9000質(zhì)量管理體系ppt文件35頁(yè)-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 16:46本頁(yè)面
【正文】 2. 領(lǐng)導(dǎo)作用 3. 全員參與 4. 過(guò)程方法 5. 管理的系統(tǒng)方法 6. 持續(xù)改進(jìn) 7. 基于事實(shí)的決策方法 8. 與供方互利的關(guān)系 1/6是方向； 2是關(guān)鍵； 3是基礎(chǔ)； 4/5/7/8是手段和方法 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 1. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客，因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 ISO9001： 2023 文件體系結(jié)構(gòu) 顧 客 4 5/6 供 方 營(yíng) 銷(xiāo) () 設(shè) 計(jì) 供 應(yīng) 倉(cāng) 庫(kù) 生 產(chǎn) 倉(cāng) 庫(kù) () 服 務(wù) 檢 驗(yàn) () () () () 組織 ISO9001： 2023 一般的過(guò)程 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 是質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論的總結(jié)，是質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般規(guī)律，適用于所有類(lèi)型的產(chǎn)品和組織，是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。 ISO9001： 2023 1. 范圍 應(yīng)用 總則 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 語(yǔ)和定義 4. 質(zhì)量管理體系 ISO9001： 2023 5. 管理職責(zé) 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 質(zhì)量方針 管理承諾 管理評(píng)審 質(zhì)量目標(biāo) 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 總則 評(píng)審輸入 評(píng)審輸出 ISO9001： 2023 6 資源管理 人力資源 工作環(huán)境 基礎(chǔ)設(shè)施 資源提供 總則 能力、意識(shí)和培訓(xùn) ISO9001： 2023 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 與顧客有關(guān)的過(guò)程 采購(gòu) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 ISO9001： 2023 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) ISO9001： 2023 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量方針與目
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