【摘要】南京彈簧有限公司抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與
2025-03-03 15:19
【摘要】壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理?來源:???責(zé)任編輯:信息中心???發(fā)布時間:2011-7-2423:53:22?瀏覽71次生產(chǎn)現(xiàn)場管理是對以生產(chǎn)作業(yè)場所為主體的生產(chǎn)活動進行計劃,組織和控制的總稱。對生產(chǎn)過程各種要素包括人、機、料、法、能、信等進行合理配置和優(yōu)化組合,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提
2025-07-02 08:21
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-20 17:29
【摘要】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-13 19:09
【摘要】現(xiàn)場勘查概述第一節(jié)現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念二、現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念所謂現(xiàn)場勘查,是偵查人員在案件發(fā)生以后,為了查明事件性質(zhì)及案件事實,收集犯罪證據(jù),發(fā)現(xiàn)偵查線索,揭露證實犯罪人,而運用一定的策略方法和技術(shù)手段,依法對與犯罪有關(guān)的人和事,以
2025-02-26 13:30
【摘要】現(xiàn)場管理概述制作人:杭魯學(xué)號:0845542219班級:08物流現(xiàn)場管理的含義要界定現(xiàn)場管理的含義,首先必須明確現(xiàn)場的概念。所謂現(xiàn)場,就是企業(yè)進行設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)以及與顧客溝通的地方。簡單的說,現(xiàn)場就是企業(yè)人員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種場所。現(xiàn)場是個集合概念,具體又可分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,
2025-02-26 23:28
【摘要】一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好
2025-03-03 01:24
【摘要】車間現(xiàn)場管理——整理12一、現(xiàn)場管理目的二、現(xiàn)場人員管理三、車間5S管理四、現(xiàn)場管理的三大工具五、現(xiàn)場物料管理六、現(xiàn)場品質(zhì)管理七、現(xiàn)場信息管理目錄31.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什么?2.
2025-02-10 19:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目何謂現(xiàn)場
【摘要】模具價格估算與營銷歐陽德祥主講2023年秋Tel:13307118266QQ:443041485?第六章模具車間管理第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)模具車間管理概述?第二節(jié)模具車間管理概述一、車間的性質(zhì)和任務(wù)1、車間的基本概念車間是加工企業(yè)生產(chǎn)組織的基本形
2025-02-19 17:08
2025-02-20 14:06
2025-03-03 20:05
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-25 14:05
【摘要】SFC系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述(ShopFloorControl)工廠現(xiàn)場常聽到的問題廠長今天的產(chǎn)量與品質(zhì)如何?工廠現(xiàn)場生產(chǎn)/製造今天的產(chǎn)量為什麼低?生管下一張工單何時可下?採購物管供應(yīng)商料的品質(zhì)?何時該補料?品管品質(zhì)水準(zhǔn)?批退如何決定?製程管理機械生產(chǎn)參數(shù)為何?設(shè)備維修稼動率?當(dāng)
2025-03-01 11:38
【摘要】現(xiàn)場管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場管理者的意識2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合
2025-02-26 13:17