基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)課件-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 13:45本頁(yè)面
【正文】 ? 標(biāo)超門店組織架構(gòu) ? 便利店組織架構(gòu) 2023/3/23 15 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 連鎖企業(yè)總部組織架構(gòu) ? 同業(yè)態(tài)多門店組織架構(gòu) ? 同業(yè)態(tài)跨區(qū)域多門店組織架構(gòu) ? 不同業(yè)態(tài)同區(qū)域多門店組織架構(gòu) ? 跨區(qū)域多業(yè)態(tài)連鎖組織架構(gòu) 2023/3/23 16 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 知名連鎖超市企業(yè)組織架構(gòu)借鑒 ? 沃爾瑪組織架構(gòu) ? 家樂福組織架構(gòu) 2023/3/23 17 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 目 錄 一、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的整體思路 二、連鎖零售企業(yè)組織架構(gòu)的幾種模式 三、連鎖零售企業(yè)重點(diǎn)部門職能研討 四、連鎖零售企業(yè)組織管控模式研討 五、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)幾個(gè)值得重視的問題 2023/3/23 18 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下重點(diǎn)部門職責(zé)熱議之一 ? 人力資源部 綜合辦 人事部 人力資源部 人力資源 發(fā)展部 戰(zhàn)略性人力資源管理 請(qǐng)列舉人力資源發(fā)展部的具體工作內(nèi)容 2023/3/23 19 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 戰(zhàn)略性人力資源管理 人力資源管理戰(zhàn)略 1 人力資源規(guī)劃 薪酬福利體系 績(jī)效管理體系 企業(yè)文化體系 員工關(guān)系管理體系 人事事務(wù)管理體系 能 力 素 質(zhì) 體 系 招 聘 甄 選 體 系 培訓(xùn)教育體系 職業(yè)生涯規(guī)劃體系 職位體系 組織體系 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 4 3 人力資源管理制度 與流程 人力資源管理 理念推廣 人力資源管理信息化 14 15 16 2023/3/23 20 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下重點(diǎn)部門職責(zé)熱議之二 ? 培訓(xùn)部 人力資源部培訓(xùn)專員 人力資源部培訓(xùn)主管 人力資源部 培訓(xùn)主任 培訓(xùn)學(xué)院 院長(zhǎng) 培訓(xùn)部 經(jīng)理 系統(tǒng)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建 2023/3/23 21 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下重點(diǎn)部門職責(zé)熱議之三 ? 采購(gòu)部 談判部 采購(gòu)部 商品部 商品中心 2023/3/23 22 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下商品部的組織變革 商品中心 2023/3/23 23 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下商品部的組織變革 商品中心 品 類 管 理 部 采 購(gòu) 部 庫(kù) 存 管 理 部 自 有 品 牌 管 理 部 什么叫做品類管理？ 2023/3/23 25 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 商品中心各部門職責(zé) ?零售商品類戰(zhàn)略的提出 ?零售商品類策略的制定 ?零售商品類規(guī)劃與單品配置 ?各品類數(shù)據(jù)分析 ?品類空間配置與管理 品類管理部職責(zé) ?按照商品組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行新品開發(fā)、滯銷品淘汰、節(jié)日商品與季節(jié)性商品的組織與調(diào)整 ?合同的談判、簽署、執(zhí)行與管理 ?價(jià)格與毛利政策的執(zhí)行（定價(jià)、調(diào)價(jià)等） ?陳列的安排或建議 ?促銷商品的談判與組織 ?供應(yīng)商開發(fā)、管理與考核 ?結(jié)算的協(xié)助 采購(gòu)部 2023/3/23 27 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 商品中心各部門職責(zé) ?訂單的跟進(jìn)（新品促銷品首單、續(xù)訂單的跟進(jìn)） ?庫(kù)存分析與考核（高庫(kù)存商品與缺貨商品處理及跟進(jìn)） ?供應(yīng)商到貨情況跟蹤 ?退換貨協(xié)調(diào)與原因分析 庫(kù)存管理部職責(zé) 庫(kù)存管理究竟是在 商品中心？營(yíng)運(yùn)部？ 物流配送部？ 2023/3/23 28 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 商品中心各部門職責(zé) ?自有品牌開發(fā)品類、品種的確定 ?自有品牌商品的市場(chǎng)調(diào)查 ?自有品牌商品的市場(chǎng)定位 ?自有品牌商品生產(chǎn)供應(yīng)商的開發(fā) ?自有品牌商品的生產(chǎn)質(zhì)量控制 ?自有品牌商品的定價(jià) ?自有品牌商品的品牌推廣與營(yíng)銷策劃 ?自有品牌商品的促銷策劃、組織與落實(shí) ?自有品牌商品的銷售 自有品牌管理部職責(zé) 企業(yè)到了多大規(guī)?？梢栽O(shè)置 自有品牌管理部？ 2023/3/23 29 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 新形勢(shì)下重點(diǎn)部門職責(zé)熱議之四 ? 營(yíng)運(yùn)部：大店長(zhǎng)？ ? 督導(dǎo)：優(yōu)秀員工即可勝任？ 2023/3/23 30 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 營(yíng)運(yùn)部各部門職責(zé) 督導(dǎo)部 負(fù)責(zé)對(duì)所有門店日常管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與指導(dǎo)； 確保各連鎖店的工作狀態(tài)和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到總部要求； 傳達(dá)公司的要求和政策。 ——家庭 ——社會(huì)組織 ——政府 ——企業(yè) 2023/3/23 7 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) ! 什么是 “組織結(jié)構(gòu)”？ 組織結(jié)構(gòu)（ Organization Structure） , 指的是對(duì)于“工作使命和戰(zhàn)略總目標(biāo)”的硬性分工和整合的系統(tǒng)，服從與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)品構(gòu)成，顧客需求四個(gè)重大導(dǎo)向。 知道的是知識(shí)， 應(yīng)用的是智慧?；趹?zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) —— “智慧零售”業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) 天道 講師：唐韶娟 二零一四年三月 敬請(qǐng)配合： ? 請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉； ? 請(qǐng)不要隨意走動(dòng)； ? 積極思考，主動(dòng)參與； ? 你是學(xué)習(xí)的主人； ? 重在應(yīng)用。 2023/3/23 2 業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) !
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