【摘要】系統(tǒng)化廠房布置工廠布置的方法和技術(shù),一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問(wèn)題.自工業(yè)革命以來(lái)研究出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)字分析和圖解技術(shù),60年代以來(lái),又發(fā)展了計(jì)算機(jī)輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP(SystemLayoutPlanning)最為著名,應(yīng)用十分普遍;這種方法不
2025-01-24 22:45
【摘要】系統(tǒng)化廠房布置,工廠布置的方法和技術(shù),一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問(wèn)題.自工業(yè)革命以來(lái)研究出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)字分析和圖解技術(shù),60年代以來(lái),又發(fā)展了計(jì)算機(jī)輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟...
2024-10-25 17:08
【摘要】第三章系統(tǒng)化設(shè)施布置規(guī)劃方法SystematicLayoutPlanning(SLP)引導(dǎo)案例?東風(fēng)汽車公司前身是1970年代開(kāi)始建設(shè)的第二汽車制造廠,它位于湖北省西北山地十堰市。?二汽的22個(gè)專業(yè)廠分布于十堰市各山坳內(nèi),布局十分分散,東西距離近30公里。?沒(méi)有考慮汽車制造這種大物流量生產(chǎn)所必需遵循的“移動(dòng)距離最小原則
2025-02-27 12:36
【摘要】企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析1物流概念?由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》中物流的定義:?物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。2物流系統(tǒng)?由生產(chǎn)(服務(wù))過(guò)程中的原材
2025-03-03 17:22
【摘要】物流中心系統(tǒng)化的布置與規(guī)劃目錄前言壹、系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)置程序 貳、計(jì)畫(huà)籌設(shè)與準(zhǔn)備 參、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 肆、方案評(píng)估與選擇伍、細(xì)部規(guī)劃設(shè)計(jì)8.計(jì)畫(huà)執(zhí)行 陸、實(shí)例探討:自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃:書(shū)籍配送系統(tǒng)之規(guī)劃:零售商品物流中心之系統(tǒng)規(guī)劃附件一、物流中心系
2024-08-17 03:39
【摘要】公司系統(tǒng)化管理方案隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司管理模式暴露出許多不適應(yīng)公司發(fā)展的問(wèn)題。為了解決公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議多次討論,公司決定從行政人事系統(tǒng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)備材料管理系統(tǒng)等四個(gè)方面對(duì)公司實(shí)行系統(tǒng)化管理,財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置及職責(zé)維持不變。各個(gè)系統(tǒng)的職能及崗位設(shè)置如下:一、行政人事系統(tǒng)1、行政人事系統(tǒng)的職能經(jīng)過(guò)調(diào)整,新成立的行政人事系統(tǒng)主要是承
2025-05-10 12:49
【摘要】公司系統(tǒng)化管理方案隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司管理模式暴露出許多不適應(yīng)公司發(fā)展的問(wèn)題。為了解決公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議多次討論,公司決定從行政人事系統(tǒng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)備材料管理系統(tǒng)等四個(gè)方面對(duì)公司實(shí)行系統(tǒng)化管理,財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置及職責(zé)維持不變。各個(gè)系統(tǒng)的職能及崗位設(shè)置如下:一、行政人事系統(tǒng)1、行政人事系統(tǒng)的職能
2025-05-18 12:10
【摘要】——桂林工學(xué)院管理學(xué)院ManagementSchoolGuilinUniversityofTechnology物流管理學(xué)(上篇)LogisticsManagement李雋波副教授電話:13768131832管理科學(xué)博士英國(guó)信管碩士資源工程碩士物流是
2025-01-12 01:05
【摘要】第四章:廠房與設(shè)施?GMP教程講解?GMP?79號(hào)令?導(dǎo)論?6?總則?1-4條?質(zhì)量管理?8?質(zhì)量管理?5-15條?機(jī)構(gòu)和人員?6?機(jī)構(gòu)和人員?16-37?廠房與設(shè)施?6?廠房與設(shè)施?38-70?設(shè)備?4?設(shè)備?71-101?物料和產(chǎn)品?物料和產(chǎn)品?102-137?確認(rèn)和
2025-03-11 17:42
【摘要】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運(yùn)輸 19第四節(jié)
2025-08-02 15:34
【摘要】設(shè)施布置?第一節(jié)基本問(wèn)題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)基本問(wèn)題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。?二、設(shè)施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合
2025-01-23 13:36
【摘要】系統(tǒng)化VIP管理1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將...)請(qǐng)
2025-01-31 03:48
【摘要】第三章物流系統(tǒng)化第一節(jié)物流系統(tǒng)概述第二節(jié)物流系統(tǒng)分析第三節(jié)物流的系統(tǒng)化和合理化第四節(jié)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)描述物流系統(tǒng)的基本概況,物流系統(tǒng)的基本功能;分析物流系統(tǒng)的基本要素及各要素對(duì)物流系統(tǒng)的影響;解釋物流系統(tǒng)的基本概念;理解物流系統(tǒng)化和合理化的含義。1234進(jìn)行物流系統(tǒng)
2025-07-28 05:31
【摘要】1主辦單位:新活力顧問(wèn)/頂優(yōu)咨詢工廠系統(tǒng)化安全管理2A.安全管理現(xiàn)狀分析B.安全理論與工廠安全管理C.危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)D.安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)E.安全目視化管理F.員工行為習(xí)慣化培養(yǎng)與文化建設(shè)目錄CONTENTSHSEHealth,SafetyEnvironental3
2025-03-08 15:37
【摘要】系統(tǒng)化的變革管理【課程描述】通過(guò)劉新華老師的系統(tǒng)化的變革管理學(xué)習(xí)組織變革對(duì)組織的權(quán)利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設(shè)定、組織與其他組織之間的關(guān)系,掌握以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化,提高組織效能,幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過(guò)流程落地,通過(guò)清晰的流程體系理清管理問(wèn)題提升管理舉措采納
2025-03-26 01:50