【正文】 ：尺寸檢驗(yàn)、材料分析、可安裝性檢驗(yàn) )，結(jié)果必須記錄存檔。? 以產(chǎn)品要求 (無故障和可靠性、需傳遞的扭矩等 )為基礎(chǔ)，必須及時(shí)地、有針對(duì)性地策劃適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。? 制造樣件時(shí)，必須盡量采用與批量生產(chǎn)規(guī)定一致的工藝、過程、機(jī)器、工裝和夾具、分供方等。? 樣件的制造過程? 為使從樣件制造中獲得的知識(shí)用于生產(chǎn)策劃，必須將樣件的制造過程記錄存檔。? 重要的產(chǎn)品特性? 為了有效地保證零件的安全、性能、可加工性和產(chǎn)品的可安裝性，必須確定出那些決定安全、性能和可加工性的產(chǎn)品和過程特性。? 必須確定和采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊馊觞c(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。? 產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析? 在風(fēng)險(xiǎn)分析如 FMEA或者類似的分析中，必須研究產(chǎn)品初步方案和設(shè)計(jì)的可能弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和故障。27里程碑 D檢查提問表? 技術(shù)規(guī)范? 生產(chǎn)過程的策劃認(rèn)可時(shí)，必須具備策劃成熟的、經(jīng)協(xié)調(diào)過的產(chǎn)? 品規(guī)范。 ? 本里程碑的目的是對(duì)生產(chǎn)過程的具體開發(fā)工作的認(rèn)可。? 認(rèn)可應(yīng)盡早進(jìn)行，以便將過程策劃的結(jié)果納入產(chǎn)品開發(fā)之中．? 提出的產(chǎn)品方案應(yīng)盡量保證不作很大的、根本性的更改。? 外委開發(fā)的范圍以及組織和技術(shù)方面的接口必須定義清楚。? 外委的開發(fā)服務(wù) ? 自主開發(fā)活動(dòng)和外委的開發(fā)活動(dòng)之間的界限必須明確規(guī)定并記錄存檔。? 產(chǎn)品試驗(yàn)方法是，例如：安裝試驗(yàn)、功能試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、承受能力和環(huán)境模擬試驗(yàn)以及檢擊試驗(yàn)。24? 產(chǎn)品和過程的試驗(yàn)策劃? 為保證滿足產(chǎn)品和過程的要求，必須進(jìn)行產(chǎn)品和過程試驗(yàn)。? 產(chǎn)品規(guī)范和過程規(guī)范? 粗開發(fā)的結(jié)果在初步設(shè)計(jì)、臨時(shí)的零件清單和規(guī)定的生產(chǎn)過程相應(yīng)的臨時(shí)規(guī)范中記錄存檔。即使顧客承擔(dān)開發(fā)責(zé)任時(shí)也一樣。? 用來識(shí)別和估計(jì)在項(xiàng)目流程中特別加以考慮的危險(xiǎn)潛在性 。? 在產(chǎn)品責(zé)任書中必須定義，怎么和以什么手段實(shí)現(xiàn)這些要求。? 可以通過如系統(tǒng) FMEA來實(shí)現(xiàn) (見 VDA 4． 2)，它在這一 點(diǎn)上給出初步的結(jié)果。? 系統(tǒng) FMEA或類似的分析方法? 由于產(chǎn)品復(fù)雜程度很高，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的要求也很高 (例如很低的故障率 )，所以在項(xiàng)目很早的階段就必須基于系統(tǒng)元件功能關(guān)系對(duì)系統(tǒng)可能產(chǎn)生的故障進(jìn)行系統(tǒng)的研究。? 本里程碑的目的是批準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的具體開發(fā)和任務(wù)分派并確定責(zé)任和期限。? 包括對(duì)交流工具 (例如：視頻電話會(huì)議、電話／傳真、碰頭會(huì) )的配備及其適時(shí)的應(yīng)用所進(jìn)行的策劃。20? 評(píng)審時(shí)，將從產(chǎn)品的要求出發(fā)對(duì)下列幾點(diǎn)作出評(píng)價(jià)： — 涉及功能、安全性、可靠性、描述明確 (無歧義 )等的產(chǎn)品開發(fā) 要求 — 涉及工藝、過程能力要求等的過程開發(fā)要求 — 計(jì)算機(jī)模擬的結(jié)果 — FMEA 的結(jié)果 — 計(jì)算結(jié)果 — 試驗(yàn)結(jié)果 — 由樣件制作和裝配所獲得的知識(shí) (問題、過程能力估計(jì)等 )。