某企業(yè)管理咨詢有限公司項目管理講義(文件)
【正文】 樣品或樣件進(jìn)行檢驗? 必須在要求的范圍內(nèi)對用于驗證產(chǎn)品和過程的樣件進(jìn)行檢驗 (例如：尺寸檢驗、材料分析、可安裝性檢驗 )，結(jié)果必須記錄存檔。它涉及，例如：加工精度，機(jī)器基本精度，到位情況 /利用程度，加工時間 /節(jié)拍時間，壽命，生產(chǎn)規(guī)模，重要特性。? 選擇的判據(jù)可以是：供貨績效；供貨信謄；質(zhì)量能力；物流潛力，例如：電子數(shù)據(jù)處理的接口 (EDV)；開發(fā) Know—How ；開發(fā)能力規(guī)模；合作情況；分供方的戰(zhàn)略地位；專利要求。? 從前面的任務(wù)領(lǐng)域得出的用于在里程碑 E處進(jìn)行決策的主要確認(rèn)和結(jié)果是，例如：? 零件的技術(shù)規(guī)范和認(rèn)可? 供應(yīng)商的砌定? 物流的要求和規(guī)定? 生產(chǎn)過程的風(fēng)險分折? 多次性包裝等? 生產(chǎn)設(shè)備的特定要求? 項目 /顧客的特殊要求? 滿足對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的規(guī)定? 重要的過程特性? 評審的結(jié)果。? 供應(yīng)商的選擇必須照可理解的程序進(jìn)行。例如過程 FMEA來研究可能的弱點、風(fēng)險和失效功能調(diào)查。 ? 生產(chǎn)設(shè)備的特定要求? 對生產(chǎn)設(shè)備的要求必須在要求文檔中 (產(chǎn)品建議書及驗收條件、圖紙等 )加以確定。? 重要的過程特性? 為保證零件的可加工性和產(chǎn)品的可裝配性，必須對決定可加工性的過程特性進(jìn)行確定。36里程碑 F的檢查提問表? 風(fēng)險分析? 所有在風(fēng)險分析中確定的弱點必須得到解決。? 生產(chǎn)設(shè)備和裝置的能力? 為確保批量生產(chǎn)的進(jìn)行，必須根據(jù)規(guī)范及時地采購和測試生產(chǎn)設(shè)備、裝置和裝備，并證明其能力。? 批量供貨的技術(shù)規(guī)范? 技術(shù)規(guī)范必須包括對批量供貨的所有要求。相關(guān)檢驗結(jié)果涉及，例如：尺寸、材料、功能、光感、重量、可靠性、觸感、聲感、氣味、過程能力數(shù)據(jù)。 (這些要求與從顧客觀點驗收產(chǎn)品相符。? 結(jié)束了的 PPF必須證明，顧客要求、技術(shù)規(guī)范和其他要求（例 如：出自法律、標(biāo)準(zhǔn)等的要求 )均巳實現(xiàn)。? 從中還可就產(chǎn)品和將來的項目對現(xiàn)有的過程作出改進(jìn)。40靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ****1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 ***1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 *****1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 *****1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 ****1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 *****1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ****MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 *****1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 ****1知人者智，自知者明。 **** 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 *****1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 ***很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 ****1以我獨沈久，愧君相 見頻 。? 檢查所有項目文檔的完整性，并作補充和總結(jié)。39? 項目的文檔處理 ? 檢查項目文檔的完整性，必要時作補充和總結(jié) (見 )。? 試生產(chǎn)? 為保證批量生產(chǎn)順利進(jìn)行，批量條件下試生產(chǎn)的結(jié)果必須是令人滿意的。38? 可通過試驗來驗證產(chǎn)品原定目標(biāo)的適用性。? 檢驗結(jié)果? 所有按照要求對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程所進(jìn)行的驗證 (例如：過程能力調(diào)查 )必須記錄存檔。37? 檢驗流程計劃 (控制計劃 )表明從進(jìn)廠到交付為止與產(chǎn)品有關(guān)的所有的質(zhì)量檢驗，并指明對應(yīng)的檢驗指導(dǎo)書 (見 VDA ，提問 ）。? 檢測系統(tǒng)的能力調(diào)查? 必須對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有檢測系統(tǒng)和檢測器具加以確定，并以清單形式記錄存檔。35 里程碑 F：批量生產(chǎn)的認(rèn)可? 見圖示 7? 從前面的任務(wù)領(lǐng)域得出的、用于決定在里程碑 F處進(jìn)行重要確認(rèn)和結(jié)果是，例如：? 遵守法律要求的證明? 風(fēng)險分析? 檢測系統(tǒng)的能力調(diào)查? 生產(chǎn)設(shè)備和裝置的能力 ? 過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗? 批量供貨的技術(shù)規(guī)范? 檢驗結(jié)果? 包裝? 試生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程認(rèn)可和產(chǎn)品認(rèn)可 (PPF)? 項目的文檔處理。? 它可能涉及以下幾點：方案及具體的任務(wù)提出 (例如成本的重新設(shè)計 )；提供樣件的范圍和期限；中期認(rèn)可；試驗范圍；備件需求量的保證。? 必須制定和實施適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊馊觞c和風(fēng)險。? 應(yīng)考慮例如：供貨期限 (與整個項目流程匹配 )；供貨順序；數(shù)量； 電子數(shù)據(jù)處理 (EDV)的接口情況；內(nèi)部和外部運輸 (容器、倉儲、運輸途徑、多次性包裝等）；包裝的用后處置方案。? 零件的技術(shù)規(guī)范包括零件工裝圖、材料說明等 。用于采購生產(chǎn)資源的資金已得到認(rèn)可。? 這些要求可能涉及，例如：：重復(fù)性和再現(xiàn)性、環(huán)境條件下的穩(wěn)定性、自動化程度。? 對新的生產(chǎn)設(shè)備的要求?
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