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某企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理講義-閱讀頁

2025-03-11 11:41本頁面
  

【正文】 26? 借助樣品或樣件進(jìn)行檢驗(yàn)? 對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)備的要求? 對(duì)批量生產(chǎn)的測量和檢測系統(tǒng)的要求? 批量件供應(yīng)商的選擇? 評(píng)審的結(jié)果。? 如果從產(chǎn)品開發(fā)中得到的相應(yīng)前提條件巳具備,那么某些開發(fā)工作可能更早就已經(jīng)開始。? 屬于產(chǎn)品規(guī)范的有,例如:技術(shù)圖紙、 CAD數(shù)據(jù)、材料規(guī)范 (例如材料、結(jié)構(gòu)、合金、熱處理 )、臨時(shí)的零件清單。? 規(guī)定 (有關(guān)性能、可靠性、產(chǎn)品應(yīng)用等 )可從產(chǎn)品責(zé)任書中獲取。? 分折時(shí)必須考慮到今后對(duì)產(chǎn)品的更改。 28? 這些特性是有目的地進(jìn)行試驗(yàn)、過程策劃、過程 FMEA、過程能力調(diào)查、檢驗(yàn)策劃、過程控制等的出發(fā)點(diǎn)。? 與規(guī)定的批量過程的偏差應(yīng)就它的影響和風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)判。? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證? 通過設(shè)計(jì)驗(yàn)證 (技術(shù)性計(jì)算、試驗(yàn)等 )來確定,對(duì)產(chǎn)品所提的要求是否滿足。? 對(duì)策劃時(shí)規(guī)定的試驗(yàn)結(jié)果作目標(biāo)值/實(shí)際值比較,并確定由此得出的措施。? 檢驗(yàn)/試驗(yàn)的目的是,例如: — 有目的地試驗(yàn) (測算 )某些特性值 — 弄清特性值和試驗(yàn)結(jié)果之間的關(guān)系 — 弄清特性值和生產(chǎn)過程中影響因素 (例如工藝、機(jī)床、工裝、夾具、預(yù)加工狀態(tài)、加工余量、過程參數(shù) )之間的關(guān)系 — 估計(jì)批量生產(chǎn)中期望的過程能力或者確定那些在過程中可能難以加工的特性。? 這些要求可從 FMEA、設(shè)計(jì)評(píng)審、過程能力要求等推出。 30? 對(duì)批量生產(chǎn)的測量和檢測系統(tǒng)的要求? 在作 FMEA、設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)所能得出的對(duì)測量系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)和檢測器具的要求必須確定下來,并在進(jìn)度計(jì)劃中加以考慮。? 批量件供應(yīng)商的選擇? 對(duì)于分供貨范圍,必須盡早選出適合的供應(yīng)商,并根據(jù)要求 (商定的需求量、對(duì)零件的要求、供應(yīng)商的潛力等 )將其緊密地聯(lián)系到項(xiàng)目工作中來。31 里程碑 E:生產(chǎn)資源采購和制造的認(rèn)可? 見圖示 6? 本里程碑包括產(chǎn)品開發(fā)的定論。? 如果有必要在更早的階段就進(jìn)行采購,那么應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆秶?32里程碑 E檢查提問表? 零件的技術(shù)規(guī)范和認(rèn)可 ? 隨著產(chǎn)品開發(fā)的定論,必須確定零件的技術(shù)規(guī)范,并進(jìn)行認(rèn)可 (設(shè)計(jì)認(rèn)可 Design Freeze)。? 供應(yīng)商的確定? 必須確定生產(chǎn)設(shè)備和批量零件的供應(yīng)商。? 物流要求和規(guī)定? 必須完整地協(xié)商和確定物流鏈 (從采購到發(fā)貨 )。33? 生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)分析? 生產(chǎn)方案必須通過風(fēng)險(xiǎn)分析。? 對(duì)過程的規(guī)定 (涉及到持實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品特性、過程能力、無失效保障等 )可從產(chǎn)品責(zé)任書、產(chǎn)品圖紙中獲取。風(fēng)險(xiǎn)分析必須在整個(gè)生產(chǎn)策劃和生產(chǎn)階段保持最新的狀態(tài) 。 ? 項(xiàng)目 /顧客的特定要求? 項(xiàng)目 /顧客特定的要求巳在前期與供應(yīng)商作了協(xié)調(diào),現(xiàn)在必須以充分的形式在產(chǎn)品建議書中確定下來。34? 滿足產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的規(guī)定? 必須通過適當(dāng)?shù)某绦騺碜C明產(chǎn)品和生產(chǎn)過程有能力滿足規(guī)定,例如產(chǎn)品責(zé)任書的規(guī)定 。? 這些特性是有目的地進(jìn)行試驗(yàn),開展過程策劃、過程 FMEA、過程能力研究、檢驗(yàn)策劃、過程控制等的出發(fā)點(diǎn)。? 里程碑 F的輸出就是對(duì)批量生產(chǎn)以及批量供貨的認(rèn)可。? 所有確定的措施 必須得以實(shí)施。? 對(duì)于產(chǎn)品特定的檢測系統(tǒng),必須根據(jù)使用目的對(duì)檢測系統(tǒng)的能力加以證明并記錄存檔。? 過程流程計(jì)劃、檢驗(yàn)流程計(jì)劃、制造計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃? 在生產(chǎn)過程中,所有必要的用以保證持續(xù)地滿足過程和產(chǎn)品要求的措施,必須以過程流程計(jì)劃、制造計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃的形式記錄存檔。它用于確定過程控制以及對(duì)產(chǎn)品和過程的監(jiān)控。? 相應(yīng)資料是,例如:顧客圖紙, CAD數(shù)據(jù),批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)更改, 標(biāo)準(zhǔn),過程數(shù)據(jù),作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量協(xié)議,供貨數(shù)量和期限, 包裝。只有獲得滿意的結(jié)果,才能對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)可。? 過程能力的調(diào)查只可視為暫時(shí)性的,因?yàn)樯胁痪邆渑块_始后的長期經(jīng)驗(yàn)。例如:行駛試驗(yàn)、由試車駕駛員試車、裝車試驗(yàn)。 )? 包裝? 批量開始前,必須確定包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸至顧客的方式和條件,并試驗(yàn)出滿意的結(jié)果 (例如:運(yùn)輸試驗(yàn) )。? 生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可 (PPF程序 )? PPF程序 (見 VDA 2,第 3版 )描述對(duì)產(chǎn)品策劃過程和生產(chǎn)策劃過程所作的最終驗(yàn)證。? 同樣必須向訂單委托人提交生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可 (PPF)報(bào)告。( G點(diǎn))? 批量開始后,對(duì)下列情況進(jìn)行檢查是有意義的:? 是否達(dá)到項(xiàng)目、產(chǎn)品和過程目標(biāo)? 能獲得哪些知識(shí)。? 隨著商定的項(xiàng)目任務(wù)圓滿完成,項(xiàng)目便告結(jié)束。? 項(xiàng)目小組的責(zé)任隨之解除。 ***雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 *****1故人江海 別 ,幾度隔山川。 *****1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 *****1行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 ****沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 ****1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 ****1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 ****1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 ***1空山新雨后,天氣晚來秋。 *** 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 *****1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 ****1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 ***1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自
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