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某市花樣年別樣城項目整合推廣提案-文庫吧資料

2025-03-13 11:20本頁面
  

【正文】 質服務 】 綠色、低碳 Fine Living的家式服務 鮮花的美麗、烘焙面包的香氣 ………. be fortable 舒適的 be calm 平和的 看產品 【 可能性 】 【電 影主 題 酒吧 】 一個電影人開設的影友吧,與其說是一家酒吧,不如說是以酒吧為平臺的影友會 當日的食物全部展現(xiàn)在你的面前,廚師親自為您服務,每一次的感覺都不一樣 be curious 好奇的 【 Show Kitchen 本土化的餐 飲 】 看產品 【 可能性 】 讓酒店更像這個城市的桃花源,本土意識對國際拷貝改弦更轍,在一處,便有一處的風景 【 BC設計酒店 】 看產品 【 可能性 】 WalkThink,新散步美學,營造交流相遇和諧的新鄰里美學,在這里,散步是一種福利。 be connected 交流的 看產品 【 可能性 】 【庫布里克書吧 獨立書店 大眾書城 】 讓書店更像一家文化的樂土,擯棄大眾圖書館的喧囂販買,隨心、隨意、隨處可讀。 看競爭 ? DADA草地?驅動項目熱銷的核心杠桿: 信心 看競爭 競爭帶來的利好: 市場先期競爭者針對深圳市場的大規(guī)模的宣傳 【 先生的湖、 DADA的草地 】 ,對提升深圳客對片區(qū)的信心是有極大好處的 因此,我們廣告戰(zhàn)爭,是?深圳客?的眼球爭奪之戰(zhàn)、是真正的價值之戰(zhàn)、吸引力之戰(zhàn)、觀念之戰(zhàn)、個性之戰(zhàn); 深圳市場是 1秒定勝負的廣告之戰(zhàn)。 二、競爭問題 區(qū)隔片區(qū)內的同類競爭者,成為消費者 偏好的 看競爭 DADA的草地 (在售 )—— 競爭者的優(yōu)秀代表 高層住宅,大亞灣片區(qū),均價 5000 元, 2023529開盤 現(xiàn)代簡約立面 ,大社區(qū),大品牌,交通便捷、戶型靈動多變 小區(qū)配套完善,以運動休閑為主題,社區(qū)規(guī)劃以藝術居住為特色 產品戶型區(qū)間: 50— 96平米 推廣: 定位: 24萬平米藝術休閑家園 廣告: 2萬做海濱新城未來 CBD的業(yè)主 看競爭 價格策略:低總價低首付,制造投資靈活性,增加固定資產流動性; 客群策略:增加投資客戶群體的范圍,針對城市白領【 如果白領都能看得見投資價值,那么專業(yè)投資客更加看得懂 】 媒體策略:集中式高頻度的廣告投放,封殺深圳市內戶外、報紙、地鐵、公交。 區(qū)位關鍵詞:?半小時通勤圈?? 深惠版圖歷史性拼接,半小時通勤圈放大深圳直轄半徑 ?2023年軌道 14號線將延長至淡水 ?石化大道接坑梓路段方案設計階段 深訕高速 —在淡水坑梓均有出口,坑梓出口開通拉近深圳大亞灣 沿海高速 —通車,深圳與惠陽僅約 45分鐘車程 南坪快速 —— 三期將建設龍崗區(qū)的橫崗、坪山、大工業(yè)區(qū)段,至大亞灣與石化大道連接,直通澳頭鎮(zhèn) 廈深鐵路 —2023年底通車,促進東部沿海城市經濟合作 惠陽中心區(qū) 大亞灣中心區(qū) 大亞灣西區(qū) 區(qū)位關鍵詞:?深圳人的投資置業(yè)熱土? 隨著后期產業(yè)規(guī)模擴大、交通逐步完善、深莞惠一體化進程加快,產業(yè)客戶及深圳客戶比例將創(chuàng)歷史新高。 深惠城際線: 由東部組團快線在坑梓預留向東延伸,與惠州市軌道線路銜接的條件,時機成熟時可與其共軌運營。 穗莞深城際線: 由西部組團快線在在松崗預留向西北延伸與穗莞深城際線(亦可能是東莞市域軌道快線 R2線南段)銜接的條件,時機成熟時松崗以南段可與其共軌運營。 根據珠三角城際線構架,除現(xiàn)有的廣深線及正在實施的廣深港客運專線外,規(guī)劃 4條線路。 出臺深莞惠社會保險轉移接續(xù)辦法,實現(xiàn)區(qū)域內無障礙轉移 實現(xiàn)區(qū)域內戶籍人員在三地購房、創(chuàng)業(yè)、教育、醫(yī)療享受同城待遇 5大對接將對惠州房地產影響顯著 區(qū)位關鍵詞:?城際交通縱橫交錯? 珠三角城際線 珠三角城際線用以強化深圳區(qū)域服務中心的地位及對周邊地區(qū)的輻射能力,促進東岸都市圈的形成、促進深港協(xié)調發(fā)展為目標。 大深圳圈的構建提升了三個區(qū)域的整體競爭力,核心體系也將隨著區(qū)域的融合而逐漸向銜接板塊轉移。深圳、惠州、東莞地處珠江口東岸 . 三市間路網、城市公交等交通一體化。 金海灣 大亞灣區(qū) 同路代表項目: 合生濱海城 惠陽淡水區(qū) 同路代表項目: 珠江東岸、熊貓國際 項目所在的區(qū)域是?跨城置業(yè)的主戰(zhàn)場? 惠州自住置業(yè) 資源性置業(yè) 投資性置業(yè) 項目 成交客戶比例 半島 1號 深圳客戶 60%,本地客 30%,其他 10% 光耀城 深圳客戶 85%,本地客 10%,其他 5% 東方新城 深圳客戶 70%,其余為惠陽本地客戶 碧桂園 深圳客戶 50% ,廣州 15%,香港 10%,其他 25% 振業(yè)城 深圳客戶 70% ,主
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