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2025-03-07 08:12本頁(yè)面
【正文】 :11March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 11分 54秒 08:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:11:5408:11:5408:11Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 08:11:5408:11:5408:113/22/2023 8:11:54 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 分析 A： 分析現(xiàn)有水平與目標(biāo)水平的差距和問(wèn)題的根本原因 改進(jìn) I： 用經(jīng)濟(jì)有效的方法求得突破和改進(jìn) 保持 C： 建立保持措施，標(biāo)準(zhǔn)化，將結(jié)果用于其他同樣或類似的場(chǎng)合， 并將其結(jié)果用于新產(chǎn)品 /服務(wù)的開(kāi)發(fā) 支持技術(shù) 度量技術(shù) DPMO的計(jì)算方法 過(guò)程能力分析技術(shù)（包括長(zhǎng) /短期過(guò)程能力分析） 基本技術(shù) 新、老七種工具 高級(jí)技術(shù) SPC 度量、分析、改進(jìn)和監(jiān)控過(guò)程的波動(dòng) DOE/田口方法 優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，通過(guò) DOE，改進(jìn)過(guò)程設(shè)計(jì)，使過(guò)程能力達(dá)到最優(yōu)水平 FMEA 風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，輔助確定改進(jìn)項(xiàng)目，制定改進(jìn)目標(biāo) QFD 顧客需求分析技術(shù)，輔助將顧客需求正確地轉(zhuǎn)換為內(nèi)部工作要求 防錯(cuò) 從根本上防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法 軟技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 提高團(tuán)隊(duì)工作效率 員工能力與授權(quán) 溝通與反饋 組織保證 結(jié)合公司情況，討論與分析 謝謝您的參與，如果有新的和好的建議，請(qǐng)共享！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 關(guān)注過(guò)程 關(guān)注過(guò)程（特別是企業(yè)為市場(chǎng)和顧客提供價(jià)值的“核心”過(guò)程） 過(guò)程輸出波動(dòng)的大小 過(guò)程 σ 過(guò)程能力用“ σ”來(lái)度量， σ越大，過(guò)程的波動(dòng)越小，過(guò)程以最低的成本損失、最短的時(shí)
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