第3章企業(yè)選址-文庫吧資料
2025-03-02 14:45本頁面
【正文】 周邊環(huán)境 與工作地距離 /公里 使用面積/m2 價格 /萬元 指標(biāo) 地點 生產(chǎn)運作 1/22/2023 多目標(biāo)評價法實例 建立原始評價矩陣 A 利用公式轉(zhuǎn)化原始矩陣 A為矩陣 B ??????????????3127022220501838802551010030＝A??????????????3/13/25/23/200013/115/312/516/510＝B 生產(chǎn)運作 1/22/2023 多目標(biāo)評價法實例 確定各指標(biāo)的權(quán)重 ? ?,?W綜合評價 ?????????????????????????????????????????????3/13/25/23/200013/115/312/516/51039。WBG ?＝????????????)(minmaxmax)(minmaxmin當(dāng)指標(biāo)為成本型指標(biāo)時當(dāng)指標(biāo)為效益型指標(biāo)時ijiijiijijiijiijiijiijijaaaaaaaab利用如下公式轉(zhuǎn)化原始矩陣 A為矩陣 B 實 例 返 回 生產(chǎn)運作 1/22/2023 多目標(biāo)評價法實例 ? 有一購房者正在選購一套新房子，有四個地點可供選擇。因業(yè)務(wù)需要該公司擬在華北地區(qū)建一個配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？ 220 150 80 70 120 北京 天津 唐山 滄州 石家莊 商品銷量 (標(biāo)準(zhǔn)集裝箱 ) 分店位置 生產(chǎn)運作 1/22/2023 重心法選址范例 重心坐標(biāo)（ ,），與廊坊市的位置很接近。 ? 重心法的基本思路是：建立坐標(biāo)系，并標(biāo)出各個相關(guān)地點的位置，最后利用如下公式確定重心，即新設(shè)施的坐標(biāo)。經(jīng)考察， 3個地點的年固定成本分別為250 000元、 100 000元和 150 000元，單位產(chǎn)品的變動成本分別為 11元、 30元和 20元，預(yù)計產(chǎn)品年產(chǎn)量 8 000個，售價 60元。 ? 基本假設(shè)： 產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)時，固定成本不變； 可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)量成正比； 只有一種產(chǎn)品。 98 106 91 87 合計 (權(quán)重 得分 ) 1 4 4 4 4 2 1 1 4 2 3 3 2 3 4 2 3 4 2 1 1 4 3 4 2 4 4 1 1 3 2 4 7 3 6 4 6 5 4 1 勞動力資源 原材料供應(yīng) 目標(biāo)市場 基礎(chǔ)設(shè)施 生活條件 氣候條件 環(huán)境保護 可擴展余地 D C B A 候選廠址 權(quán) 重 影響因素 返 回 生產(chǎn)運作 1/22/2023 量本利定址分析法 ? 量本利定址分析法是一種定量的分析方法，可以利用模型、也可用圖表實現(xiàn)。影響因素如下表，試確定適宜的地點。 ? 主要步驟： ? 選擇有關(guān)因素 ? 賦予每個因素一個權(quán)重，以此顯示它與所有
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