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工程項(xiàng)目后期管理教材-文庫吧資料

2025-03-12 21:58本頁面
  

【正文】 額或重復(fù)套價; ⑤ 結(jié)算造價的計(jì)算程序是否正確,如果計(jì)算程序選錯了,結(jié)果會有較大的出入。根據(jù)工程具體情況匯總即可得出單項(xiàng)工程結(jié)算或建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 2)工程竣工結(jié)算的編制方法 編制工程竣工結(jié)算,應(yīng)按承發(fā)包雙方約定的方法進(jìn)行。 ③項(xiàng)目總結(jié)算書 由多個單項(xiàng)工程構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目,將各單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書按規(guī)定格式匯總,即為建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書。 內(nèi)容包括增加的和減少的材料名稱、數(shù)量、價差等。 內(nèi)容包括工程量增加部分和減少部分計(jì)算的過程與結(jié)果。 內(nèi)容包括定額編號、分部分項(xiàng)工程名稱、單位、工程量、基價、合價、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。 內(nèi)容包括各地建設(shè)行政主管部門規(guī)定的建設(shè)工程費(fèi)用項(xiàng)目。 內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、結(jié)算范圍、變更內(nèi)容、雙方協(xié)商處理的事項(xiàng)及其他必須說明的問題。 內(nèi)容包括工程名稱、建設(shè)單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、結(jié)算造價、編制日期等,還包括建設(shè)單位、施工單位、審批單位及編制人、復(fù)核人、審核人的簽字蓋章。承包人將其作為工程施工技術(shù)資料歸檔,發(fā)包人則作為編制工程竣工決算的依據(jù),并按規(guī)定及時向有關(guān)部門移交進(jìn)行竣工備案。 ( 6) 發(fā)包人、承包人對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時,按關(guān)于約定的爭議處理。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3) 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后, 28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第 29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 1) 工程竣工驗(yàn)收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的 28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款的調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程價款結(jié)算的方式 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3) 分段結(jié)算。 ( 2)竣工后一次結(jié)算。 即實(shí)行旬末或月中預(yù)支,月中結(jié)算,竣工后清算的辦法。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3)嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行合同條款 工程竣工結(jié)算要符合國家或地區(qū)的法律、法規(guī)及定額、費(fèi)用的要求,嚴(yán)格禁止在竣工結(jié)算中弄虛作假。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工結(jié)算的編制原則 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 2)應(yīng)實(shí)事求是地確定竣工結(jié)算 工程竣工結(jié)算一般是在施工圖預(yù)算或工程合同價的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工中所發(fā)生更改變動的實(shí)際情況,調(diào)整、修改預(yù)算或合同價進(jìn)行編制的。第二,結(jié)算的項(xiàng)目必須是質(zhì)量合格的項(xiàng)目,也就是說并不是對承包商已完成的工程全部支付,而是支付其中質(zhì)量合格的部分,對于工程質(zhì)量不合格的部分應(yīng)返工,待質(zhì)量合格后才能結(jié)算。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工結(jié)算的作用 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 1) 工程竣工報告及工程竣工驗(yàn)收單; ( 2) 經(jīng)審查的施工圖預(yù)算或中標(biāo)價格; ( 3) 施工圖紙及設(shè)計(jì)變更通知單、施工現(xiàn)場工程變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證; ( 4) 建設(shè)工程施工合同或協(xié)議書; ( 5) 現(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)定額及調(diào)價規(guī)定; ( 6) 有關(guān)施工技術(shù)資料; ( 7) 工程質(zhì)量保修書; ( 8) 其他有關(guān)資料。 ( 4) 竣工結(jié)算是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和總結(jié)工作,以便不斷提高設(shè)計(jì)水平與施工管理水平的依據(jù)。 ( 2) 竣工結(jié)算是核定施工企業(yè)生產(chǎn)成果,考核工程實(shí)際成本的依據(jù)。最后,建設(shè)單位通過經(jīng)辦銀行將清算后的工程價款撥付給施工單位,完成雙方的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是,在施工過程中,工程地質(zhì)條件的變化,設(shè)計(jì)考慮不周或設(shè)計(jì)意圖的改變、材料的代換、工程量的增減、施工圖的設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種簽證等多種因素,都會使原施工圖預(yù)算或工程合同確定的工程造價發(fā)生變化,為了如實(shí)地反映竣工工程實(shí)際造價,在工程項(xiàng)目竣工后,應(yīng)及時編制竣工結(jié)算。