某服飾股份有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析課件-文庫吧資料
2025-03-08 11:39本頁面
【正文】 家旗艦店，每家門店面積都將超過 1000平方米。美特斯邦威的品牌在年齡定位上專注于 18~25歲的年輕、有活力的消費者，并不輕易變動延伸。目前我國專業(yè)的休閑服裝生產(chǎn)廠家已達萬家有余，國內(nèi)休閑服裝品牌多達 2023多種，休閑服裝在我國服裝產(chǎn)業(yè)中已成主要地位。 微觀環(huán)境分析 ? 主要顧客： 休閑服裝品牌發(fā)展空間巨大。現(xiàn)在美特斯邦威的款式從設(shè)計到銷售的速度只需要60天，這大大高出國內(nèi) 180天的平均速度。 微觀環(huán)境分析 ? 營銷渠道： 虛擬經(jīng)營理念，直營的渠道優(yōu)勢。 同時與 ERP相結(jié)合的還有產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng) /商品企劃系統(tǒng)。還有，在我們的市場中充斥著無數(shù)在他國注冊的“中國品牌”，便更說明了這一點 ? 因為美特斯邦威采用的是虛擬經(jīng)營模式，所以美特斯邦威真正擁有的只有四部分： 商品策劃、產(chǎn)品設(shè)計、部分原料采購和少量直營店。即使是三五百塊錢的 ZARA，也要被冠以“國際頂級平價時尚品牌”，即使是全部產(chǎn)自中國的 UNIQLO(優(yōu)衣庫 )，也覺得穿著會比我們的美邦服飾更舒服。從國家統(tǒng)計局公布的資料我們也能看出，即使近兩年經(jīng)濟大不如前，但消費不減反增，這當(dāng)然也包括服裝類消費。“ 寬松的貨幣政策 ”，一個看似很深邃的經(jīng)濟學(xué)術(shù)語，其實從某個方面來講就是國家通過這樣或者那樣的方式，增大市場上的貨幣投放量，讓更多的人手中有錢，當(dāng)然有可能這些錢你只是擁有暫時的使用權(quán)，而不具備所有權(quán)。 宏觀環(huán)境分析 ? 政法環(huán)境： 持續(xù) 2年的金融危機對國際市場的傷害，讓各國，特別是發(fā)展中國家更為迫切地需要來自他國的實業(yè)資本。第一代電子商務(wù)系統(tǒng)采用的是結(jié)構(gòu)化的軟件設(shè)計思路和 C/S結(jié)構(gòu)，遍布全國各地的各分公司、代理商、專賣店都有各自獨立的數(shù)據(jù)庫，他們無法通過互聯(lián)網(wǎng)即時互聯(lián)互通互相訪問，C/S結(jié)構(gòu)、各個孤立的信息平臺的弊端日益顯現(xiàn)，運行和維護成本在大幅攀升。 宏觀環(huán)境分析 ? 科技環(huán)境： 20世紀 90年代末興起的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，革命性地重塑了電子商務(wù)的發(fā)展方向。先是敬仰，再是學(xué)習(xí)，后是跟進，甚至超越，這是記者在研究上個世紀七八十年代，日本服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡的時候得出的一個結(jié)論。如果中國的企業(yè)家們能遵循現(xiàn)代營銷管理的科學(xué)規(guī)律，他們最后注定能贏得 10萬億美元的市場份額。 宏觀環(huán)境分析 ? 經(jīng)濟環(huán)境： 中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值已達到了 1萬億美元，相當(dāng)于美國市場的 1/10，國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)在中國市場的增長都在 8%的水平。對產(chǎn)品質(zhì)量的考慮仍然是影響購買動機的主要原因。洋品牌已經(jīng)緊緊拽住了年輕人的心，像、耐克和李維斯等等就成了那些對休閑用品有足夠支付力的人的購買首選。 邦威”專賣店開設(shè)于浙江省溫州市，美特斯 經(jīng)營管理中心的轉(zhuǎn)移。 宏觀環(huán)境分析 ? 社會環(huán)境 ： 中國人口眾多，潛在客戶多。 到2023年，美特斯邦威從 1995年僅 500萬的銷售規(guī)模，突破性地達到了 25億的銷售規(guī)模。 月收入： 1000—2023元。 年齡： 16—25歲。 接觸媒體習(xí)慣： ?關(guān)注熱門網(wǎng)站：淘寶網(wǎng)，騰訊網(wǎng)，貓撲等。 —— 消費群體分析 消費喜好習(xí)慣： ?休閑娛樂地點：酒吧，桌游，書吧，清吧等。邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品，立志成為中國 休閑服 市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚國邦之威、故邦之威。邦威 是中國銷售量最大的服飾品牌。 在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。邦威 ”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品，立志成為 中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌 ， 揚國邦之威、故邦之威 。 美特斯邦威公司旗下現(xiàn)有：Meters\bonwe、 MECITY、AMPM三大主力品牌，并運營著邦購 BC2電子商務(wù)平臺。 品 牌簡介 ： “ 美特斯 專注 ，是集中優(yōu)勢資源，專注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾，在該領(lǐng)域做深、做細、做精； 警惕 ，是在經(jīng)營上始終冷靜、小心，“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”； 節(jié)奏 ，公司強調(diào)快速節(jié)奏在發(fā)展中的重要作用。 ? “美”：美麗，時尚； “特”：獨特，個性； “斯”：在這里，專心、專注； “邦”：國邦、故邦； “威”：威風(fēng)。邦威 ”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品，立志成為 中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌 ， 揚國邦之威、故邦之威 。 ?主營業(yè)務(wù) 主要負責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售 美特斯邦威 品牌休閑系列服飾。轉(zhuǎn)增后，公司注冊資本增至人民幣 。經(jīng)過證劵監(jiān)督管理委員會于 2023年 7月 18日簽發(fā)的證監(jiān)許可（ 2023） 950號文批準，公司于中國境內(nèi)首次公開發(fā)行人民幣普通股票，已于 2023年 8月14日通過深圳證劵交易所發(fā)行 7000萬股，發(fā)行價格為每股 ，并于 2023年 8月 28日在深圳證劵交易所上市交易。 ? 2023年 9月 26日，華服投資和胡佳佳以其各自擁有的美邦服飾 2023年 6月30日經(jīng)審計的凈資產(chǎn)出資成立本公司，公司實收資本為人民幣 4億元，華服投資和胡佳佳占的比例分別是 90%和 10%。 發(fā)展歷程 ? 2023年 9月 6日，周成建和上海祺格服飾有限公司（后更名為上海祺格實業(yè)有限公司）（“祺格實業(yè)”）分別出資現(xiàn)金人民幣 70萬元和 30萬元成立華服投資。 ? 2023年 8月至 11月期間，美邦服飾出資收購了與其受同一最終控股股東控制的 17家子公司，并成為其控股公司，并于 2023年 5月收購了與其同一最終控股股東
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