【正文】 記錄，經(jīng)檢查人員校對后存檔備查． 生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)力諸因素的結合處，是各項管理集中體現(xiàn)和各項工作的落腳點 ?也是衡量企業(yè)素質(zhì)和管理水平的一個重要標志。 (6)嚴格執(zhí)行工藝參數(shù)，按規(guī)定做好記錄。 生產(chǎn)工人均應經(jīng)培訓合格，符合要求的技術等級，才能頂崗生產(chǎn)．關鍵設備和工種如精、大、稀及關鍵的設備、鍋爐、壓力容器、及重大產(chǎn)品的焊工、無損檢測人員以及有規(guī)定的特殊工種等必須按有關規(guī)定，經(jīng)考試合格，發(fā)給操作證，在證書有效期內(nèi)可以從事相應的生產(chǎn)操作。 (3)對主導產(chǎn)品特性和主導產(chǎn)品零件的加工難易分 ABC管理，對各類工藝文件確定后，必須貫徹執(zhí)行．工藝執(zhí)行率按下式計算： (4)工藝執(zhí)行率 =抽查中實際執(zhí)行的項數(shù) /抽查中應執(zhí)行的項數(shù) 100% ABC各類的要求， 1)A類零件質(zhì)量控制點上 A類質(zhì)量特性的工藝規(guī)程麥作業(yè)指導書中規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行率為 100％ 2)B類零件質(zhì)量控制點上 A類質(zhì)量特性的工藝規(guī)程或作業(yè)指導書中規(guī)定韻內(nèi)容執(zhí)行串為 95％ 3)A類零件及 B類零件中的非 A類質(zhì)量特性的工藝規(guī)程所規(guī)定內(nèi)容的執(zhí)行率為 90X39。做到“事有章，崗有責”，并切實貫徹執(zhí)行，建立起正常的工作和生產(chǎn)秩序。工藝文件的統(tǒng)一率按下式計算： 統(tǒng)一率 =統(tǒng)一的技術文件數(shù) /抽查的技術文件數(shù) 100% 3．工藝紀律 嚴格工藝紀律是加強工藝管理，開展工藝突破口的中心內(nèi)容，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除各種事故的關鍵措施。 完整率 =已有的技術文件數(shù) /應有的技術文件數(shù) 100% (3)工藝文件統(tǒng)一性。技術文件要分類裝訂成冊，整齊美觀。工藝文件要齊全完整，關鍵工序要有質(zhì)量控制作業(yè)霜導卡。簽署完整，能指導操作，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。 (1)工藝文件的正確性．生產(chǎn)中產(chǎn)品的技術文件要做到正確，清晰，符合有關標準規(guī)定，能切實指導生產(chǎn)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定進行。每月收集生產(chǎn)車間監(jiān)督員的反饋表及其它質(zhì)量信息，分析落實責任部門，每月評定各管理科室的工藝責任制執(zhí)行結果，并提出處理意見． 2．工藝文件 工藝文件是指導生產(chǎn)操作，編制生產(chǎn)計劃，調(diào)動勞動組織，安排物資供應，進行技術檢驗，工裝設計與制造，工具管理，經(jīng)濟核算的依據(jù)。每月公布檢查結果并與獎勵掛勾。生產(chǎn)操作監(jiān)督由質(zhì)檢部門負責。企業(yè)和車間的領導要帶頭遵守工藝法規(guī)，尊重科學技術，不允許違背工藝規(guī)程面按個人主觀意志指揮生產(chǎn)。制訂企業(yè)各部門的工藝責任制條例，明確規(guī)定廠領導，各業(yè)務部門，生產(chǎn)車間，班組，輔助工序等各崗位人員。 但工藝管理機工藝人員配備要適應本企業(yè)生產(chǎn)要求 ， 真正做到健全和有效 。有條件的企業(yè)應在工藝部門設立工藝試驗研究室。 (1)企業(yè)要建立以技術副廠長 (或總工程師 )為首的包括廠級工藝部門、車間技術組或工藝員的工藝管理體系。對已取得的技術成果注意鞏固，完善和提高，達到精益求精，長期堅持，創(chuàng)造條件建立較完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)． 二、工藝管理水平評價指標體系 為了科學地評價企業(yè)工藝管理的水平和提高的程度，我們提出了評價企業(yè)工藝管理水平的指標體系。 5．工藝文件具有較高的技術水平，工藝方案和工藝流程設計合理，工藝過程優(yōu)化，能較好地發(fā)揮工藝裝備的能力，從而使勞動生產(chǎn)串提高，工藝能力能夠適應產(chǎn)品開發(fā)的需要。 3． 開展各種技術教育 ， 進行技術培訓和崗位練兵 ， 提高了職工文化 、 技術水平 ， 操作技能和職業(yè)道德 ， 建立了一套能發(fā)揮工藝人員作用的辦法 ， 調(diào)動了工藝人員的積極性 。 幾年來，一些企業(yè)在實現(xiàn)上述五條標志的工作中，有許多好的經(jīng)驗，在研究、總結這些經(jīng)驗的基礎上，對五條標志進行細化、深化，提出下列補充內(nèi)容； 1．統(tǒng)一思想，認識工藝工作在企業(yè)中的重要地位和當前加強工藝工作的緊迫性，提高了全體職工特別是各級領導的緊迫感；建立了健全有效的工藝管理體系，工藝保證體系和工藝監(jiān)督體系，實行分級負責制，明確了各部門的職責、專人監(jiān)督，信息能及時反饋，并與職工的經(jīng)濟利益掛勾，不斷提高工藝工作的質(zhì)量。