現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 06:56本頁(yè)面
【正文】 法、各項(xiàng)護(hù)理實(shí)施過(guò)程和方法 ?終末質(zhì)量 實(shí)施各種護(hù)理措施的最后效果 6 What 預(yù)先決定做什么 Why 論證為什么要做 When 確定何時(shí)做 Where何地做 Who 何人做 How 如何做 5W1H護(hù)理質(zhì)量管理過(guò)程 7 進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意思； 建立質(zhì)量體系，明確質(zhì)量職責(zé)； 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理行為； 建立質(zhì)量反饋信息系統(tǒng) 。 1 2 質(zhì)量管理的重要性 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題 是醫(yī)院的生命線 是醫(yī)院生存的前提 3 護(hù)理質(zhì)量管理的目的 服務(wù)對(duì)象－滿足其需求； 護(hù)理人員－規(guī)范行為，易于執(zhí)行； 管理者－發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)； 教育者－有針對(duì)性的在職教育； 醫(yī)院－節(jié)省資金，經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理 主要內(nèi)容 一、護(hù)理質(zhì)量管理概述 管理 是依靠別人把事情辦妥的過(guò)程，是利用現(xiàn)有的資源，包括人力、物力和時(shí)間，有效地達(dá)到既定的目標(biāo)。 護(hù)理質(zhì)量管理 按照護(hù)理質(zhì)量形成的過(guò)程和規(guī)律，對(duì)構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護(hù)理工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過(guò)程。 4 護(hù)理質(zhì)量管理的原則 ? 病人第一的原則 ? 預(yù)防為主的原則 ? 事實(shí)和數(shù)據(jù)化的原則 ? 以人為本，全員參與的原則 ? 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則 5 護(hù)理質(zhì)量的范疇 ?結(jié)構(gòu)質(zhì)量 護(hù)理組織結(jié)構(gòu)、各種護(hù)理設(shè)備配備、人員素質(zhì)和培養(yǎng)，任職資格和標(biāo)準(zhǔn) ?過(guò)程質(zhì)量 整個(gè)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。 護(hù)理質(zhì)量管理的任務(wù) 8 護(hù)理質(zhì)量管理體系 護(hù) 理 安 全 質(zhì) 量 檢 查 組 基 礎(chǔ) 護(hù) 理 質(zhì) 量 檢 查 組 分管護(hù)理院長(zhǎng) 消 毒 隔 離 質(zhì) 量 檢 查 組 表 格 書(shū) 寫(xiě)
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