【摘要】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級?我國“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國
2025-02-15 18:27
【摘要】核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,1.費(fèi)用有關(guān)的幾個術(shù)語核電工程項(xiàng)目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運(yùn)動過程中,或因操作主體不同,例如投資者、項(xiàng)目管理者(一個層次的項(xiàng)目管理者對于下一層次的采購項(xiàng)目可以是投資者),或因處于運(yùn)動過程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟(jì)管理功能,例如計(jì)算核電廠建造價、計(jì)算發(fā)電成本,等等,而被稱為投資、費(fèi)用或成本等。因此,投資控制、費(fèi)用
2025-03-06 15:52
【摘要】核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)管理的地位與作用(1)在形成核電廠質(zhì)量與安全的諸多環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。(2)我國關(guān)于核電廠設(shè)計(jì)的核安全法規(guī)、導(dǎo)則歷來對設(shè)計(jì)管理有明確規(guī)定。(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)管理中處于接口交匯點(diǎn)的中心地位。(4)業(yè)主必須把以設(shè)計(jì)單位為中心環(huán)節(jié)的有關(guān)設(shè)計(jì)管理活動納入自己的管理范疇,對整個核電工程
2025-02-14 21:34
【摘要】核電工程項(xiàng)目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第二部分:核電工程項(xiàng)目管理,第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理,,1項(xiàng)目與規(guī)范運(yùn)作,項(xiàng)目Project的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時努力。項(xiàng)目的特點(diǎn):獨(dú)特性;臨時性;逐步完善。規(guī)范運(yùn)作Operation:目標(biāo)確定,過程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項(xiàng)目:目標(biāo)確定,過程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-15 00:09
【摘要】圖項(xiàng)目管理的思路項(xiàng)目活動進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用計(jì)劃實(shí)際情況服從控制偏差?分析·個別情況·趨勢····沒有就糾正措施作出決定·修改程序
2025-01-21 13:07
【摘要】淺談核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理京興國際工程管理有限公司編制人:趙鵬前言:核電工程與一般工程相比具有一定的特殊性。首先,核電工程綜合技術(shù)應(yīng)用廣泛,涉及核電廠安全驗(yàn)證、核安全設(shè)備安全性能驗(yàn)證,核電廠運(yùn)行
2025-07-01 13:39
【摘要】-1-《核電工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)參考題一、各章所附習(xí)題(見PPT資料)。二、判別題1.在現(xiàn)代社會中,“一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目”。因此,一座建成的核電廠也可成為項(xiàng)目?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/span>
2024-12-12 06:30
【摘要】第1章工程項(xiàng)目管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義。掌握工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項(xiàng)目管理咨詢工程師的知識結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任,項(xiàng)目管理咨詢合同。了解工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢、工程項(xiàng)目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點(diǎn)難點(diǎn):1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序2、工程項(xiàng)目管理類型3、項(xiàng)目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-30 19:26
【摘要】1核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)管理的地位與作用(1)在形成核電廠質(zhì)量與安全的諸多環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。(2)我國關(guān)于核電廠設(shè)計(jì)的核安全法規(guī)、導(dǎo)則歷來對設(shè)計(jì)管理有明確規(guī)定。(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)管理中處于接口交匯點(diǎn)的中心地位。(4)業(yè)主必須把以設(shè)計(jì)單位為中心環(huán)節(jié)的有關(guān)設(shè)計(jì)管理活動納入自己的管理范疇,對整
2025-02-14 21:32
【摘要】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級?我國“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國際標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 17:55
【摘要】2023/3/21,1,核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),2023/3/21,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國核電的起步與發(fā)展我國核電事業(yè)是自主起步的我國核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國核電是世界核電的一部分我國核電工程項(xiàng)目管理大有可為,2023/3/21,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,2023/3/21,4,核電工程項(xiàng)
2025-03-14 23:59
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-12 16:34
【摘要】圖5.1項(xiàng)目管理的思路,計(jì)劃和控制,1.計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理活動的核心環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與控制主要包括-進(jìn)度控制-質(zhì)量控制-費(fèi)用控制-范圍控制-風(fēng)險控制計(jì)劃與控制過程的基本特點(diǎn)-多目標(biāo),多約束,多決策變量-涉及一整套專門方法與技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)劃和控制,2.核電工程項(xiàng)目管理的三大定律定律1管理決策的基本任務(wù)是確定4W1H定律2管理實(shí)施的基本方法是過程控制定律3管理理念
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-01-04 22:56