效率時(shí)間管理—如何讓你的時(shí)間多出-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 15:09本頁(yè)面
【正文】 的。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 第六單元 時(shí)間管理的技巧 時(shí)間管理的技巧 之一 時(shí)間管理的技巧 之二 時(shí)間管理的技巧 之三 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 消除電話干擾 據(jù)統(tǒng)計(jì)，電話干擾是時(shí)間管理最大的殺手之一，許多經(jīng)理人也認(rèn)為電話常占去他們大量的時(shí)間。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) ⊙ 你每天要花 30分鐘作計(jì)劃； ⊙ 你要有書(shū)面的待辦單、日計(jì)劃、月度計(jì)劃 和周計(jì)劃； ⊙ 你的下屬都了解你的工作習(xí)慣和時(shí)間習(xí)慣； ⊙ 你每周都將你的工作排出優(yōu)先順序； ⊙ 你能在高效的時(shí)間里做完你的重要工作； ⊙ 你的授權(quán)形成了一種工作風(fēng)格和管理方式。一般包括下一個(gè)月的重要事項(xiàng)，是一項(xiàng)較為長(zhǎng)期的計(jì)劃。同時(shí)，事情變化得比較快，你不可能預(yù)先定出來(lái)一個(gè)詳細(xì)的月計(jì)劃。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 周計(jì)劃 要使你的日計(jì)劃成為一個(gè)有效快速的過(guò)程，一般情況日計(jì)劃要遵守周計(jì)劃。首先確定每天的重要事項(xiàng)，把一天的工作安排排好優(yōu)先的順序，然后完成排序第一的工作。計(jì)劃的目的就是幫助自己獲得清楚的想法，以便獲得清晰的行動(dòng)。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 如何堅(jiān)持目標(biāo) ABC原則 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 80/20 原 則 80/20法則：假如工作項(xiàng)目是以某價(jià)值序列排定的 ， 則 80%的價(jià)值來(lái)自于 20%的項(xiàng)目 ， 而剩下的20%的價(jià)值則來(lái)自于 80%的項(xiàng)目 。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 優(yōu)先順序的確定 時(shí)間管理的精髓即在于：分清輕重緩急 ， 設(shè)定優(yōu)先順序 。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 有效專(zhuān)案管理的內(nèi)容 當(dāng)在工作上和時(shí)間管理上愈來(lái)愈有績(jī)效時(shí)，可能會(huì)被指派更多的工作，有效的專(zhuān)案管理（組織和執(zhí)行能力） 將是成功的關(guān)鍵。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟 擬出目標(biāo)； 列出好處； 列出障礙點(diǎn)； 列出所需資訊； 列出尋求支持的對(duì)象； 訂定行動(dòng)計(jì)劃； 訂定達(dá)成目標(biāo)的期限。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 目標(biāo)設(shè)定原則（ SMART原則） 目標(biāo)要具體 （ Specific） ， 例如 “ 我想要當(dāng)主任 、 得到碩士學(xué)位 ” 等； 2 、 目 標(biāo) 必 須 是 可 衡 量 的(Measurable)； 3 、 目 標(biāo) 是 可 能 實(shí) 現(xiàn) 的(Acceptable)； 4 、 目 標(biāo) 是 切 合 實(shí) 際 的(Realistic)； 5 、 一 定 要 設(shè) 定 時(shí) 間 表(Timetable)。 不要擔(dān)心失敗 ， 立定目標(biāo)是必須的； 認(rèn)同每個(gè)人一定要有 “ 目標(biāo) ”這個(gè)想法； 完成耶魯大學(xué)七步驟； 堅(jiān)持目標(biāo) 。 誤將行動(dòng)當(dāng)成就。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 不愿設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因 恐懼 。根據(jù)耶魯大學(xué)研究，只有 3% 的學(xué)生為自己訂下目標(biāo)，而其他的學(xué)生則沒(méi)有。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 立定標(biāo)竿、全力以赴 譬如射標(biāo)，一定要有一個(gè)靶，才會(huì)射中標(biāo)的。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 不重視時(shí)間管理的四個(gè)原因 中國(guó)很多的經(jīng)理人 ， 包括老總 ， 一談到時(shí)間管理 ， 普遍的反應(yīng)就是不在乎 ， 為什么會(huì)不在乎呢 ？ —— 第一 ， 對(duì)自己最常見(jiàn)的東西最不珍惜；第二 ，有人認(rèn)為忙忙碌碌應(yīng)該是他的一種狀態(tài)；第三 ， 沒(méi)有嘗到時(shí)間管理的甜頭；第四 ， 企業(yè)的整體運(yùn)行就是低效率 。 國(guó)際上的一項(xiàng)調(diào)查表明 ， 好的經(jīng)理人比糟的經(jīng)理人在時(shí)間效率方面 ， 能夠高出 10倍以上 。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 時(shí)間財(cái)富是怎么被浪費(fèi)的？ 典型的時(shí)間使用誤區(qū) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 精品資料網(wǎng) 中國(guó)中層經(jīng)理為什么這么忙？ 與國(guó)外的經(jīng)理人相比 ， 中國(guó)的經(jīng)理人太累了
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