生產(chǎn)管理8(1)-文庫吧資料
2025-03-06 03:37本頁面
【正文】 1 代表產(chǎn)品法 （1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn) 量較大，占用勞動量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 ① 制度工作時間 （全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)）每日制度工作小時數(shù) ② 有效工作時間,（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,產(chǎn)量定額,臺時定額,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,（四） 生產(chǎn)能力的核定步驟,1 確定企業(yè)的經(jīng)營方向 2 組織和收集資料 3 計算核定 （1）設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力 （2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （3）車間的生產(chǎn)能力 （4）企業(yè)的生產(chǎn)能力,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,（五）單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的計算 1 單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定 （1）單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力 M0=T效 / t (t — 單位產(chǎn)品臺時定額） 或 M0=T效p (p— 單位時間產(chǎn)量定額） （2）流水線的生產(chǎn)能力 各工序生產(chǎn)能力平衡的結(jié)果 2 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算 M1=M0S (S — 設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量）,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,3 工段的生產(chǎn)能力的計算 工段生產(chǎn)能力的計算在設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上進行。,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,（三）生產(chǎn)能力的影響因素,（1）生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量 指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機器設(shè)備。 （3）計劃能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實際能夠達到的生產(chǎn)能力。 （2）查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,（二）生產(chǎn)能力的種類 （1）設(shè)計能力 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時，設(shè)計任務書與設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。 （2）生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達到的技術(shù)組織條件下確定，不考慮勞動力不足和物質(zhì)供應中斷等不正?，F(xiàn)象。,?,第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力,五 生產(chǎn)能力,（一） 生產(chǎn)能力的定義 生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量。,?,第一節(jié) 計劃管理,季滾動,計劃完成情況,計劃與實際差異,?,第一節(jié) 計劃管理,3 滾動計劃的優(yōu)點 （1）使計劃的嚴肅性和應變性更好的結(jié)合。年度計劃一般以一季為一個滾動期；五年或五年以上計劃以
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