工廠系統(tǒng)化安全管理教材-文庫吧資料
2025-03-08 15:37本頁面
【正文】 57 事故是如何發(fā)生的？ 58 海因里希法則的啟示 輕傷害 醫(yī)療救 治 重傷害 致傷 致殘 導致事故的不安全因素存在 30000…… 輕微傷害、虛驚傷害 3000 死亡 致命的傷害 29 1 300 59 違章 60 違章 61 一場火災事故引發(fā)的思考 …… 重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次 ，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。錯 誤 ： 只 使 用 了 一 只 擋 塊 ， 且 放 在 了 氣瓶 中 間 核 準 ： 審 核 ： 編 制 ：符 號修訂履歷修 訂 日 期 修 訂 內(nèi) 容 或 理 由 修 訂 人 審 核 人基 準 目 的 ：制 造 三 部 工 序 或 工 作氯 氣 瓶 固 定 防 滾 禁 止 戴 手 套 37 化學品混合作業(yè)時 ，必須 佩戴防護眼鏡，防止化學品飛濺，進入眼睛。 （圖 1） ? 發(fā)生泄露時，立即打開窗戶通風、并檢查泄露點 ， 勿在泄露區(qū)開電器或打電話 3 打開電源 ? 按下“開 /關(guān)”鍵，電源燈點亮（圖 2） ? 發(fā)現(xiàn)熱水器漏電后，立即停止使用，并報修 ? 發(fā)現(xiàn)人員觸電時， 及時 讓 觸電者脫離帶電體并急救，必要時報 120救急電話 4 調(diào)節(jié)水溫 ? 按“▲”或“▼”鍵，調(diào)節(jié)到所需水溫（ 圖 3） ? 將水溫調(diào)整在 40~45℃ ， 防止 水溫過高或過低， 造成 燙傷或著涼 ? 如果被燙傷 ，立即用燙傷膏進行涂抹， 必要時就醫(yī) 核準： 祝成軍 審核 /會簽： 陳昌偉 編制：關(guān)禮中 編制日期： 圖 1 圖 2 圖 3 關(guān) 開 電源燈點亮 溫度調(diào)整到40～ 45℃ 33 安全標識的設(shè)計與現(xiàn)場運用 34 所謂目視化 、 就是實現(xiàn) 『 看得見的管理 』 。1 主辦單位：新活力顧問 /頂優(yōu)咨詢 工廠系統(tǒng)化安全管理 2 A. 安全管理現(xiàn)狀分析 B. 安全理論與工廠安全管理 C. 危險源辨識與控制技術(shù) D. 安全標準化作業(yè) E. 安全 目視化管理 F. 員 工行為習慣化培養(yǎng) 與 文化建設(shè) 目錄 CONTENTS HSE Health,SafetyEnvironental 3 安全管理現(xiàn)狀分析 [1] 4 5 6 安全管理 驅(qū)動力 利益相關(guān)方 ?董事會 ?員工 ?股東 ?保險公司 ? 法律 ? 強制措施 ? 罰款 ? 犯罪 ?客戶期望 ?合同要求 ?名聲 ?市場優(yōu)勢 7 五大安全管理缺陷的應對 ? 培訓處罰不再“萬能”： 風險與事故預防 ? 錢不再是“萬能”的： ? 口號、文件不再“萬能”： ? EHS不是“萬能”的： ? 關(guān)系不再“萬能”： 督導和規(guī)范行為 投入與技術(shù)改進 符合法律法規(guī) 要求 各有角色、各司其職 8 安全健康管理基本模型 預備 響應 預測 預防 ? 危險辨識 ? 系統(tǒng)建設(shè) ? 技術(shù)控制 ? 行為規(guī)范 ? 預案編制 ? 能力儲備 ? 及時發(fā)現(xiàn) ? 準確應對 9 重視安全管理的理由 尊重 人性 永續(xù) 經(jīng)營 贏得 客戶 免受 牢獄災 生命的丟失 家庭破碎 同情與憐憫 命運的改變 10 錯誤的安全管理方式 11 系列圖片 對安全管理的思考 12 13 14
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