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物流系統(tǒng)化-文庫吧資料

2025-07-28 05:31本頁面
  

【正文】 的評價指標(biāo)體系 1. 衡量物流系統(tǒng)投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)稱作物流 生產(chǎn)率,它通常包括五個方面的指標(biāo)(見圖 323)。常 用的企業(yè)物流系統(tǒng)評價指標(biāo)主要有:投資、成 本、費用、收益、利潤、投資回收期、資源消 耗、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、效用、環(huán)境保護(hù)等。 一、物流系統(tǒng)評價概述 ( 1)物流系統(tǒng)評價要判定出物流系統(tǒng)各方案是 否達(dá)到了預(yù)定的各項性能指標(biāo),在各種內(nèi)外條件的 ( 2)物流系統(tǒng)評價還要按照預(yù)定的評價指標(biāo)體 系評出參評的各方案的優(yōu)劣,為決策即選擇實施方 ( 3)物流系統(tǒng)評價不僅在選擇實施之前對物流 系統(tǒng)方案進(jìn)行評價,而且還對實施過程中的方案進(jìn) 行跟蹤評價,對實施完成后的物流系統(tǒng)進(jìn)行回顧評 ( 4)由于物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的差異性,相應(yīng)物流系 統(tǒng)評價的對象、標(biāo)準(zhǔn)、考慮的因素、使用的方法、 評價過程和步驟也有差異。 ( 2)在現(xiàn)有市場上推銷新開發(fā)的產(chǎn)品 時,物流的日常運作必須是高效率和高效益 的,只有這樣,才能滿足新產(chǎn)品試銷的快速 ( 3)把現(xiàn)有產(chǎn)品推向新的市場時,則 ( 4)有時,可能不得不放棄較小的現(xiàn) 有市場而集中精力站穩(wěn)主導(dǎo)市場,以避免規(guī) 模不經(jīng)濟(jì)的不利局面,這時候常需要在主導(dǎo) 市場上適當(dāng)加強(qiáng)物流渠道的擴(kuò)建而削弱較小 市場上的現(xiàn)行物流力量 部分企業(yè)物流合理化的措施,如表 31所示。 3. 物流系統(tǒng)合理化的要點 物流合理化的基本原則(見圖 321)。 2. 物流系統(tǒng)合理化的兩個階段 圖 320 物流系統(tǒng)合理化的兩個階段 ( 1)改變物流結(jié)構(gòu),減少商品的流通環(huán)節(jié), 做到按一定生產(chǎn)、交通、地理條件所形成的渠道 ( 2)商品運輸應(yīng)做到快發(fā)、快運、快裝、 快卸。 3. 物流系統(tǒng)的運行機(jī)制 1)企業(yè)送貨型 2)多品種、小批量集中出庫型 4. 物流系統(tǒng)類型 圖 318 多品種、小批量集中出庫型 3) C類商品后方配置型 4)物流中心庫存集中型 1. 物流系統(tǒng)合理化的工作內(nèi)容 物流系統(tǒng)合理化的工作內(nèi)容(見圖 319)。這樣的物流系統(tǒng)可以有效地避 免多余庫存的配置,形成低成本物流。 3. 物流系統(tǒng)的運行機(jī)制 圖 317 系統(tǒng)的一般運行機(jī)制 在物流系統(tǒng)中,物流中心 A 和物流中心 B 按市場需求配置必要的庫存,利用這些庫存滿 足顧客的訂貨需求。 一、物流系統(tǒng)化 1 ( 1 ( 2)交易雙方企業(yè)間的物流系統(tǒng)化 ( 3)同行業(yè)企業(yè)間的物流系統(tǒng)化 2 ( 1)物流手段間的系統(tǒng)化 ( 2)物流企業(yè)間的系統(tǒng)化 ( 3)物流需求間的系統(tǒng)化 3)國民經(jīng)濟(jì)物流系統(tǒng)化 1. 物流系統(tǒng)化概述 物流系統(tǒng)化的原則(見圖 316)。 四、物流系統(tǒng)分析的步驟 圖 315 系統(tǒng)分析程序框圖 第三節(jié) 物流的系統(tǒng)化和合理化 一、物流系統(tǒng)化 二、物流系統(tǒng)合理化 1. 物流系統(tǒng)化可以從企業(yè)經(jīng)濟(jì)的微觀角度和 國民經(jīng)濟(jì)的宏觀角度這兩個方面來分別加以推 進(jìn)。 二、物流系統(tǒng)分析的作用 圖 313 系統(tǒng)開發(fā)的程序圖 物流系統(tǒng)分析的特點(見圖 314)。 一、物流系統(tǒng)分析的概念 圖 312 系統(tǒng)分析的目的 系統(tǒng)分析在整體系統(tǒng)建立過程中起承上 啟下的作用。 5. 物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素 圖 311 物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 一、物流系統(tǒng)分析的概念 二、物流系統(tǒng)分析的作用 三
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