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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力講義-在線瀏覽

2025-04-09 01:01本頁(yè)面
  

【正文】 后它們才再加入另一個(gè)編隊(duì)或追上自己的隊(duì)伍。 16 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇(之二) 一、從兩種觀念說(shuō)起 二、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 三、成功團(tuán)隊(duì)建設(shè) 17 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 二、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) ? 自?。?雖然我們經(jīng)常喜歡把團(tuán)隊(duì)掛在嘴邊,但我們是否真的那么了解團(tuán)隊(duì)嗎? 什么是團(tuán)隊(duì)? ? 團(tuán)隊(duì)就是由致力于實(shí)現(xiàn) 共同目標(biāo) ,而相互 分工協(xié)作 、承擔(dān) 相應(yīng)職責(zé) 、 技能互補(bǔ) 的個(gè)體組成的正式群體。 長(zhǎng)跑冠軍抓小偷故事 目標(biāo)應(yīng)為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力。 目標(biāo)應(yīng)具體,有一定的挑戰(zhàn)性但可實(shí)現(xiàn)。 22 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè): 互補(bǔ)性的相關(guān)技能 技能(勝任)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)成員之間的技能應(yīng)有一定的互補(bǔ)性 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員對(duì)各自技能要互相認(rèn)同,有相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的習(xí)慣。 2. 缺乏良性文化的群體早晚是偽團(tuán)隊(duì),就像沙漠,要么將好的成員同化,要么迫使離開。 4. 信任才能確保個(gè)體對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織的忠誠(chéng)度; 25 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè): 一致的承諾 1. 敢于對(duì)工作任務(wù)作出承諾 2. 敢于對(duì)承擔(dān)的職責(zé)作出承諾 3. 敢于對(duì)遵守規(guī)則作出承諾 4. 言必行,行必果 5. 課堂思考:我們的承諾方式? 26 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè): 開放的溝通 1. 正確的溝通心態(tài):消除差異 , 達(dá)成共識(shí) 2. 良好溝通的環(huán)境:減少障礙 , 確保通暢 3. 足夠的溝通技巧:注重傾聽 , 善于表達(dá) 27 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè): 分享成果 1. 成果分享是共贏的表現(xiàn) 2. 根據(jù)個(gè)體的貢獻(xiàn)進(jìn)行合理的激勵(lì) 3. 不能忽略以群體為單元的績(jī)效評(píng)估 28 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 成功團(tuán)隊(duì)建設(shè): 外部的支持 1. 目標(biāo)分解 、 相互支持 2. 有效溝通 、 信息共享 3. 團(tuán)隊(duì)間相互認(rèn)同 4. 善于吸收其他團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn) 29 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 高效執(zhí)行力篇(之一) 一、贏在執(zhí)行 二、理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感 三、提升執(zhí)行力:應(yīng)該先解決的三個(gè)核心問(wèn)題 四、提升執(zhí)行力:塑造良好的執(zhí)行心態(tài) 五、提升執(zhí)行力:準(zhǔn)確把握?qǐng)?zhí)行角色 30 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 1.千里之行,始于足下: 沒有執(zhí)行力,一切目標(biāo)和實(shí)施方案都是空談; ① 空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦 —— 習(xí)近平總書記; ② 喊破嗓子不如甩開膀子 —— 俗語(yǔ); 一、贏在執(zhí)行: 執(zhí)行力日益成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 31 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 2.執(zhí)行力的本質(zhì): 對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,所謂 執(zhí)行力 ,是指?jìng)€(gè)人或群體對(duì)組織戰(zhàn)略、制度、方案計(jì)劃或上級(jí)指令的有效實(shí)踐能力。 —— 余世維 ? 執(zhí)行力是所有人都必須面對(duì)的問(wèn)題,是職業(yè)人的基本素質(zhì)。 2. 職場(chǎng)亂象: ?不敬業(yè),做好做壞無(wú)所謂; ?做與不做一個(gè)樣; ?做事拖沓,輸出不到位; ?方法太少,借口過(guò)多; ?推諉扯皮,歸罪于外; ?混日子,自由散漫 ....... ?到處是不滿意自己工作的人 ?到處是找不到滿意的人的工作 35 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 評(píng)估執(zhí)行力的三個(gè)層次 ① 不執(zhí)行或不充分地執(zhí)行 (上有政策、下有對(duì)策) ? 一位老總的感慨: 我想說(shuō)的是 100%,能被人聽到的是 80%,被理解的可能只有 60%,被接受的可能只有 40%,按照去做的可能只有 20%??墒且欢螘r(shí)間以后,小德青云直上,而小諾卻仍在原地踏步。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和小德之間差別。” 小諾從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō),今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。小諾趕快又跑到集市上,然后回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有 40 袋土豆?!昂冒?,”老板對(duì)他說(shuō),“現(xiàn)在請(qǐng)你坐在椅子上別說(shuō)話,看看別人怎么 38 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 說(shuō)。這個(gè)農(nóng)民幾分鐘以后還會(huì)運(yùn)來(lái)幾箱西紅柿,據(jù)他看價(jià)格非常公道,昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快,庫(kù)存已經(jīng)不多了。此時(shí),老板轉(zhuǎn)向小諾,說(shuō):“現(xiàn)在你知道為什么小德的薪水比你高了吧?” 39 借口越來(lái)越少,成功越來(lái)越多! 高效執(zhí)行篇(之三) 一、贏在執(zhí)行 二、理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感 三、提升執(zhí)行力:應(yīng)該先解決的三個(gè)核心問(wèn)題 四、提升執(zhí)行力:塑
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