面對質(zhì)量問題應(yīng)有的態(tài)度-文庫吧資料
2025-03-12 13:28本頁面
【正文】 人來解決問題 ,要積極地回饋 ,主動出擊及要求 . ? 20 回饋問題及解決問題是一種很細(xì)膩的基本動作不是粗枝大葉的動作 ,這一點認(rèn)知是大家必須有的 . ? 21 有問題不回饋 ,找根源及積極找對策的話 , 則問題永遠(yuǎn)存在 . 降低不良率執(zhí)行重點 ? 題及尋求改善對策 . ? . ? ,與您的供應(yīng)者有牢不可破之關(guān)系 ,大家必須全力合作而不是相互責(zé)怪 . ? ,不是靠?感情? ,?感覺? , ?以為? ,?應(yīng)該? . 降低不良率執(zhí)行重點 ? 出現(xiàn) . ? ,才會有效 ,同時處理成本會越低 . ? 造成更大的傷害 ,斷送良機(jī) . ? ,時機(jī)不會等你的 !該加班分析 ,一定要配合加班 . ? ,您沒有根據(jù)而自以為不可能解決問題的構(gòu)想 ,你可能痛失良機(jī) . 降低不良率執(zhí)行重點 ? ,盲目地衝刺只是以更快速度製造更多的不良品等待修理而已 . ? ,僅僅只是把問題處理掉的話 ,該問題絕對不能算已徹底解決 . ? . ? ,對策才會有效 ,否則大家只是白忙一場 , 虛工一件 . 降低不良率執(zhí)行重點 ? ,只要您以正確的心態(tài)去解決問題 ,落實以上的基本動作 . ? 一定要做記號及記錄 .萬一出狀況 ,您可以不必海底撈針 . ? ，解 決問題， 不可用?可能是這樣?、?大概如此?的言論。 ,問題必須追蹤至徹底解決為止。 (客戶 )上 ,其處理成本及對公司形象的影響更為巨大與深處。 。 ,不要把這句話當(dāng)作護(hù)身符。 6. 現(xiàn)在沒有問題並不表示以後沒有問題 ,環(huán)境 ,市場 ,條件都在變 。 ? ,能力 ,敏感度 ,危機(jī)意識去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘問題其本身就是最重要的問題。 ? ,使之 表面化 ,才有被徹底解決的機(jī)會。 對問題應(yīng)有的基本觀念 Basic Concepts to Problems 對問題應(yīng)有的基本觀念 ? ,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重。 ? 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 。 ? 內(nèi)部不定時‘炸彈’之製造流程 。面對品質(zhì)問題的探討 及應(yīng)有的態(tài)度 2023年 4月 13日 目 錄 ? 對問題應(yīng)有的基本觀念 。 ? 降低不良率執(zhí)行重點 。 ? 人的通病 。 ? 一個優(yōu)秀公司的成功因素 。 ? ? 定時炸彈? ,其殺傷力遠(yuǎn)比被發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘而表面化的問題更加容易致命。 ? /發(fā)掘 ,處理成本越低 ,這是很簡單的數(shù)學(xué)。 對問題應(yīng)有的基本觀念 164。 164。 164。 164。 164。 對問題應(yīng)有的基本觀念 ? 是消滅問題的不二法門 . ? , 越晚發(fā)現(xiàn) /發(fā)掘問題 ,其解決對策越艱難 , 造成的損失也越大 . ? /發(fā)掘的問題一定也能在市場(客戶 )上被發(fā)現(xiàn) . ? (%),只有在真正原因被分析出來後 ,才能判斷問題的嚴(yán)重性 ? ,問題會一直積累 ,有如滾雪球越滾越大 對問題應(yīng)有的基本觀念 ? . ? 大 . ? ,缺乏敏感度 ,沒有危機(jī)意識及不俱備分析能力的人是無法發(fā)現(xiàn)問題的 ? /發(fā)掘問題而不即時報告 ,會嚴(yán)重地
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1