某科技公司發(fā)展環(huán)境分析演示-文庫吧資料
2025-03-04 13:42本頁面
【正文】 ，占據(jù)主要優(yōu)勢，但仍面臨一些挑戰(zhàn)比如行業(yè)內(nèi)競爭及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更新要求 公司 logo及名稱 ? 分析其前景，騰訊需在當今 移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢 中準確定位、重視用戶需求、個性創(chuàng)新等保持業(yè)務(wù)鏈穩(wěn)定快速增長 ? 結(jié)合生活，騰訊 以即時通訊工具 、微信為平臺拓展其業(yè)務(wù)，最值得一提的是通訊的 微信 產(chǎn)品，騰訊有望在微信產(chǎn)品上尋求新型即時通訊業(yè)務(wù)整合并使之發(fā)揮更大的作用。最后利用企業(yè)、應(yīng)用和服務(wù)與最終用戶 互為牽引擴大 ，并形成自己正向循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。 搭建平臺，建立規(guī)則 。 確保其地位和賺錢能力 。 公司 logo及名稱 宏觀分析 ? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 ? 維持用戶和盈利創(chuàng)新 ? 模仿中有創(chuàng)新 ? 堅持騰訊戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略 整體方向： 確定企業(yè)發(fā)展方向，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 ? TW戰(zhàn)略： 加緊新技術(shù)的 創(chuàng)新 及開發(fā)，加強自身競爭能力。 公司 logo及名稱 SWOT戰(zhàn)略 ? WO戰(zhàn)略 ： 首先企業(yè)擁有龐大的用戶潛力，其次可以通過對技術(shù)和投資的不斷提升與轉(zhuǎn)向 拓寬其服務(wù)范圍 。 ? TS戰(zhàn)略： 加強技術(shù)上的 革新 力度和速度，提高公司競爭力。 公司 logo及名稱 SWOT戰(zhàn)略 ? SO戰(zhàn)略： 因為有 大量用戶 的優(yōu)勢在公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型時會有極大優(yōu)勢，但在此過程中還是需要提高產(chǎn)品的技術(shù)含量以最大程度的滿足 客戶需求 。互聯(lián)網(wǎng)競爭升級 ? 國外實力型競爭者 國外實力競爭者如 Facebook、 line其實力與資金、經(jīng)驗都優(yōu)于騰訊公司 ? 投資變化 風險投資加強挖掘、扶持小公司。 ? 用戶環(huán)境方面 應(yīng)用化技術(shù) 的進步使得用戶需求滿足的可能性增加。 ? 戰(zhàn)略目標未很好的實現(xiàn) 其在家庭、學(xué)校、企業(yè)并沒有全面的，更好的涉及 ? 產(chǎn)品推出缺乏目標性，用戶需求被擱置 跟進策略，使得用戶需求得不到最大的滿足 公司 logo及名稱 機會（ Opportunities） ? 政治環(huán)境 “四化”同步發(fā)展的新形勢下，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用日趨突出。 ? 擁有 管理龐大數(shù)據(jù) 的能力。 ? 擁有巨大的用戶群，那么必然騰訊品牌具有無以倫比的 品牌影響力 。運用此方法對騰訊在中國市場的環(huán)境進行分析具有很好的可觀性和預(yù)見性，有利于了解騰訊對以后的發(fā)展戰(zhàn)略的布局并作出客觀分析。需早日實現(xiàn)對傳統(tǒng)模式的新突破。 公司 logo及名稱 網(wǎng)絡(luò)廣告 騰訊廣告業(yè)務(wù)主要分為三部分： 門戶廣告 ：形式傳統(tǒng)，營收穩(wěn)定 客戶端廣告 ：無孔不入、侵擾性強，營收波動大 無線廣告 ：增長穩(wěn)定，無線業(yè)務(wù)有想象空間 騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告營收增長比較穩(wěn)定，雖然對總營收的貢獻率長期落后于其他主營業(yè)務(wù)，但近幾年在總營收中占比呈逐漸穩(wěn)步上升趨勢作為騰
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