團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力講義-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 01:01本頁(yè)面
【正文】 呼：“早上好，杰克先生。 43 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 四、塑造良好的執(zhí)行心態(tài)（續(xù)） (一 )樹(shù)立必須成功的 信念 ① 相信自己能夠做成“好”事情 ； ② 將 “ 我是否能夠做好 ” 、 “ 我是否應(yīng)該做好 ” 轉(zhuǎn)化為 “我必須做好 ” 44 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 四、塑造良好的執(zhí)行心態(tài)（續(xù)） （二）勇于擔(dān)當(dāng)， 主動(dòng) 作為 45 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 四、塑造良好的執(zhí)行心態(tài)（續(xù)） （三）注重細(xì)節(jié)，追求完美 ? 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 有時(shí)候細(xì)節(jié)決定成?。? ? 工作的完美首先建立在我們對(duì)做人的完美追求之上 。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他等西紅柿到了后，不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。” 小德很快就從集市上回來(lái)了，向老板匯報(bào)說(shuō)，剛到集市的時(shí)候，只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共 40袋子，價(jià)格是多少；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看?！皟r(jià)格是多少？”小諾第三次跑到集市上問(wèn)來(lái)了價(jià)格。“有多少？”老板問(wèn)?！靶≈Z，”老板說(shuō)話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。小諾到老板那兒發(fā)牢騷。 36 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 評(píng)估執(zhí)行力的三個(gè)層次 （續(xù)） ② 按部就班地執(zhí)行 （被動(dòng)執(zhí)行，上頭怎么說(shuō)，我就怎么做，沒(méi)有考慮執(zhí)行的有效性） ③ 創(chuàng)新地執(zhí)行 （主動(dòng)執(zhí)行，邊執(zhí)行，邊思考，積極領(lǐng)悟所執(zhí)行任務(wù)的意圖，持續(xù)改善執(zhí)行效果） 37 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 案例分析 ? 小德和小諾同時(shí)受雇于一家店鋪，拿著同樣的薪水。 —— 潭小芳 34 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 二、理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感（續(xù)） 然而，這是我們看到的現(xiàn)實(shí) … 1. 企業(yè)談的最多的是執(zhí)行力，困擾和制約企業(yè)最多的也是執(zhí)行力的欠缺。 課堂思考：群體的執(zhí)行力和個(gè)體的執(zhí)行力之間是否有相互作用和影響？ 32 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 高效執(zhí)行篇（之二） 一、贏在執(zhí)行 二、理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感 三、提升執(zhí)行力：應(yīng)該先解決的三個(gè)核心問(wèn)題 四、提升執(zhí)行力：塑造良好的執(zhí)行心態(tài) 五、提升執(zhí)行力：準(zhǔn)確把握?qǐng)?zhí)行角色 33 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 二、理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感 執(zhí)行力如此重要，理想中的狀態(tài)應(yīng)該是 … ? 執(zhí)行，是各類組織在一年 365天里最基本的常態(tài)。 3. 從團(tuán)隊(duì)建設(shè)出發(fā)，團(tuán)隊(duì)文化的核心價(jià)值觀應(yīng)包含：尊重、欣賞、包容、共享 24 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 培養(yǎng)相互信任 1. 互信是合作的基礎(chǔ)； 2. 信任有助于相互間提高信息共享程度； 3. 信任可以體現(xiàn)在工作支持和授權(quán)上。 23 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 塑造和諧的團(tuán)隊(duì)文化 1. 團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是吸引和凝聚團(tuán)隊(duì)成員的力量。 21 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特質(zhì) 正直、公平；專業(yè)、執(zhí)著；誠(chéng)實(shí)、守信；擔(dān)當(dāng)、合作；前瞻、果斷；親和、溝通； 、良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制； ，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)創(chuàng)造條件； ，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)清除障礙； 。 目標(biāo)應(yīng)被全體成員所理解和接受（否則就不是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)）。 18 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 外部支持 一致的承諾 開(kāi)放 的溝通 相關(guān)的技能 相互 的信任 和諧的文化 分享成果 恰當(dāng) 的領(lǐng)導(dǎo) 清晰的 目標(biāo) 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 19 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇（之三） 一、從兩種觀念說(shuō)起 二、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 三、成功團(tuán)隊(duì)建設(shè) 20 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 三、成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 清晰的共同目標(biāo) 目標(biāo)應(yīng)明確把握核心的工作任務(wù)（不可偏離工作目的）。 啟示：患難與共，互相幫助 ！ 15 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 從雁陣效應(yīng)感受團(tuán)隊(duì)的力量 （續(xù)） 總結(jié) — “雁陣效應(yīng)”告訴我們： ? 團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)疑是巨大的； ? 管理工作亦如此，惟有團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)才能走得更高、更遠(yuǎn)。 ? 啟示：勇于擔(dān)當(dāng)（不推諉不扯皮）！ 14 借口越來(lái)越少，成功越來(lái)越多！ 從雁陣效應(yīng)感受團(tuán)隊(duì)的力量 （續(xù)）
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