典)。–CustomerEducation:
2025-01-21 09:49
【摘要】世界500強(qiáng)黃金培訓(xùn)課程Ⅲ《把困難留給誰》序言導(dǎo)言:翻轉(zhuǎn)一面是天堂????最大的成功蘊(yùn)藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會(huì)找到進(jìn)入成功“天堂”的大門。????——職業(yè)箴言????美國著名將軍喬治?巴頓說:“困難像彈簧,你弱
2025-06-29 01:34
【摘要】世界五百強(qiáng)企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實(shí)地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負(fù)重的駱駝第一種人盡職盡責(zé)的牧羊犬
2025-03-13 14:55
【摘要】catalogueLOGOHISTORYTypeofBMWranking螺旋槳vertiginouspropeller整個(gè)商標(biāo)就像藍(lán)天、白云和運(yùn)轉(zhuǎn)不停的螺旋槳,喻示寶馬公司淵源悠久的歷史,既象征該公司過去在航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)方面的領(lǐng)先地位,又象征公司的一貫宗旨和目標(biāo)Stateemblemo
2025-01-27 12:39
【摘要】世界五百強(qiáng)面試標(biāo)準(zhǔn)流程全面解讀(精華版)作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_始部分不容忽視,要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),有一個(gè)好的開場(chǎng)白,緩和一下面試的氣氛。負(fù)責(zé)面試的人員可以先作一下自我
2025-07-20 17:14
【摘要】MichelinBeijingInformationCentreTeachingMaterials.NotforPublishing.為什么人們要購買﹖小組討論MichelinBeijingInformationCentreTeachingMaterials.NotforPublishing.為什么人們要購買﹖每
2025-03-12 03:55
【摘要】SellingByObjective銷售目標(biāo)管理TM目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:銷售目標(biāo)管理第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:如何達(dá)成銷售目標(biāo)第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解
2025-03-03 17:13
【摘要】PCSBGPeripheralsSBU世界五百強(qiáng)企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著PCSBGPeripheralsSBU第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實(shí)地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種
2025-03-13 15:23
【摘要】世界五百強(qiáng)面試標(biāo)準(zhǔn)流程全面解讀(精華版)作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較。 面試的過程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式。 面試的開始部分不容忽視,要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),有一個(gè)好的開場(chǎng)白,緩和一下面試的氣氛。負(fù)責(zé)面試的人員可以先作一下自我
2025-07-20 16:43
【摘要】世界五百強(qiáng)工作準(zhǔn)則:沃森(IBM公司)職業(yè)信條IBM實(shí)實(shí)在在的企業(yè)管理寶典現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)典教程職業(yè)經(jīng)理MBA提升管理技巧的最佳讀物如同每一位有野心的企業(yè)家一樣,老托馬斯·沃森也希望他的公司財(cái)源滾滾,然而,他最希望的是,借助這些“行為準(zhǔn)則”把IBM公司培養(yǎng)成美國最強(qiáng)大的企業(yè),把IBM的員工培養(yǎng)成為美國最優(yōu)秀的員工?!⌒?#1
2025-04-24 03:59
【摘要】世界五百強(qiáng)面試題目及應(yīng)答點(diǎn)評(píng)(全50題) 問題1 你為什么覺得自己能夠在這個(gè)職位上a取得成就? 分析:這是一個(gè)相當(dāng)寬泛的問題,它給求職者提供了一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對(duì)這個(gè)問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對(duì)這個(gè)職位有足夠的動(dòng)力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。 錯(cuò)誤回答:我a不知道。我擅長做很多事情。如果我能得到并且決定接受這份工作,我確信自己
2025-06-15 21:45
【摘要】世界五百強(qiáng)面試題目及應(yīng)答點(diǎn)評(píng)(全50題)問題1你為什么覺得自己能夠在這個(gè)職位上a取得成就?分析:這是一個(gè)相當(dāng)寬泛的問題,它給求職者提供了一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對(duì)這個(gè)問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對(duì)這個(gè)職位有足夠的動(dòng)力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。錯(cuò)誤回答:我a不知道。我擅長做很多事情。如果
2024-08-12 22:00
【摘要】PCSBGPeripherlsSBU世界五百強(qiáng)企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著PCSBGPeripherlsSBU第二種人團(tuán)結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實(shí)地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人
2025-01-26 04:27
【摘要】SalesManagerSeminar課長培訓(xùn)2CarrefourTrainingObjectives培訓(xùn)目標(biāo)?TolearnmoreaboutCarrefour’smissionandSalesManagerresponsibilities.更多地了解家樂福的使命和課長的職責(zé)?ToLearnhowtobe
2025-01-20 03:28
【摘要】高級(jí)營銷經(jīng)理人培訓(xùn)發(fā)展體系暨《世界500強(qiáng)企業(yè)營銷人員培訓(xùn)發(fā)展體系》項(xiàng)目推薦書編寫單位:中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報(bào)告編寫的目的是為了幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)職業(yè)人士通過學(xué)習(xí)借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
2025-06-22 22:37