各個(gè)要檢驗(yàn)的判據(jù)必須在檢查提問表中作出定義。如果已到期的規(guī)劃尚未實(shí)現(xiàn)，必須制定相應(yīng)的措施并進(jìn)行跟蹤。產(chǎn)生偏差時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施。必須制定項(xiàng)目計(jì)劃，并以可行性研究的準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)展，項(xiàng)目策劃必須得到進(jìn)一步的細(xì)化。? 必須確保將項(xiàng)目納入企業(yè)的流程和結(jié)構(gòu)中。? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 /項(xiàng)目組織? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須任命一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并確定其任務(wù)和權(quán)限。? 它也可能包括項(xiàng)目組織的各種變異。? 產(chǎn)品和過程方案? 只要適合，就必須制定各種產(chǎn)品和過程方案。? 確定并加以考慮的判據(jù)，例如：生產(chǎn)能力、成本、生態(tài)、質(zhì)量、技術(shù)、期限。18? 可行性調(diào)查? 對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目委托以及項(xiàng)目目標(biāo)的可能性和風(fēng)險(xiǎn)作出估計(jì)。? 目標(biāo)判據(jù)可涉及到，例如：? 顧客要求／產(chǎn)品和過程特性? 技術(shù)目標(biāo) (例如可靠性要求、重量、維護(hù)保養(yǎng)、售后服務(wù)備件供應(yīng)、新材料、新工藝 )? 成本規(guī)定 (例如零件材料成本、項(xiàng)目成本、投資 )? 期限 (例如進(jìn)入市場(chǎng)、項(xiàng)目評(píng)審、重要的里程碑、周轉(zhuǎn)時(shí)間 )? 擔(dān)?？蚣?、保修服務(wù)? 生產(chǎn)能力／資源。? 它們的基礎(chǔ)是，例如：? 獲取的市場(chǎng)調(diào)研情況 (市場(chǎng)研究報(bào)告、顧客滿意程度調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā) )和以往的保修服務(wù) /質(zhì)量信息? 來自企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和營(yíng)銷策略的結(jié)果? 對(duì)產(chǎn)品和過程的行業(yè)水準(zhǔn)比較? 產(chǎn)品和過程落實(shí)的前提條件和要求? 內(nèi)部或外部顧客的項(xiàng)目輸入和要求? 立法的要求 ? 專利情況。它們是如：? 顧客的愿望、期望和要求? 項(xiàng)目的目標(biāo)及產(chǎn)品和過程的要求? 可行性調(diào)查? 產(chǎn)品和過程方案? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組織? 項(xiàng)目計(jì)劃? 評(píng)審的策劃 ? 信息流和項(xiàng)目的文件化。在此決策中確定了在前一任務(wù)領(lǐng)域 “方案 ”中巳制訂的項(xiàng)目框架參效和目標(biāo)，并得到了核準(zhǔn)。? 可以在下述方面進(jìn)行比較：周轉(zhuǎn)時(shí)間、開發(fā)時(shí)間、服務(wù)、保修期、 行業(yè)水推比較。? 下列方法有助于分析，例如：市場(chǎng)研究、保修服務(wù)、質(zhì)量信息、 優(yōu)勢(shì)／劣勢(shì)分析。? 規(guī)定項(xiàng)目小組成員以及相關(guān)組織的任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)。? 方案小組? 任務(wù)領(lǐng)域 “方案 ”的小組跨部門組成。 14? 組織性框架規(guī)定 ? 必須對(duì)項(xiàng)目的組織性框架規(guī)定給出定義。? 規(guī)定要針對(duì)顧客特定的要求，諸如償還期限、通用的合同形式