【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當成自己?思維誤區(qū):怎樣才能不把戰(zhàn)略當成策略?程序誤區(qū):怎樣才能不把過程當成結(jié)果?文化誤區(qū):怎樣才能不把經(jīng)驗當成知識?過程誤區(qū):怎樣才能不把技巧當成原則角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當成自己–不要把別人
2025-03-09 06:02
【摘要】國富經(jīng)濟研究院?2021?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國富經(jīng)濟研究院?2021?2?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)國富經(jīng)濟研究院?2021?3?目錄?角色誤區(qū):怎
2024-10-25 10:19
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗。”“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-05 19:11
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐耍賾?zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗?!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-08 12:49
【摘要】戰(zhàn)略及其制訂過程中的若干要點和誤區(qū)目錄一戰(zhàn)略的一般特性二有效戰(zhàn)略的特征三戰(zhàn)略制訂過程的主要環(huán)節(jié)四戰(zhàn)略制訂的基本理念軍事家論戰(zhàn)略“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!薄爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗?!薄胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得
2025-01-08 13:09
2025-01-08 12:48
【摘要】........我國公共政策執(zhí)行過程中存在的問題及其成因的分析?HHY?政策執(zhí)行是政策方案被采納之后,把政策所規(guī)定的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。在整個公共政策的生命周期之中,政策執(zhí)行是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它決定了公共政策產(chǎn)生的直接而又
2025-04-01 00:44
【摘要】溝通與采購技巧胡廷巍20230528課程目標?了解性格的主要特點?溝通的要點?學會關(guān)鍵的采購技術(shù)?掌握有效的采購談判技巧CompanyLogo性格分類孔雀貓頭鷹變色龍老虎CompanyLogo溝通技巧?溝通是一種能力?目的:控制溝通對象的行為
2025-02-11 13:47
【摘要】(原題:中國企業(yè)創(chuàng)新過程中的四大認知誤區(qū),每一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該熟知)多年來,我因工作之便奔走于中美兩國之間,在日常交流中,我發(fā)現(xiàn)很多中國企業(yè)家對企業(yè)創(chuàng)新都存在不同程度的困惑,而親見的種種鮮活案例,也幫助了我對創(chuàng)新理論的研究。正如大家所知,國內(nèi)的大企業(yè)如海爾、TCL等都曾做了許多嘗試以求突破它們的停滯狀態(tài)。他們常用的方法包括重組、收購、開發(fā)新產(chǎn)品線、多元化,但目
2025-02-26 15:08
【摘要】專題三????爭議的處理(chǔlǐ)〔檢驗、索 賠、不可抗力和仲裁?〕 在國際貨物買賣合同的執(zhí)行過程中,由于運 輸過程較長,貨物面臨著各種風險,買賣雙方也 會由于各自權(quán)利、義務(wù)的問題,而產(chǎn)生...
2024-11-18 22:36
【摘要】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準3企業(yè)實際提供的服務(wù)水準4顧客感受到的服務(wù)水準5顧客希望的服務(wù)水準有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客
2025-02-22 14:46
【摘要】來自企業(yè)發(fā)展的過程中如何實施質(zhì)量改進姚仲持續(xù)改進目錄?概述?質(zhì)量改進的意義及與ISO9000質(zhì)量管理原則的關(guān)系?ISO9001、ISO9004對持續(xù)改進的規(guī)定與論述?質(zhì)量改進的具體步驟?質(zhì)量改進與持續(xù)改進?幾種實用統(tǒng)計方法與工具
2025-02-11 03:52
【摘要】咨詢過程中如何做好試卷分析主講:吳一川?世上無難事,只怕有心人一、Why——為什么去做?二、How——怎樣去做?三、What——做什么?1、對孩子,通過咨詢師的分析,去發(fā)掘孩子的優(yōu)點,找到孩子弱點的原因,
2025-01-24 12:59
2025-01-22 19:56
2025-01-24 14:39