目標計劃與執(zhí)行力ppt-文庫吧資料
2025-03-12 01:04本頁面
【正文】 哪一個是最重要的？ 5/7/2023 37 我們對執(zhí)行力的態(tài)度 1. 對執(zhí)行力偏差沒有感覺，也不覺得重要 2. 對待工作的態(tài)度是完成任務(wù)而不是達到目標（把工作做完還是把工作做好？） 3. 個性上不追求完美 4. 在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題。 5/7/2023 16 你是寒號鳥嗎？ 5/7/2023 17 計劃工作的比重大 計劃 計劃 ? 組織 組織 ? 指揮 指揮 ? 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) ? 控制 控制 5/7/2023 18 計劃的重要性 1. 我現(xiàn)在在哪里？ 2. 我想去哪里？ 3. 我怎樣才能到達那里？ 4. 我怎樣知道自己已經(jīng)達到目的 5/7/2023 19 我們需要做哪些工作計劃？ 他們的執(zhí)行狀況如何？ ?為什么我們不愿意做工作計劃 ？ ? 豬八戒踩西瓜皮 —— 踩到哪里是哪里 ? 沒有時間做計劃 ? 工作是程序化，規(guī)律化，根本沒有必要做計劃 ? 計劃常常被打斷 ? 不喜歡被計劃束縛 ? 船到橋頭自然直 ? 應(yīng)付目前的工作 5/7/2023 20 制定計劃的常見問題？ ? 為計劃而計劃 —— 計劃流于形式 ? 計劃與執(zhí)行脫節(jié) ? 重點不突出 ? 沒有責任到人 ? 沒有時間限制 ? 缺乏應(yīng)變措施 5/7/2023 21 為什么要做計劃？ ? 為執(zhí)行做計劃，為目標而執(zhí)行 ? 計劃是對自己的一種承諾！ ? 讓計劃成為我們的生活習慣！ ? 制定計劃的步驟： 1. 設(shè)定有效的目標 2. 制定策略和具體的行動方案 5/7/2023 22 什么是有效的計劃？ ? 計劃的本質(zhì)就是決定； ? Who（誰去干） ? Why （為什么干） ? Where（何地干） ? When （何時干，何時完成） ? What（干什么） ? How（怎么干） 5/7/2023 23 計劃的跟進 ? 計劃的作用 ? 目標和策略本身是無法自身實現(xiàn)的 ? 為什么要跟進 ? ? 客觀 —— 未來的不肯定性和情況的變化 ? 主觀 —— 冰山理論 5/7/2023 24 ? 訂立工作優(yōu)先次序 ? 定期檢討 ? 定出期限 ? 運用計劃工具 計劃能力測試 5/7/2023 25 計劃工作開展的方法 ?目標 計劃 ? 1，衡量資源 資源是否充足 ? 2，估計時間 與目標時間作比較 ? 3，決定執(zhí)行地點，執(zhí)行人員 ? 4，安排工作次序 把工作細項安排先后完成 或同時 進行的次序 ? 5，估計所需成本 5/7/2023 26 計劃的跟進過程 訂立目標 SMART原則 詳細明確 可以量度 可實現(xiàn)的 相關(guān)的 訂明時限 計劃開展工作的方法 考慮事項 衡量資源 估計時間 決定地點 工作次序 估計成本 1 分派工作 考慮員工的情況 態(tài)度 能力 溝通以獲取員工的承諾 工作量 人際關(guān)系 跟進成效 三個要點 搜集資料 對照標準 矯正錯誤 5/7/2023 27 計劃工作方法表 目標： 工作細項 /工序 所
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