如何打造精英團隊-文庫吧資料
2025-01-24 04:48本頁面
【正文】 ? 我們關注自己與團隊的相互關系 ? 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 團隊健康度評估結果 開放的溝通 對目標的關注 有效的工作流程 持續(xù)改進 團隊成長 共享的領導權 靈活和適應 績優(yōu)團隊的特征 打造精英團隊之個人準則：認同和感悟 YES， I AM READY！ 問題是：你準備好了嗎？ 在 我們的生命中，有時候必須做出困難的決定。 ? 兩人以上 ? 互動和協(xié)調(diào) ? 特定目標 團隊的基本要素 為數(shù)不多的成員 互補的技能 共同的目的和業(yè)績目標 共同的工作方法 相互承擔責任 團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法 而相互承擔責任的人們所組成的群體。打造精英團隊 —— 獻給華工的精英們 YES， I AM READY！ 歡迎你踏上成功之路：走進精英團隊 問題是：你準備好了嗎？ 授人以魚，還是授人以漁？ ? 有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿 ? 問題：最后誰死了？ 我們需要團隊 ? 整合員工智慧 ? 提升整體績效 (Synergy) ? 強化優(yōu)質(zhì)基因 ? 未來的組織趨勢 “象水一樣”的組織 靈活而有彈性 快速決策 以團隊為工作單位 團隊的定義 團隊是由兩人以上所組成的單位，透過成員彼此間的互動及工作協(xié)調(diào)，以達成特定的目標。 對團隊的基本要素的具體描述之一 —— 為數(shù)不多的成員 ?是否能夠經(jīng)常并且輕易地舉行會議 ?所有成員是否能夠輕易而經(jīng)常地交流溝通 ?所有成員是否都能開誠布公相互配合做事 ?每個人是否都能了解其他人的作用和技能 ?是否還需要更多的人來實現(xiàn)目標 ?是否有可能，也有必要再分下一級小組 需關注的問題 對團隊的基本要素的具體描述之二 —— 互補的技能 團隊中的每一種技能都是為完成團隊的目標所必需的能互濟余缺的技能 ,它可分為三類 技術性或職能性的專家意見 解決問題的技能和決策技能 人際關系的技能 選人 發(fā)展人 應 如何 在選人 和發(fā)展人 之間取 得平 衡 對團隊的基本要素的具體描述之二 —— 互補的技能 ?所有的三類技能 ,不論是實際的還是潛在的 ,能否反映團隊的成員資格 (職能的 /技能的 ,能解決問題的 /決策的 ,還有人際關系的資格 ) ?每個成員有無可能在所有三類技能上把自己的水平提高到團隊目的 和目標所要求的水平 ?是否有對團隊的業(yè)績很重要的技能被漏掉或低估 ?無論從個人或是集體的角度 ,團隊的成員是否愿意花時間幫助自己和 他人學習和發(fā)展技能 ?如果需要 ,團隊是否能引進新的或補充的技能 需關注的問題 對團隊基本要素的具體描述之三 —— 共同目的和業(yè)績目標 ?這個目的是否包含了大于近期目標的更為廣泛而深刻的理想 ?這個目的是否獨立于更大組織的目的，還是一個個人的目的 ?所有的成員是否都按同樣的方式了解和說明這個目的 ?團隊成員是否經(jīng)常提起這個目的 ,并開拓它的潛在含義 ?這個目的是否包含了特別有意義和值得回味的主題 ?團隊成員是否認為其目的是重要的 ,即便它并不令人激動 需關注
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1