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制造型企業(yè)jit精益生產(chǎn)實務培訓(完整版)

2025-03-25 12:18上一頁面

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【正文】 ruary 02, 2023? 1知人者智,自知者明。 02 二月 202311:03:24 上午 11:03:24二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 二月 2111:03 上午 二月 2111:03February 02, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 推行 QC小組活動的意義有: ● 通過小組式的學習型組織, 提高一線員工獨立思考和相互啟發(fā)的能力 ● 通過 QC手法的學習與運用, 加強企業(yè)的基礎管理 ● 通過循序漸進漸進的課題活動, 創(chuàng)造有活力的工作場所 ● 發(fā)揮群眾智慧,全員參與經(jīng)營Quality Control CycleCWMC 國慧顧問案例素養(yǎng)整理 整頓 清掃清潔習慣健康5S 6SKCWMC 國慧顧問? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 5S活動 效率管理 拉式生產(chǎn)徹底暴露問題 生產(chǎn)計劃標準化 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價值的工作,所以,精益是一種減少浪費的經(jīng)營哲學。拒絕干擾(非緊急情況下, 請勿接受干擾)。 自主管理活動目錄CWMC 國慧顧問目錄練習 1 羊年造牛練習 2 分紙練習 3 生產(chǎn)效率計算練習 4 中國一號練習 5 空中耐力練習 6 空中蛻變練習 7 釬焊的煩惱CWMC 國慧顧問時間2023年 8月 30日(六)~ 8月 31日(日) 9: 00~ 12: 00 課程講解 提要CWMC 國慧顧問 1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施 JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。主講 :陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC 國慧顧問【講師簡介】 陳祖林美國 AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZERO Program 零牌專家組 首席顧問中山大學管理學院 MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務: ◎ 企業(yè)運營系統(tǒng)改善 JIT—— 因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為 “精益生產(chǎn) ”,并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。討論 禁止在課室內吸煙。Just In Time適品 作業(yè)管理 流程路線圖CWMC 國慧顧問7個 “零 ”目標零目標 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法零不良質量保證低級錯誤頻發(fā),不良率高企,批量事故多發(fā),忙于 “救火 ” TPM全面設備維護 KYT危險預知訓練 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/2 11:03:2411:03:2402 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強。 02 二月 202311:03:24 上午 11:03:24二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 11:03:2411:03:2402 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2111:0
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