【摘要】Define(Project定義)Project定義定義1Define(Project定義)Project定義定義PROJECT檢討問題點(diǎn)敘述成果指標(biāo)決定目標(biāo)設(shè)定推進(jìn)日程決定標(biāo)準(zhǔn)樣式作成責(zé)任確認(rèn)2Define(Project定義)?Project應(yīng)選定固化問題點(diǎn),不能盲目擴(kuò)大范圍。?Pr
2025-03-05 11:56
【摘要】6SIGMABBProjectFDDDepartmentNOV-23-20231主主要要內(nèi)內(nèi)容容6–SigmaProject登錄書6–SigmaProject步驟書Measure-PhaseAnalyze-PhaseImprove-PhaseControl-Phase6–SigmaProj
2025-03-05 11:59
【摘要】2))C/LMould(Cavity別別)差異分析差異分析AA特異點(diǎn)原因:1EAC/L破損對CKDMould進(jìn)行Cavity別2-SampleTTestCavity別具體分析NOV-23-20231Individual95%CIsForMean
2025-03-05 11:58
2025-03-05 11:55
【摘要】6δ管理前言根據(jù)物質(zhì)和能量守恒定律,最少的投入永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生最大的投入。根據(jù)極限原理,一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論,已無多大意義,因?yàn)槌晒Φ缆非l,失敗之鑒又何缺?但有一點(diǎn):讓可行性目標(biāo)量化,追求卓越!追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的
2025-03-07 08:12
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-08 12:13
【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容?介紹定義?DMAIC流程改進(jìn)方法介紹?商業(yè)機(jī)會驗(yàn)證介紹定義定義機(jī)會衡量表現(xiàn)分析機(jī)會改善表現(xiàn)控制裝置表現(xiàn)目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗(yàn)證改善機(jī)會,制定業(yè)務(wù)流
【摘要】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會議上說:"Ourqualitylevelsreallystink!"?SixSigmaQualityProgram此名稱乃為M
2025-03-05 12:41
【摘要】6sigma黑帶改善降低高內(nèi)阻不良率項(xiàng)目部門:項(xiàng)目黑帶:開始時間:完成時間:Sixsigma制造三部高內(nèi)阻改善項(xiàng)目制造三部高內(nèi)阻改善項(xiàng)目Sixsigma團(tuán)隊成員團(tuán)隊成員ChampionLeaderMemberMemberMemberMember朱明星Member方案規(guī)劃、協(xié)
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-F
2025-03-08 12:15
【摘要】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-09 10:48
【摘要】)6sigma學(xué)習(xí)案例)6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司)第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么?
2025-02-25 07:16
【摘要】6sigma學(xué)習(xí)案例6..…烤制面包發(fā)酵粉面粉使用12步驟法好面包公司第一步..…選擇“關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么??蓬松度
2025-02-22 13:57
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善深圳正太管理顧問有限公司2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6S
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-19 16:11