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 工程竣工結(jié)算 是指施工單位所承包的工程按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部竣工并經(jīng)建設(shè)單位和有關(guān)部門驗(yàn)收點(diǎn)交后,由施工單位根據(jù)施工過程中實(shí)際發(fā)生的變更情況對原施工圖預(yù)算或工程合同造價進(jìn)行增減調(diào)整修正,再經(jīng)建設(shè)單位審查,重新確定工程造價并作為施工單位向建設(shè)單位辦理工程價款清算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 ( 4) 承包人在規(guī)定時間內(nèi)按要求撤出施工現(xiàn)場,解除施工現(xiàn)場全部管理責(zé)任。 ( 3) 按工程質(zhì)量保修制度簽署工程質(zhì)量保修書。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 辦理工程移交手續(xù) 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 2) 按竣工資料目錄交接工程竣工資料。 具體內(nèi)容如下: ( 1) 按竣工項(xiàng)目一覽表在現(xiàn)場移交工程實(shí)體。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 工程通過竣工驗(yàn)收,承包人應(yīng)在發(fā)包人對竣工驗(yàn)收報告簽認(rèn)后的規(guī)定期限內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算和完整的結(jié)算資料,在此基礎(chǔ)上承發(fā)包雙方根據(jù)合同約定的有關(guān)條款進(jìn)行工程竣工結(jié)算。工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出簽署“工程竣工驗(yàn)收報告”,由參加竣工驗(yàn)收的各單位代表簽名,并加蓋竣工驗(yàn)收各單位的公章。 ⑤ 參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織竣工驗(yàn)收;當(dāng)不能協(xié)商解決時,由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。參加驗(yàn)收各方,應(yīng)對竣工項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行目測檢查。驗(yàn)收組人員應(yīng)對照資料目錄清單,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,看其內(nèi)容是否齊全,符合要求。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 ① 由建設(shè)單位組織,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。竣工驗(yàn)收工作由發(fā)包人組織,主要參加人員有發(fā)包方,勘察、設(shè)計(jì)、總承包及分包單位的負(fù)責(zé)人,發(fā)包單位的工地代表,建設(shè)主管部門、備案部門的代表等。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 發(fā)包人收到承包人遞交的“交付竣工驗(yàn)收通知書”后,應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,按照竣工驗(yàn)收程序?qū)こ踢M(jìn)行驗(yàn)收核查。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 工程竣工驗(yàn)收依據(jù) 8 工程項(xiàng)目后期管理 監(jiān)理人收到承包人遞交的“工程竣工報驗(yàn)單”及有關(guān)資料后,總監(jiān)理工程師即可組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包人報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署“工程竣工報驗(yàn)單”,提出工程質(zhì)量評估報告。表格內(nèi)容要按規(guī)定要求填寫,自檢意見應(yīng)表述清楚,項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法定代表人應(yīng)簽字,并加蓋企業(yè)公章。國家規(guī)定,凡有引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備的建設(shè)項(xiàng)目,要做好引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備的圖紙、文件的收集、整理工作,并交檔案部門統(tǒng)一管理。包括現(xiàn)行的 《 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 、 《 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 》 等。它是對施工圖紙的修改和補(bǔ)充。它是進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、檢驗(yàn)、試車、驗(yàn)收和處理設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)等問題的重要依據(jù)。 ( 3) 雙方簽訂的施工合同。 ( 2) 工程設(shè)計(jì)文件。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 1) 上級主管部門對該項(xiàng)目批準(zhǔn)的各種文件。對一個建設(shè)項(xiàng)目的全部工程竣工驗(yàn)收而言,大量的竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)工作已在單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收中進(jìn)行了。 ( 2)單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 又稱交工驗(yàn)收,即在一個總體建設(shè)項(xiàng)目中,一個單項(xiàng)工程已按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,承包人向監(jiān)理人提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗(yàn)單”,經(jīng)簽認(rèn)后應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗(yàn)收通知書”,說明工程完工情況、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備情況、設(shè)備無負(fù)荷單機(jī)試車情況,具體約定交付竣工驗(yàn)收的有關(guān)事宜。 ( 2)單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 又稱交工驗(yàn)收,即在一個總體建設(shè)項(xiàng)目中,一個單項(xiàng)工程已按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,承包人向監(jiān)理人提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗(yàn)單”,經(jīng)簽認(rèn)后應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗(yàn)收通知書”,說明工程完工情況、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備情況、設(shè)備無負(fù)荷單機(jī)試車情況,具體約定交付竣工驗(yàn)收的有關(guān)事宜。一般來說,工程交付竣工驗(yàn)收可以按以下三種方式分別進(jìn)行。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中,因承包的工程項(xiàng)目范圍不同,交工驗(yàn)收的形式也會有所不同。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3)竣工資料的移交驗(yàn)收 竣工資料的移交驗(yàn)收是工程項(xiàng)目交付竣工驗(yàn)收的重要內(nèi)容??偘烁鶕?jù)總分包合同的約定,負(fù)責(zé)對分包人的竣工資料進(jìn)行中檢和預(yù)檢,有整改的待整改完成后再進(jìn)行整理匯總,一并移交發(fā)包人。凡是列入歸檔范圍的竣工資料,承包人都必須按規(guī)定將自己責(zé)任范圍內(nèi)的竣工資料按分類組卷的要求移交給發(fā)包人,發(fā)包人對竣工資料驗(yàn)收合格后,將全部竣工資料整理匯總,按規(guī)定向檔案主管部門移交備案。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 交付竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案,工程項(xiàng)目的交工主體即承包人在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后, 一方面要 把完整的工程項(xiàng)目實(shí)體移交給發(fā)包人, 另一方面要 把全部應(yīng)移交的竣工資料交給發(fā)包人。 ⑥ 圖紙折疊方式采用圖面朝里,圖簽外露(右下角)的國標(biāo)技術(shù)制圖復(fù)制折疊方法。 ④ 卷內(nèi)文件材料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的材料構(gòu)成而定,一般順序?yàn)椋悍饷?、目錄、文件材料部分、備考表、封底,組成的案卷力求美觀、整齊。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ② 綜合性大型工程,文件資料比較多,則各部分根據(jù)需要可組成一卷或多卷。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 竣工資料的收集整理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ④ 整理工程竣工資料的依據(jù):一是國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范對工程檔案和竣工資料的規(guī)定;二是現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對資料內(nèi)容的要求;三是國家和地方檔案管理部門和工程竣工備案部門對工程竣工資料移交的規(guī)定。 ② 工程竣工資料的收集和整理,應(yīng)建立制度,根據(jù)專業(yè)分工的原則實(shí)行科學(xué)收集,定向移交,歸口管理,要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失,組卷時符合規(guī)定。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 5)規(guī)定的其他應(yīng)交資料 ① 施工合同約定的其他應(yīng)交資料; ② 地方行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已有規(guī)定的應(yīng)交資料等。承包人負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”章標(biāo)志作為竣工圖。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ② 在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更,但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的,可不再重新繪制,由承包人負(fù)責(zé)在原施工圖(必須是新藍(lán)圖)上注明修改的部分,并附以設(shè)計(jì)變更通知和施工說明,加蓋“竣工圖”標(biāo)志后可作為竣工圖。“竣工圖”章的內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人等單位名稱,圖紙編號,編制人,審核人,負(fù)責(zé)人,編制時間等。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 4)竣工圖 竣工圖是真實(shí)地反映建設(shè)工程竣工后實(shí)際成果的重要技術(shù)資料,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的備案資料,也是建設(shè)工程進(jìn)行維修、改建、擴(kuò)建的主要依據(jù)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ( 3)工程檢驗(yàn)評定資料 工程檢驗(yàn)評定資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對工程項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分,再由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量做出綜合評定的資料。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 8 工程項(xiàng)目后期管理 ⑤電梯安裝工程主要質(zhì)量保證資料 、材料合格證; 、接地電阻測試記錄; 、滿、超載運(yùn)行記錄; 。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
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