【摘要】執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力,是一種擔當?shù)木?,是一種自律的品格,是一種認真的態(tài)度,是一種天賦的使命,是一種道德承載,是一種成熟的理性,是一種高尚的秉性,是一種赤子的忠誠,是一種純粹的堅守,是一種完美的最求。執(zhí)行力執(zhí)行力的內(nèi)涵:領(lǐng)會能力;服從能力;溝通與協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力有效利用資源、保質(zhì)保量達
2025-02-27 13:47
【摘要】執(zhí)行力與實踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋:?即是實施;施行(政策、法律、計劃、命令、判決中規(guī)定的事項)。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認為執(zhí)行至少有三個層面的解釋:?第一個層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講就是能夠
2025-01-11 02:14
【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-11 03:21
【摘要】《專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務力》模擬測試本模擬測試單選題、多選題、判斷題各40題,每題1分,總分共120分。(一)單選題,每題1分,共40題。1.執(zhí)行者分為三個層次,分別是(A)(A)最高執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,現(xiàn)場執(zhí)行者(B)決策領(lǐng)導者,事務管理者,操作者(C)最高執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,基礎執(zhí)行者(D)上層執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,下層
2025-07-04 03:56
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-14 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-19 20:09
【摘要】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事?怎樣正確的做事?決策力?如何貫徹?如何落實?有效貫徹,切實落實怎樣推動有效地貫徹?落實?執(zhí)行力3一、科學決策的思路探討二、提升團隊執(zhí)行力的取向分析決策力與
2025-01-23 00:45
【摘要】1執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力!——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力=?jīng)Q勝力?目標——執(zhí)行——結(jié)果理論不等于實踐,知道不等于做到,
2025-03-02 22:12
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-19 20:31
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力不創(chuàng)新服務力與業(yè)技術(shù)人員培訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力1創(chuàng)新服務力2LOGO—3—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—3—執(zhí)行力知訶概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎
2025-02-27 13:54
【摘要】執(zhí)行力與領(lǐng)導力MT:18807418501E-mail:胡寧(博士、教授)講座提綱領(lǐng)導力真諦:過五關(guān)提升執(zhí)行力3服務區(qū)管理:舊難與新愁交織12執(zhí)行力解碼:簡單中的不簡單
2025-02-03 16:10
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-23 01:20
【摘要】一、單選題(每題1分,共共20題)1、執(zhí)行的主要執(zhí)行技巧不包括(D)A、聯(lián)線B、杠桿C、橋梁D、態(tài)度2、下列哪些屬于分析能力的培養(yǎng)方法(D)①調(diào)查研究②運用理論③全面分析④時時留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、組織渙散是(A)管理形態(tài)的表現(xiàn)?A、放任型B、
2024-08-18 07:15
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-22 14:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-03-02 22:13