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第5章物流中心選址-文庫(kù)吧資料

2025-03-07 18:57本頁(yè)面
  

【正文】 100 80 90 8 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 250 220 200 200 生活條件 150 120 120 100 運(yùn)輸?shù)撵`活性及前景 200 160 160 140 環(huán)境污染法規(guī) 50 30 40 30 稅收穩(wěn)定性 50 30 40 30 合計(jì) 1 100 840 900 800 選址的評(píng)價(jià)方法 32 選址的評(píng)價(jià)方法 33 選址的評(píng)價(jià)方法 ? 對(duì)于一個(gè)多目標(biāo)問題,有多個(gè)備選方案,可以采用下面的方法進(jìn)行決策。( 1 – CV / P) ? = 8000 ( 1 – 5 / 8) = 3000元 26 選址的評(píng)價(jià)方法 課后題: 某企業(yè)某種產(chǎn)品的銷售額為 800萬(wàn)時(shí),虧損 100萬(wàn),當(dāng)銷售額達(dá)到 1200萬(wàn)時(shí),盈利 100萬(wàn)。 ② 生產(chǎn)規(guī)模在哪些區(qū)間取值,使得三個(gè)地點(diǎn)分別成為最佳廠址? 選址的評(píng)價(jià)方法 22 1 以利潤(rùn)最大 /總成本最小為決策目標(biāo) 阿克倫總成本: 30000+75*2023=180000 鮑靈格林總成本: 60000+45*2023=150000 芝加哥總成本: 110000+25*2023=160000, 最佳廠址為鮑靈格林。 另外 , 每單位產(chǎn)品的可變成本分別為 $75,$45和 $25, 生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品預(yù)期銷售價(jià)為 $120。 17 制造業(yè)選址的主要因素 ? 有利的勞動(dòng)力環(huán)境 (76% ) ? 勞動(dòng)力成本 ? 流行的工資率 ? 勞動(dòng)力生產(chǎn)率 ? 工作態(tài)度 ? 工會(huì)強(qiáng)度 ? 接近市場(chǎng) (55% ) ? 生活質(zhì)量 (35% ) ? 高技術(shù)行業(yè)更看重 ? 接近供應(yīng)商和資源 (31% ) ? 接近母公司設(shè)施 (25% ) 18 服務(wù)業(yè)選址主要因素 ? 顧客 —— 服務(wù)設(shè)施應(yīng)盡量接近顧客 ? 成本 —— 某些服務(wù),如倉(cāng)庫(kù)等成本最重要 ? 競(jìng)爭(zhēng)者 —— 接近競(jìng)爭(zhēng)者可以吸引顧客,還可以觀察、評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)者。 ?必須能使用一定形式的運(yùn)輸工具。 影響選址的因素和一般步驟 12 選址的一般步驟 (一 ) 選擇某一個(gè)地區(qū) 1. 城市設(shè)廠 2. 農(nóng)村設(shè)廠 3. 城郊設(shè)廠 (二 ) 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) 1. 確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案,并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地 2. 整理廠地環(huán)境的費(fèi)用 3. 職工生活方便 影響選址的因素和一般步驟 13 選址戰(zhàn)略決策一般方法 進(jìn)行需求評(píng)價(jià) : ?公司規(guī)模 ?公司目標(biāo) ?市場(chǎng)位置 ?工廠 /倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量 /規(guī)模 決定選址的策略 : ?地點(diǎn)的主要因素 ?產(chǎn)品 /市場(chǎng)的重點(diǎn) ?公司能力 ?風(fēng)險(xiǎn)定位 尋找可行的區(qū)域 選擇具體的地址 評(píng)價(jià)各個(gè)備擇地址 形成各種地址的備擇 14 全球生產(chǎn)的選址過程 選擇國(guó)家 ?政府政策、態(tài)度、穩(wěn)定性、鼓勵(lì)措施 ?文化和經(jīng)濟(jì)問題 ?國(guó)際市場(chǎng)中 的位置 ?勞動(dòng)力供給、態(tài)度、生產(chǎn)率、成本 ?匯率 選擇地區(qū) ?地區(qū)吸引力(文化、氣候、稅收) ?公用設(shè)施的成本和供應(yīng) ?原材料、顧客的遠(yuǎn)近 ?土地 /建筑成本 具體位置 ?空間場(chǎng)所的大小和成本 ?運(yùn)輸系統(tǒng)狀況 ?分布格局約束條件 ?環(huán)境影響因素 15 影響選址決策的因素 ? 勞動(dòng)力充裕性 ? 勞動(dòng)力成本 ? 工會(huì)組織情況 ? 運(yùn)輸狀況 ? 電力和燃料供應(yīng) ? 水供應(yīng)及污水處理系統(tǒng) ? 氣候 ? 工資標(biāo)準(zhǔn) ? 稅收 ? 與市場(chǎng)的距離 ? 人口狀況及其趨勢(shì) ? 供應(yīng)商及其相應(yīng)服務(wù) ? 污染 /環(huán)境考慮 ? 可利用土地及其成本 ? 建筑物成本 ? 區(qū)域性限制 ? 繼續(xù)教育的設(shè)施 ? 醫(yī)療設(shè)施 ? 學(xué)校、教堂和娛樂設(shè)施 ? 警察和消防狀況 ? 國(guó)家 地區(qū) 社區(qū)態(tài)度 ? 一般生活標(biāo)準(zhǔn) ? 通訊系統(tǒng) ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 管理者的偏好 16 地點(diǎn)選擇 ? 運(yùn)輸情況 ? 服務(wù)狀況 (水、電力、天然氣、污水處理系統(tǒng) ) ? 區(qū)域狀況 ? 可使用土地 ? 土地成本 ? 消防與警察保護(hù) ? 土壤特征 (滲漏、排水 ) ? 建筑物成本 ? 擴(kuò)展及停車可用土地 ? 對(duì)地點(diǎn)建筑及改善的可能性 ? 空氣和水污染限制 ? 鄰里特征 ? 稅收 ? 通訊設(shè)施狀況 ? 教育、娛樂和文化設(shè)施狀況 ? 財(cái)務(wù)設(shè)施情況 ?必須能得到一定數(shù)量的具有一定勞動(dòng)技能和背景的雇員。 9 影響選址的因素和一般步驟 思考 : 假設(shè)給您一筆資金,開設(shè)一家豬肉食品加工廠,考慮生產(chǎn)廠址選擇的決策時(shí),您會(huì)考慮哪些因素? 如果需要開設(shè)一家健身中心,您的選址因素又會(huì)考慮哪些? 10 影響選址的因素和一般步驟 選址的主要因素 經(jīng)濟(jì)因素 (1) 運(yùn)輸條件與費(fèi)用 接近原料或材料產(chǎn)地 接近消費(fèi)市場(chǎng) 運(yùn)輸方式 (2) 勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用 (簡(jiǎn)單勞動(dòng)密集型 /復(fù)雜智力型) (3) 能源
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