【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力不創(chuàng)新服務(wù)力與業(yè)技術(shù)人員培訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力1創(chuàng)新服務(wù)力2LOGO—3—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—3—執(zhí)行力知訶概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎
2025-03-05 13:54
【摘要】執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力MT:18807418501E-mail:胡寧(博士、教授)講座提綱領(lǐng)導(dǎo)力真諦:過五關(guān)提升執(zhí)行力3服務(wù)區(qū)管理:舊難與新愁交織12執(zhí)行力解碼:簡單中的不簡單
2025-02-09 16:10
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-06-04 01:20
【摘要】一、單選題(每題1分,共共20題)1、執(zhí)行的主要執(zhí)行技巧不包括(D)A、聯(lián)線B、杠桿C、橋梁D、態(tài)度2、下列哪些屬于分析能力的培養(yǎng)方法(D)①調(diào)查研究②運(yùn)用理論③全面分析④時(shí)時(shí)留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、組織渙散是(A)管理形態(tài)的表現(xiàn)?A、放任型B、
2024-08-24 07:15
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-28 14:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-03-08 22:13
【摘要】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有一位優(yōu)秀的管理者,而優(yōu)秀的管理者一定具有獨(dú)到的經(jīng)營理念,讓人信服的人格魅力和氣質(zhì)。如三國的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經(jīng)常要面對
2025-01-26 09:28
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-20 21:28
【摘要】1企業(yè)制度建設(shè)和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?第一講:企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù)分析?第二講:世界上最好的管理在哪里?第二講:流程創(chuàng)造價(jià)值?第三講:影響下屬執(zhí)行要素分析及對策?第四講:執(zhí)行分系統(tǒng)
2025-02-03 03:24
【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-17 01:37
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-23 23:45
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-02-02 10:22
【摘要】紀(jì)律:1、請大家把手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)!2、上課時(shí)間不能接聽電話!3、請大家不要隨意走動(dòng)!是執(zhí)行的第一推動(dòng)力也是執(zhí)行的第一阻力管理者執(zhí)行力與真正的執(zhí)行-打造一流的管理團(tuán)隊(duì)演講主題?比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就
2025-01-17 01:44
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-02 12:44
【摘要】高志圣2023-7武漢拓柏物業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行力提升與團(tuán)隊(duì)凝聚力組織成功最需要兩個(gè)要素:有競爭力的戰(zhàn)略和超強(qiáng)的組織執(zhí)行能力。--杰出咨詢顧問羅伯特肖●100年后的提醒中國企業(yè)執(zhí)行特點(diǎn)老總忙得沒時(shí)間,下屬閑得沒工作上級思維變化快,下級執(zhí)行苦難言制度出臺常隨意,執(zhí)行過程總變形
2025-01-17 02:12