現代思維的方法與傳統(tǒng)思維的誤區(qū)-文庫吧資料
2025-03-09 12:26本頁面
【正文】 可以是指定另外的人。 11/10/2023 68 mkyy 在藍色思考帽下，我們不再思考討論的主題，我們考慮的是那些與主題有關的思維。 藍色是冷靜的。 ?你不能要求自己或他人具備新點子，但是你可以要求自己或他人花時間去尋找新點子。 你可以把建議發(fā)展轉化成為事實。 11/10/2023 61 mkyy 綠帽思維本身無法使人們變得具有創(chuàng)造力 在綠帽思維下，我們不能要求任何成果，我們只能要求一種心力的付出 —— 用心和費心 創(chuàng)意與綠帽思維 你可以提出各種“可能性”。比如尋求線索，預測趨勢和其他可能性。 黃帽思維思考的是樂觀、希望，積極尋找事物的閃光點。 可以用黑色思維對抗黑色思維。 ” 醫(yī)院開始實施“醫(yī)院風險管理”，這項工作可能會走過場，因為“糊弄的人太多了，院長你沒轍” —— 你認為他帶著什么帽子？！ 沙龍 11/10/2023 52 mkyy 黑帽思維是強勢思維，價值高，用得最多。 黑帽思維思考的是小心和謹慎，對事物進行謹慎的邏輯判斷和評估。 須在 30秒以內作出回答，避免過度使用紅帽。 認可預感，但非憑預感作決定。 紅帽思維的用途 11/10/2023 46 mkyy 正確認識和運用直覺與情緒。 可以讓情感得以發(fā)泄。 我現在有什么感受 ? 我的感覺告訴我什么 ? 我的直覺反應是什么 ? 11/10/2023 45 mkyy 承認情感是思維的一部分。 —— 你說的這些只是為自己的利益著想，根本不是為了醫(yī)院 —— 我反對他擔任三級醫(yī)師，因為他太年輕，經驗少，讓我鬧心 11/10/2023 42 mkyy 如果背景情感被排斥于整個思維過程之外，那么它們就會隱藏起來并以一種潛在的形式影響整個思維活動。 ? 我的直覺告訴我，病人不可能是找茬來的。 ? 我的紅帽思維告訴我，主任的這個做法行不通。 11/10/2023 38 mkyy 紅帽思維 （ RH ） 第二單元 11/10/2023 39 mkyy 你喜歡嗎？ —— 不問為什么 有多少人喜歡？ 有多少人不喜歡？ 11/10/2023 40 mkyy 紅色代表情緒、直覺和感情 紅帽思維思考的是個人的感覺和預感 ? 我戴上紅帽。 11/10/2023 36 mkyy 醫(yī)院開始進行“社區(qū)衛(wèi)生服務攻堅戰(zhàn)”，想要知道各居委會相關的信息資料，請?zhí)峁┤绾蔚玫竭@些信息的方式、方法？ 沙龍 11/10/2023 37 mkyy 白帽思維的難點 —— ▲ 每個人都需要說出一個觀點。 11/10/2023 35 mkyy 白帽思路排除了下述極有價值的因素：預感，直覺，由經驗而來的斷定，感情，印象和意見。 ?白帽的使用應該成為一種習慣。 沙龍 11/10/2023 34 mkyy 白帽思維的原則 ?你不能任意提高一件事實的層次，除非你有能力去 驗證它。 11/10/2023 27 mkyy 六頂思考帽的價值 —— 遵從即將扮演角色的約定規(guī)則 —— 設立游戲規(guī)則，成為一種思維的語言 —— 集中眾人的注意力去解決好一個問題 —— 節(jié)約時間 —— 消除了自我 磁鐵的作用 人們總是傾向于在思考中維護自我 …… 11/10/2023 28 mkyy 六頂帽子的思考方法 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍帽 : 系統(tǒng)與控制 11/10/2023 29 mkyy 目錄 1—— 傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 2—— 現代思維 3—— 六頂帽子的思考工具 4—— 結束語 11/10/2023 30 mkyy 白帽思維 （ WH） 第一單元 11/10/2023 31 mkyy 白色代表中立和客觀 白帽思維思考的是客觀的事實和數字 今天很冷 今天氣溫是零下 10度 醫(yī)院很不
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1