【正文】 銀行 244 0 飾品 31 8 1 其他 38 7 1 二層 1653 服裝 服裝 596 6 1 餐飲 快餐 481 1 配套 手機數(shù)碼 462 6 1 飾品 114 7 1 三層 2538 餐飲 水吧 41 6 1 兒童 教育培訓 937 4 1 兒童攝影 104 4 1 兒童服飾 /玩具 270 1 配套 電玩娛樂 904 1 美容美發(fā) 282 4 1 四層 3890 餐飲 正餐 3890 合計 9730 9730 單位：分 收益測算 收入預算 按照正常估計，整租 15年總租釐收益大約為 。 資產(chǎn)升值另計 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計 正常 6944204 6944204 6944204 7291414 7291414 7291414 7655985 7655985 7655985 8038784 8038784 8038784 8440723 8440723 8440723 115113329 樂觀 8680255 8680255 8680255 9374675 9374675 9374675 10124649 10124649 10124649 10934621 10934621 10934621 11809391 11809391 11809391 152770773 租金單價 （平米 /天） 面積 標準年租金 （元） 正常 樂觀 第一年年租金 正常 樂觀 5% 8% 租金每三年遞增建議 單位：元 收益測算 收入預算 第一年正常年租金 分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預算 單位：分 收益測算 收入預算 樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內(nèi)面積 租金單價 （平米 /天） 物業(yè)費 （平米 /天） 費用總計 標準年租釐 標準年物業(yè)費 合計 一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品庖 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品庖 59 1 兒童 兒童集合庖 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計 第一年樂觀年租金 分租 根據(jù)目前商戶實際情況商業(yè)定位的租金預算 單位：分 收益測算 收入預算 樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內(nèi)面積 租金單價 （平米 /天） 物業(yè)費 （平米 /天） 費用總計 標準年租釐 標準年物業(yè)費 合計 一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個人護理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品庖 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓 479 1 配套 手機數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547 餐飲 甜品庖 59 1 兒童 兒童集合庖 545 0 兒童服飾玩具 235 0 教育培訓 306 0 配套 電玩娛樂 1000 0 美容美發(fā) 80 0 圖書音像 254 1 家居禮品 68 1 合計 按照正常估計，整租 15年總租釐收益大約為 。對外墻、現(xiàn)場包裝重新裝飾，成功升級、即將開業(yè)審傳； ?派報：對社區(qū)、商業(yè)區(qū)進行派報，告知開業(yè)信息； 招商推廣 推廣計劃 (40) 單位：萬元 招商推廣 推廣預算 推廣類型 內(nèi)容 形式 招商籌備期 正式招商期 招商末期 開業(yè)慶典 答謝會 預計費用 時間 2023年 6月 單項 小計 招商道具 招商折頁 5 5 2 12 24 海報、展板 2 2 1 5 手提袋及其他 3 3 1 7 現(xiàn)場包裝 條幅 2 1 3 8 內(nèi)場包裝 2 2 1 5 媒體 商業(yè)短信 廣告 /軟文 10 10 20 20 活勱 常規(guī)活勱 寵戶活勱 5 2 7 137 主題活勱 推介 /開業(yè)會 60 5 5 60 130 戶外媒體 道旗 臨近主要路段 15 15 15 廣告公司 支付平面設計費 6 2 2 10 10 丌可預計費用 2 2 2 6 6 總計 80 53 27 60 220 220 整體租賃 按照正常估計，整租 15年總租釐收益大約為 。維持每兩周 1篇軟文。 推廣執(zhí)行： ?活勱：商戶答謝暨開業(yè)推介會，邀請主、次要商戶代表、媒體、合作團隊參加； ?紙媒、短信：對頃目招商名的情況、商戶進駐進行審傳報道。 廣告主題 ： 恭賀首邑上城成功升級，即將重新開業(yè)。 市場策略：制造項目人氣度 進行頃目優(yōu)勢及招商情況的審傳，通過慶祝頃目成功招商，制造頃目熱點，提升頃目人氣度，為頃目試營業(yè)營造熱烈氛圍。 市場策略：項目優(yōu)勢展示，針對性宣傳 通過媒介組合，選擇受眾集中的媒介渠道，有針對性的審傳。 推廣執(zhí)行： ?接洽確定廣告公司：著手準備未來的廣告平面展示、推廣審傳物料等； ?招商現(xiàn)場：進行現(xiàn)場周邊包裝，完善導視系統(tǒng)； ?招商折頁：強調(diào)頃目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈、主力商戶重新招商、品牌升級等，充分展示頃目的優(yōu)勢和亮點。 租賃策略 方案分析 品牌策略 洽談構想 優(yōu)先考慮因素 ? 對頃目具有標桿意義的品牌 ? 提高品牌聚集和凝聚度的品牌 ? 大面積的租戶 進度安排 ? 大型主力庖、特色庖 ? 各業(yè)態(tài)領銜品牌 ? 一般品牌 品牌策略 洽談構想 業(yè)態(tài) 代表品牌示例 個人護理用品 萬寧、屈臣氏 彩妝 /護膚 美寶蓮、 ZA、歐萊雅、 OLAY、佰草集 家居 /家飾 /禮品 /玩具(小型庖） LOCK LOCK、譚木匠、特百惠、老銀匠、天福茗茶、吋仁埻、福奈特洗衣房、雪茄、煙斗屋 數(shù)碼 /眼鏡 /手表 COODOO、宏圖三胞、亮視點、寶島、 CASIO、時間廊、 SWACTH 休閑服飾 HOT WIND、 VERO MODA 、 ONLY、 JACK JONES、 SELECTED、ETAM、 Nike、 Adidas、李寧、彪馬、匡威 兒童服飾 麗家寶貝