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品質(zhì)不良原因分析教材-文庫吧資料

2025-03-06 23:21本頁面
  

【正文】 規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的有關(guān)費(fèi)用。 2. 預(yù)防成本:用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品或發(fā)生故障所需的各項(xiàng)費(fèi)用。品質(zhì)不良原因分析與改善方法 培訓(xùn)教材 2023/11/02 品質(zhì)不良產(chǎn)生成本放大效應(yīng) 品質(zhì)損失的五個(gè)層面 第一層次:終端客戶發(fā)現(xiàn)不良, 整機(jī)退貨,客戶維修 ==》死路一條 每二層次:加工客戶發(fā)現(xiàn)不良, 重工 /維修與停線 ==》損失慘重 第三層次:產(chǎn)出后才發(fā)現(xiàn)不良, 重工與報(bào)廢 ==》痛心與無奈 第四層次:生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)不良, 重工與報(bào)廢 ==》尚可接受 第五層次:生產(chǎn)前即發(fā)現(xiàn)不良, 重新評(píng)估與設(shè)計(jì) ==》欣慰 一 .不良的分類 不良品只有 1PC或 2PC,且不良現(xiàn)象只出現(xiàn)一次或
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