【正文】 *****1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 )? 包裝? 批量開始前，必須確定包裝、產(chǎn)品運輸至顧客的方式和條件，并試驗出滿意的結(jié)果 (例如：運輸試驗 )。? 所有確定的措施 必須得以實施。? 物流要求和規(guī)定? 必須完整地協(xié)商和確定物流鏈 (從采購到發(fā)貨 )。? 檢驗／試驗的目的是，例如： — 有目的地試驗 (測算 )某些特性值 — 弄清特性值和試驗結(jié)果之間的關(guān)系 — 弄清特性值和生產(chǎn)過程中影響因素 (例如工藝、機床、工裝、夾具、預(yù)加工狀態(tài)、加工余量、過程參數(shù) )之間的關(guān)系 — 估計批量生產(chǎn)中期望的過程能力或者確定那些在過程中可能難以加工的特性。? 如果從產(chǎn)品開發(fā)中得到的相應(yīng)前提條件巳具備，那么某些開發(fā)工作可能更早就已經(jīng)開始。? 可行性證明? 初步設(shè)計的可行性必須加以評價并記錄存檔。? 評審的期限和內(nèi)容必須在項目中確定。? 落實項目委托及項目目標(biāo)的可實現(xiàn)性及其費用作一個全面的、具有約束力的說法。其成員來自如：訂單委托方、開發(fā)、生產(chǎn)、采購、營銷、質(zhì)量、合作方和分供方。? 下面將描述在各里程碑處進行評價和決策的判據(jù)。? 目標(biāo)是及時準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具和材料。任務(wù)領(lǐng)域的重疊表明同步工程的過程。? 檢查提問表 — 對于每一里程碑均有檢查提問表。它給出了在檢查點應(yīng)存在的結(jié)果的概況。對項目活動必須記錄結(jié)果。93． 6 生產(chǎn)? 批量認(rèn)可后在這一任務(wù)領(lǐng)域需保證顧客對產(chǎn)品的要求進一步在批量生期間得到實現(xiàn)。? 應(yīng)編制本企業(yè)特定的檢查提問表。? 規(guī)定項目小組成員以及相關(guān)組織的任務(wù)、權(quán)限和職責(zé)。? 確定并加以考慮的判據(jù)，例如：生產(chǎn)能力、成本、生態(tài)、質(zhì)量、技術(shù)、期限。各個要檢驗的判據(jù)必須在檢查提問表中作出定義。即使顧客承擔(dān)開發(fā)責(zé)任時也一樣。27里程碑 D檢查提問表? 技術(shù)規(guī)范? 生產(chǎn)過程的策劃認(rèn)可時，必須具備策劃成熟的、經(jīng)協(xié)調(diào)過的產(chǎn)? 品規(guī)范。? 對新的生產(chǎn)設(shè)備的要求? 必須暫時確定對新的機器、設(shè)備和工裝的要求。? 應(yīng)考慮例如：供貨期限 (與整個項目流程匹配 )；供貨順序；數(shù)量； 電子數(shù)據(jù)處理 (EDV)的接口情況；內(nèi)部和外部運輸 (容器、倉儲、運輸途徑、多次性包裝等）；包裝的用后處置方案。? 檢測系統(tǒng)的能力調(diào)查? 必須對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有檢測系統(tǒng)和檢測器具加以確定，并以清單形式記錄存檔。? 試生產(chǎn)? 為保證批量生產(chǎn)順利進行，批量條件下試生產(chǎn)的結(jié)果必須是令人滿意的。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 ****1知人者智，自知者明。 ****1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 ****1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 (這些要求與從顧客觀點驗收產(chǎn)品相符。36里程碑 F的檢查提問表? 風(fēng)險分析? 所有在風(fēng)險分析中確定的弱點必須得到解決。? 供應(yīng)商的選擇必須照可理解的程序進行。29? 借助樣品或樣件進行檢驗? 必須在要求的范圍內(nèi)對用于驗證產(chǎn)品和過程的樣件進行檢驗 (例如：尺寸檢驗、材料分析、可安裝性檢驗 )，結(jié)果必須記錄存檔。 ? 本里程碑的目的是對生產(chǎn)過程的具體開發(fā)工作的認(rèn)可。? 用來識別和估計在項目流程中特別加以考慮的危險潛在性 。如果已到期的規(guī)劃尚未實現(xiàn)，必須制定相應(yīng)的措施并進行跟蹤。18? 可行性調(diào)查? 對實現(xiàn)項目委托以及項目目標(biāo)的可能性和風(fēng)險作出估計。? 方案小組? 任務(wù)領(lǐng)域 “方案 ”的小組跨部門組成。11? 處理每一里程碑時，必須確定相關(guān)的參與人員和決策人員。它既涉及項目中的原材料、零件和組件，也涉及生產(chǎn)所路的生產(chǎn)工具。73 任務(wù)領(lǐng)域? 任務(wù)須域包括了從產(chǎn)品構(gòu)思到批量生產(chǎn)的所有項目活動。其結(jié)果是認(rèn)可后續(xù)工作的前提條件。3 重要的前提條件? 項目的目標(biāo)和要求 項目開始時就必須確定目標(biāo)，由此引出項目計劃。這些結(jié)果奠定了里程碑所描述的在各個里程碑進行評價的基礎(chǔ)。? 目標(biāo)是保持過程有能力并受控，而且保證通過合適的措施 (例如 SPC，維護措施，審核，培訓(xùn)和指導(dǎo) )盡快識別偏差并加以糾正。? 里程碑的數(shù)目、名稱和內(nèi)容可視項目的具體情況而定。? “顧客的呼聲 ”? 要求企業(yè)內(nèi)部理解顧客的需求和期望。? 評價的基礎(chǔ)可以是初步方案、過程可加工性預(yù)測、成本計算、生產(chǎn)能力測算、協(xié)調(diào)進度計劃和風(fēng)險評估。利用評審來跟蹤項目的進度。? 產(chǎn)品可制造性的評價應(yīng)考慮質(zhì)量、成本和進度規(guī)定。? 屬于產(chǎn)品規(guī)范的有，例如：技術(shù)圖紙、 CAD數(shù)據(jù)、材料規(guī)范 (例如材料、結(jié)構(gòu)、合金、熱處理 )、臨時的零件清單。? 這些要求可從 FMEA、設(shè)計評審、過程能力要求等推出。33? 生產(chǎn)過程的風(fēng)險分析? 生產(chǎn)方案必須通過風(fēng)險分析。? 對于產(chǎn)品特定的檢測系統(tǒng)，必須根據(jù)使用目的對檢測系統(tǒng)的能力加以證明并記錄存檔。? 生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可 (PPF程序 )? PPF程序 (見 VDA 2，第 3版 )描述對產(chǎn)品策劃過程和生產(chǎn)策劃過程所作的最終驗證。 *****1行 動 出成果，工作出 財 富。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 *****1故人江海 別 ，幾度隔山川。例如：行駛試驗、由試車駕駛