【摘要】?產生金融危機的直接原因公允價值?成本1000萬,折舊300萬?賬面價值700萬?市場價值1500萬?超值800萬?利潤增加800萬總裁納稅管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術四大專題????授課方法?以案說法?以法說理?以理服人?以人為
2025-01-26 09:16
【摘要】第4章消費稅會計主要內容n消費稅的會計處理n消費稅的納稅申報增值稅與消費稅的比較增值稅消費稅征稅范圍普遍征收特定征收(應稅消費品)納稅環(huán)節(jié)多環(huán)節(jié)征收納稅環(huán)節(jié)相對單一計稅方法從價定率從價定率、從量定額、復合計稅與價格的關系價外稅價內稅十四類應稅消費品生產銷售、移送時納稅委托加工
2025-01-11 12:49
【摘要】納稅指南24、征稅機關及納稅地點???納稅人所在地稅務機關征收。???5、納稅期限???按年征收,分期繳納,上半年在五月份,下半年在十一月份。???6、自行車的征稅期限是:???當年的一月一日至四月三十日。
2025-04-25 02:31
【摘要】商業(yè)模式與企業(yè)納稅管理主講:李永延李永延,北京財稅研究院院長、研究員,北京市政府社會組織建設與發(fā)展專家委員會委員,2023年、2023年兩次被北京市人事局、北京市民政局評為非營利組織先進個人,企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理專家,中國財務管理杰出貢獻者。主編出版:1、利用工具節(jié)稅系列
2025-01-22 11:41
【摘要】薪酬設計中企業(yè)與個人雙贏的納稅管理策略5/15/20231一、薪酬納稅管理基礎(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關系(三)薪酬納稅管理的方法和原則5/15/20232二、薪酬結構設計與納稅管理策略(一)工資薪金的設計與納稅管理策略(二)獎金的設計與納稅管理策略(三)社會保險和補充保險的設計與納稅管理策略
2025-03-08 22:19
【摘要】新稅收環(huán)境下的企業(yè)納稅管理與稅收風險控制?第一章稅務風險的概述第一節(jié)什么是稅務風險?風險是指由納稅人(企業(yè)或個人)的涉稅事項、行為形成的現(xiàn)實的或潛在的收益或損失。稅務風險損失具有社會性、經濟性、政治性等。?控制稅務風險的一般途徑?風險定位、風險識別、風險防范一、稅務風險概述(一)稅務風險的來源
2025-01-26 08:55
【摘要】第五章關稅第一節(jié)關稅概述第二節(jié)關稅類別第三節(jié)關稅征收第四節(jié)關稅保護程度主要內容:第一節(jié)關稅概述?一、關稅的概念是進出口商品經過一國關境時,由政府所設置的海關向進出口商所征收的稅收。海關檢查監(jiān)督,征收關稅查禁走私臨時保管通關貨物和統(tǒng)計進出口商品
2025-01-11 12:15
【摘要】納稅指南納稅指南 1第一篇稅務登記 3一、開業(yè)稅務登記 3二、變更稅務登記 4三、注銷稅務登記 4四、稅務登記證件的使用 5五、稅務登記換證 5六、稅務登記年檢 6七、出口企業(yè)退(免)稅登記 7第二篇稅務管理 8一、適用稅種 8二、增值稅一般納稅人認定 8三、增值稅一般納稅人資格年度檢驗 9四、納稅申報 9五、本市納稅人外出經營需辦
2025-07-04 15:32
【摘要】如何利用財務工具進行稅務管理第一部分籌資活動中的會計處理及涉稅處理本講座的內容第二部分采購活動中的會計處理及涉稅處理課程導入第三部分銷售活動中的會計處理及涉稅處理第四部分成本費用中的會計處理及涉稅處理一接受貨幣資金出資借:銀行存款貸:實收資本—股東借:其他
2025-02-28 22:37
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February6,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人
2025-01-22 07:20
【摘要】商業(yè)模式與企業(yè)納稅管理單興波1234567商業(yè)模式中的稅收問題商業(yè)模式中解決納稅問題的四個思路商業(yè)模式中處理納稅的四個方法商業(yè)模式中降低稅負的九個工具商業(yè)模式中資金管理的稅收問題商業(yè)模式中的財務網絡化管理
2025-01-22 11:40
【摘要】A石材公司納稅評估案例2023年3月,SH市XX區(qū)石材加工行業(yè)項目風險管理工作。通過調查,確定77戶企業(yè)列入項目管理范圍。在對部分石材加工企業(yè)開展典型調查的基礎上,項目組運用前期建立的《制造業(yè)企業(yè)通用指標體系》及77戶企業(yè)相關數(shù)據,確定采用銷售額、增值稅稅負率、成本費用利潤率、主營業(yè)務成本率等指標進行初步篩選,通過風險排
2025-02-26 11:10
【摘要】薪酬評估與調控本章重點:?薪酬預算;?薪酬控制;?薪酬調整。第一節(jié)薪酬預算?所謂薪酬預算,實際上指的是管理者在薪酬管理過程中進行的一系列薪酬成本開支方面的權衡和取舍。(p452)薪酬預算的目標?合理控制員工流動率,同時降低企業(yè)的勞動力成本;?有效影響員工的行為。薪酬預算過程中的一些關鍵決策
2025-01-13 17:58
【摘要】供應商評估與管理?Y06中國凌華采購內部培訓采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-11 11:47
【摘要】如何利用財務工具進行稅務管理一接受貨幣資金出資借:銀行存款貸:實收資本—股東借:其他應收款—股東貸:銀行存款主要表現(xiàn):①虛假出資抽逃資本②民營企業(yè)老板灰色支出(家庭支出)③高管年薪支出④老板年終個人分紅⑤關聯(lián)方占用資金問題籌資活動中的會計處理及涉稅管理二
2025-03-14 10:17