【摘要】甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第八章工程項(xiàng)目收尾管理了解:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念和意義;工法及其管理;工程項(xiàng)目用后管理熟悉:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容掌握:工法及其管理;工程項(xiàng)目用后管理。甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1第二節(jié)工法及其管理2第三節(jié)工程項(xiàng)目用后管理3甘肅建筑
2024-12-29 13:11
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)11工程項(xiàng)目收尾管理211工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評價(jià)
2025-03-09 16:10
【摘要】第八章IT項(xiàng)目收尾管理實(shí)踐IT項(xiàng)目收尾概述IT項(xiàng)目收尾過程IT項(xiàng)目收尾成功與失敗因素案例分析1-ERP項(xiàng)目驗(yàn)收,給自己一桿標(biāo)尺(需求方角度)案例分析2-項(xiàng)目驗(yàn)收遲遲通不過(IT軟件提供方角度)案例分析3-教學(xué)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)IT項(xiàng)目收尾總結(jié)復(fù)習(xí)思考題內(nèi)容
2025-01-24 21:06
【摘要】工程項(xiàng)目收尾管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目的收尾管理(工程項(xiàng)目收尾管理包含收尾階段、保修階段和保修期結(jié)束后階段的管理),防范完工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)長期存在給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化項(xiàng)目后期人員結(jié)構(gòu),減少竣工項(xiàng)目管理成本支出,維護(hù)公司信譽(yù)和整理利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制訂本辦法。第二條工程項(xiàng)目收尾階段是指工程項(xiàng)目初驗(yàn)或開通交付日至項(xiàng)目滿足終結(jié)條
2025-04-13 21:23
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)11工程項(xiàng)目收尾管理111工程項(xiàng)目收尾管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評價(jià)
2025-03-08 23:31
【摘要】第7章工程項(xiàng)目收尾管理與后評價(jià)工程項(xiàng)目收尾管理概述工程項(xiàng)目竣工及移交工程項(xiàng)目后評價(jià)工程項(xiàng)目收尾管理概述一、工程項(xiàng)目收尾管理的概念項(xiàng)目收尾管理是指對項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工決算、考核評價(jià)和回訪保修等收尾工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)、控制等活動。二、工程項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容項(xiàng)目
2025-03-09 16:21
2025-03-09 16:27
【摘要】第13章IT軟件項(xiàng)目收尾管理?所謂項(xiàng)目收尾管理就是對IT軟件項(xiàng)目的收尾工作進(jìn)行管理,它按項(xiàng)目的進(jìn)展一般可以分為兩種情況:?(1)當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利到正常結(jié)束的時(shí)候,項(xiàng)目的收尾工作包括項(xiàng)目移交驗(yàn)收和后評價(jià)兩個階段;?(2)而當(dāng)項(xiàng)目由于某些原因提前完成或項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí),項(xiàng)目的收尾管理工作主要是進(jìn)行項(xiàng)目終止。?這里主要介紹第(1)種
2025-01-23 00:15
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目收尾階段安全管理措施 工程項(xiàng)目施工收尾階段安全管理工作的措施 各施工總承包單位: 目前工程項(xiàng)目已進(jìn)入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗(yàn)和目前形勢來看,這一階段,管理人員和施工人員的安全...
2024-11-16 22:10
【摘要】 工程項(xiàng)目收尾階段安全管理措施 各施工總承包單位: 目前工程項(xiàng)目已進(jìn)入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗(yàn)和目前形勢來看,這一階段,管理人員和施工人員的安全思想放松,安全意識下降;作業(yè)人員點(diǎn)多面廣比較分...
2024-11-17 00:04
【摘要】上海工程局華海工程有限公司工程項(xiàng)目收尾階段管理辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目收尾階段的管理工作,維護(hù)公司信譽(yù)和整體利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制定本辦法。第二條:工程項(xiàng)目結(jié)束必須具備的條件:1、合同內(nèi)及新增的工程主體已經(jīng)完工;2、工程通過了業(yè)主組織的初驗(yàn)或工程已經(jīng)啟用,工程竣工資料按業(yè)主要求編制組卷完成;3、項(xiàng)目部與工程協(xié)作方和供應(yīng)商及有關(guān)方的結(jié)
2025-06-06 12:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-03-14 23:23
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目整體管理北京********技有限公司什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在觃定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。一定的約束條件是指定項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù),也是對項(xiàng)目控制的依據(jù)。項(xiàng)目管
【摘要】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-15 14:51
【摘要】InternationalProjectManagement國際工程項(xiàng)目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit
2025-03-08 12:51