怎樣創(chuàng)建精英團(tuán)隊-文庫吧資料
2025-03-05 19:48本頁面
【正文】 改善v 激勵v 協(xié)助與支援v 給予意見 v 績效考核v 正面解決不良績效懲戒與抱怨管理? 公平懲戒 ? 避免不滿公平懲戒216。 提供支援216。 表現(xiàn)主動216。 隨時知會216。絕不沮喪建立工作伙伴關(guān)系v贏得信任與尊重v保持本色v做個凡人v保持一貫性v公平待人v值得信任v信任與尊重他人v關(guān)懷體諒v鼓勵參與v咨詢與說明v協(xié)助完成任務(wù)v鼓勵發(fā)言v爭取支持v了解他們追求成效? 制訂高標(biāo)準(zhǔn)? 目標(biāo)明確? 謹(jǐn)慎決策? 面對問題? 保持控制力? 肯定成就主管管理216。切勿驚慌216。尊重組織216。努力追求高質(zhì)量216。 經(jīng)過此次授權(quán)，如果有些人的工作內(nèi)容有所變動，就要修正職務(wù)說明書。 感謝被授權(quán)人的幫忙，并適時肯定他的表現(xiàn)。評估成果，并對被授權(quán)人此次工作提出意見。計劃 —— 制定工作計劃及目標(biāo)216。提供資源 —— 協(xié)助部屬并提供方法讓他們把事情做好216。溝通 —— 加強雙向溝通管理的真正重心 —— 管事方面216?？隙?—— 認(rèn)可并獎勵他人的貢獻(xiàn)216。激勵 —— 鼓勵他人達(dá)成目標(biāo)216。外界壓力團(tuán)隊策略觀? 團(tuán)隊合作的壓力? 競爭的好處? 訓(xùn)練人員? 決策者? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者? 咨詢?nèi)藛T? 團(tuán)隊成員? 具有創(chuàng)意的遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的二十個秘訣? 領(lǐng)導(dǎo)? 啟發(fā)? 任務(wù)與過程? 傾聽? 最后期限? 目標(biāo)? 挑戰(zhàn)? 感情? 關(guān)系? 會議? 議題? 會議主席? 任務(wù)? 慶祝? 分段? 轉(zhuǎn)型? 會議記錄? 代表性? 阻礙? 遠(yuǎn)景管 理 指 南自我管理三大要素v了解自己v確定目標(biāo)，并訂出正確的優(yōu)先順序v培養(yǎng)高效的自我組織能力 簡而言之，你必須了解自我，并成為有效果和有效率的管理者。支持216。自由度216。權(quán)力爭奪戰(zhàn)四種一般的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 委任式? 沒有太多的指示、沒有太多的支持? 參與式? 有一些提示、有大量支持? 推銷式? 有一定程度的指示、非常多的支持? 告知式216?；貞?yīng)各種情境216。啟發(fā)行為改變? 暴政再見? 協(xié)助? 指導(dǎo)? 咨詢? 訓(xùn)練如何成為一個適應(yīng)力佳的領(lǐng)導(dǎo)者216。失敗所將付出的代價216。這種額外的付出要持續(xù)多久216。情況216。如何召開具有啟發(fā)性的團(tuán)隊會議？—— 團(tuán)隊會議就是團(tuán)隊的心臟—— 開會是企業(yè)團(tuán)隊最明顯的合作舉動—— 團(tuán)隊會議必須充滿創(chuàng)意而且活潑生動成功的會議要請團(tuán)隊成員幫忙? 詢問他們對團(tuán)隊會議的看法? 有沒有什么方法能讓團(tuán)隊會議更加生動？? 要怎么做才能使團(tuán)隊會議更具創(chuàng)意與生產(chǎn)力？會議議題設(shè)定v明示議題內(nèi)的每一個項目v明示每一個項目的討論時間有多長v明示每一個項目的提案人v議題討論剛開始時，應(yīng)該進(jìn)行簡單且簡短的項目v然后再討論比較困難的項目v最后才是討論簡要或純屬提供資訊的項目會議記錄的內(nèi)容? 主題? 行動? 負(fù)責(zé)人? 時間團(tuán)隊會議的檢驗—— 應(yīng)該注意的幾個項目v會議目的 —— 團(tuán)隊成員是否清楚會議目的？v相關(guān)性 —— 會議討論內(nèi)容是否與問題息息相關(guān)？v時間分配 —— 開會時是否能有效利用時間？v參與程度 —— 以什么態(tài)度面對他人貢獻(xiàn)？v容忍度 —— 是否具有接納各種意見的包容心？v坦誠度 —— 是否愿意說出真心話？v使命感 —— 是否具有高度責(zé)任心？如何做團(tuán)隊簡報? 簡報就是溝
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