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制造型企業(yè)jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

2025-03-05 12:18本頁(yè)面
  

【正文】 生,加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 全員質(zhì)量改善活動(dòng) 零缺陷運(yùn)動(dòng) 流程路線圖CWMC 國(guó)慧顧問7個(gè) “零 ”目標(biāo)零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法零不良質(zhì)量保證低級(jí)錯(cuò)誤頻發(fā),不良率高企,批量事故多發(fā),忙于 “救火 ” 整體能力協(xié)調(diào) 均衡化生產(chǎn) 探求必要庫(kù)存的原因 作業(yè)管理 物流方式 JIT 全員改善活動(dòng)TQM精益質(zhì)量保證柔性生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代IE運(yùn)用生產(chǎn)與物流規(guī)劃TPM全面設(shè)備維護(hù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)均衡化同步化精益工廠挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)CWMC 國(guó)慧顧問企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)過程:管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程高效組織目標(biāo)管理有效激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)5S工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改善工具管理創(chuàng)新薪酬體系團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)觀念革新CWMC 國(guó)慧顧問精益生產(chǎn)之 “心 ”、 “技 ”、 “體 ”:轉(zhuǎn)變思想觀念運(yùn)用改善工具持續(xù)全員實(shí)踐CWMC 國(guó)慧顧問精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)7個(gè) “零 ”目標(biāo) ☆ 零切換浪費(fèi) ☆ 零庫(kù)存 ☆ 零浪費(fèi)☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故CWMC 國(guó)慧顧問7個(gè) “零 ”目標(biāo)零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法零切換浪費(fèi)多品種對(duì)應(yīng)切換時(shí)間長(zhǎng),切換后不穩(wěn)定 適時(shí)CWMC 國(guó)慧顧問不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較項(xiàng) 目 生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo) 消費(fèi)者主導(dǎo)P(品種) 少品種 多生產(chǎn)一些好 多品種 量大固然好,品種也重要Q(質(zhì)量) 防止投訴 不良不可避免抽檢為中心高質(zhì)量 構(gòu)建不產(chǎn)生不良的體系,全檢或零缺陷免檢C(成本) 按成本定價(jià) 成本 +計(jì)劃利潤(rùn) 低價(jià)格 將 “干毛巾擰出水”,消除浪費(fèi)D(交貨期)月單位交貨 每月集中出貨 快速交貨 JITS(安全) 生產(chǎn)優(yōu)先 先保證出貨,安全嘛 ……安全第一符合標(biāo)準(zhǔn)安全第一無工傷符合技術(shù)法規(guī)F(柔性) 以產(chǎn)定銷 只有這個(gè)能力……快速應(yīng)變 隨時(shí)滿足CWMC 國(guó)慧顧問項(xiàng) 目 手工生產(chǎn)方式 大批量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化,品種單一 品種多樣化、系列化設(shè)備和工裝 通用、靈活、便宜 專用、高效、昂貴 柔性高、效率高作業(yè)分工與作業(yè)內(nèi)容粗略、豐富 細(xì)致、簡(jiǎn)單、重復(fù) 較粗略、多技能、豐富對(duì)操作工人要求懂設(shè)計(jì)制造有較高操作技能不需要專業(yè)技能 多技能庫(kù)存水平 高 高 低制造成本 高 低 更低產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高所適應(yīng)的市場(chǎng)時(shí)代極少量需求 物資缺乏、供不應(yīng)求買方市場(chǎng)三種生產(chǎn)方式比較CWMC 國(guó)慧顧問現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)全員現(xiàn)場(chǎng) 5S活動(dòng) Just In Time適品 JIT的核心是:零庫(kù)存和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 JIT—— 因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為 “精益生產(chǎn) ”,并對(duì)人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。 陳祖林 禁止在課室內(nèi)吸煙。些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出, 但須保持安靜)。積極思維(杜絕 “魚眼 ”現(xiàn)象)。討論 討論 適時(shí)化生產(chǎn)課程七 JIT技術(shù) 安定化生產(chǎn) (一)人員安定化 (二)設(shè)備安定化 (三)質(zhì)量安定化 (四)切換安定化
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