企業(yè)只有真正建立起健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，才能保證企業(yè)在商品經(jīng)濟的市場競爭中，始終立于不敗之地，并且不斷增長實力。 3)有關明確生產(chǎn)過程中各類 、 各級管理職能部門應當負有的工藝責任和管理制度 ． 4)有關上述標準和制度執(zhí)行情況的管理辦法 ， 如監(jiān)督 、檢查 ， 考核 、 獎懲等 。為此應當建立和制訂： 1)具有普遍指導意義 ， 不為個人意志隨便更改的 ， 規(guī)律性 、 穩(wěn)定性 、 嚴肅性 、 法規(guī)性強的各類工藝管理標準 。 3)重視工藝人員的培養(yǎng)與深造 ， 根據(jù)實際需要 ， 針對專業(yè)方向 ， 使每個工藝人員有所側重的發(fā)展 ， 并使工藝人員整體上具有高 、 中 、 初不同層次的合理構成 。 作為工藝管理專職機構在組織上的保證和補充 ， 應當做好： 1)企業(yè)應有明確分管工藝工作的廠級領導人 2)定期召開由廠長主持 ， 工藝部門負責組織 ， 生產(chǎn)過程中有關職能部門負責人參加的工藝工作例會 。 4)有關生產(chǎn)人員，尤其是操作人員，應把嚴格遵守工藝紀律，確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識放在首位。 2)工藝部門的人員應當在做好生產(chǎn)工藝準備工作的同時，積極主動更新，開拓工作內(nèi)容，深人生產(chǎn)現(xiàn)場，加強新工藝、新材料、新技術、新裝備的試驗研究，始終具有“不斷創(chuàng)新進取，為解決產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)中的實際問題，為不斷提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，降低物耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮骨干作用”的強烈意識。 如果一個企業(yè)的工藝管理體系是健全、統(tǒng)一 、有效的，這個體系就應當具有如下的外部環(huán)境、條件和內(nèi)部特點： (1)在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，與工藝管理體系有關的人員，首先是領導人員，應當具有正確、全面的有關工藝工作的思想意識，這是建立行之有效的工藝管理體系的前提。 2．建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系 工藝管理的基本職能是在一定的生產(chǎn)條件以“優(yōu)質(zhì)，高效、經(jīng)濟”為原則，對生產(chǎn)過程中各項工藝工作進行科學的計劃、組織，控制，保證按照設計要求制造出合格的產(chǎn)品；工藝管理是保證工藝方法和工藝技術在生產(chǎn)過程中得以正確貫徹，并使工藝技術方法在生產(chǎn)實踐中不斷提高和發(fā)展，以適應生產(chǎn)發(fā)展的一門管理科學。而直接指導、服務于制造過程的工藝管理象一條紐帶或縱軸融匯貫通于生產(chǎn)過程始終，將生產(chǎn)系統(tǒng)中的各項工作有機地聯(lián)系在一起，形成縱向環(huán)節(jié)通暢，橫向關系協(xié)調(diào)的完整的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。工藝管理系統(tǒng)是生產(chǎn)系統(tǒng)中最基本，最重要，涉及面最廣的子系統(tǒng)，也是企業(yè)技術研究開發(fā)子系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)結合的橋梁，是技術信息指導生產(chǎn)，控制質(zhì)量的具體體現(xiàn)。圖2— 5表示了生產(chǎn)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)按壽命周期排列的系統(tǒng)以及所涉及的關鍵決策內(nèi)容 . 圖中的“工藝選擇了的關鍵決策包括工藝過程約選擇，工藝流程的選擇、通用和專用設備的選擇以及不同產(chǎn)量下的策略選擇等。而企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)涉及的是企業(yè)的內(nèi)部活動，主要是制造過程中的各項活動，包括：生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃管理，工藝管理，物資供應管理 (包括材料，零配件、半成品、工具、刀具等等 )、設備、工藝裝備管理、質(zhì)量控制與管理，勞動管理，成本與財務管理等 . 生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和功能由圖表示。 企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)涉及的主要是企業(yè)的外部活動和生產(chǎn)前的各項活動。 在我國社會主義初級階段有計劃的商品經(jīng)濟條件下，機械工業(yè)企業(yè)作為相對獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，其全部活動就是進