【摘要】世界500強企業(yè)管理法則·寓言·故事全集第一篇:如何成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者 我認(rèn)為,一個領(lǐng)導(dǎo)能夠帶來最大的品質(zhì)就是有愿望、有能力釋放別人的潛力。領(lǐng)導(dǎo)力最終是幫助其他人實現(xiàn)他們認(rèn)為實現(xiàn)不了的東西,幫助別人看到自身的潛力。領(lǐng)導(dǎo)能力存在于大的行動和小的行動之中,領(lǐng)導(dǎo)能力不僅是CEO和總理才有,普通人也有這樣的能力,只要普通人相信別人也有潛力可以發(fā)揮。不管你們做什么,必須
2025-04-24 03:59
【摘要】世界五百強面試標(biāo)準(zhǔn)流程全面解讀(精華版)作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準(zhǔn)備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式。 面試的開始部分不容忽視,要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c,有一個好的開場白,緩和一下面試的氣氛。負(fù)責(zé)面試的人員可以先作一下自我
2025-07-20 17:14
【摘要】高級營銷經(jīng)理人培訓(xùn)發(fā)展體系暨《世界500強企業(yè)營銷人員培訓(xùn)發(fā)展體系》項目推薦書編寫單位:中國市場學(xué)會北京時代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報告編寫的目的是為了幫助各級領(lǐng)導(dǎo)和高級職業(yè)人士通過學(xué)習(xí)借鑒世界500強企業(yè)成功經(jīng)驗
2025-06-22 22:37
【摘要】MichelinBeijingInformationCentreTeachingMaterials.NotforPublishing.為什么人們要購買﹖小組討論MichelinBeijingInformationCentreTeachingMaterials.NotforPublishing.為什么人們要購買﹖每
2025-03-12 03:55
【摘要】世界五百強面試標(biāo)準(zhǔn)流程全面解讀(精華版)作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準(zhǔn)備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_始部分不容忽視,要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c,有一個好的開場白,緩和一下面試的氣氛。負(fù)責(zé)面試的人員可以先作一下自我
2025-07-20 16:43
【摘要】catalogueLOGOHISTORYTypeofBMWranking螺旋槳vertiginouspropeller整個商標(biāo)就像藍(lán)天、白云和運轉(zhuǎn)不停的螺旋槳,喻示寶馬公司淵源悠久的歷史,既象征該公司過去在航空發(fā)動機技術(shù)方面的領(lǐng)先地位,又象征公司的一貫宗旨和目標(biāo)Stateemblemo
2025-01-27 12:39
【摘要】世界五百強面試題目及應(yīng)答點評(全50題) 問題1 你為什么覺得自己能夠在這個職位上a取得成就? 分析:這是一個相當(dāng)寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。 錯誤回答:我a不知道。我擅長做很多事情。如果我能得到并且決定接受這份工作,我確信自己
2025-06-15 21:45
【摘要】世界五百強面試題目及應(yīng)答點評(全50題)問題1你為什么覺得自己能夠在這個職位上a取得成就?分析:這是一個相當(dāng)寬泛的問題,它給求職者提供了一個機會,可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對這個問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。錯誤回答:我a不知道。我擅長做很多事情。如果
2024-08-12 22:00
【摘要】25年面試官首次揭秘——世界500強面試題第1章微軟面試題面試官詢問的刁鉆問題布萊爾·沃森(美)面試官詢問的刁鉆問題——以及如何巧妙地應(yīng)付它們 你可能已經(jīng)讀過求職方面的書,并在心里反復(fù)溫習(xí)了面試標(biāo)準(zhǔn)問題的答案。但是如果面試官提的是其他問題,一些你沒有想到的問題,這時該怎么辦?這樣的問題可能是最難的,因為它們會表明你的思維的敏捷程度。它們可能非常有誘惑力,讓你戒備
2025-04-01 23:04
【摘要】一切從再識開始……YIQIECONGZAISHIKAISH……思啟管理咨詢企業(yè)的目標(biāo)——健康永續(xù)盈利?企業(yè)目標(biāo):?企業(yè)生存高于一切?企業(yè)健康重于泰山?企業(yè)發(fā)展唯一出路?企業(yè)的所有責(zé)任由此承擔(dān)思啟管理咨詢企業(yè)的首要任務(wù)——經(jīng)營?企業(yè)不賺錢就是犯罪?企業(yè)不發(fā)
2025-03-13 15:10
【摘要】世界五百強企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著第二種人團結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負(fù)重的駱駝第一種人盡職盡責(zé)的牧羊犬
2025-03-13 14:55
【摘要】PCSBGPeripheralsSBU世界五百強企業(yè)最需要的13種人材[美]詹姆斯.希爾曼著PCSBGPeripheralsSBU第二種人團結(jié)合作的螞蟻第三種人目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應(yīng)環(huán)境的變色龍第七種
2025-03-13 15:23
【摘要】世界五百強工作準(zhǔn)則:沃森(IBM公司)職業(yè)信條IBM實實在在的企業(yè)管理寶典現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)典教程職業(yè)經(jīng)理MBA提升管理技巧的最佳讀物如同每一位有野心的企業(yè)家一樣,老托馬斯·沃森也希望他的公司財源滾滾,然而,他最希望的是,借助這些“行為準(zhǔn)則”把IBM公司培養(yǎng)成美國最強大的企業(yè),把IBM的員工培養(yǎng)成為美國最優(yōu)秀的員工?!⌒?#1
【摘要】全球五百強企業(yè)人力資源總監(jiān)系列專訪專訪GE全球首席教育官鮑伯·科卡倫 通用電氣公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司,同時也是高科技,高質(zhì)量的工業(yè)和消費產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)商。通用電氣公司由13個業(yè)務(wù)集團組成:8個工業(yè)產(chǎn)品集團、4個金融產(chǎn)品集團、以及1個新聞媒體。GE在全世界100多個國家開展業(yè)務(wù),員工超過300,000人。2002年銷售收入1317億美元,利潤151億美元
2025-06-02 22:42
【摘要】SalesManagerSeminar課長培訓(xùn)2CarrefourTrainingObjectives培訓(xùn)目標(biāo)?TolearnmoreaboutCarrefour’smissionandSalesManagerresponsibilities.更多地了解家樂福的使命和課長的職責(zé)?ToLearnhowtobe
2025-01-20 03:28