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現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(ppt36頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-03-03 20:00本頁(yè)面
  

【正文】 〔候鳥(niǎo)作業(yè)〕的存在 設(shè)備產(chǎn)能大 ,而需求批量小 07.〔討厭換?!车膸?kù)存 對(duì)應(yīng)的方法 (快速換模法 ) 08.〔月底趕貨〕的庫(kù)存 庫(kù)存越多 ,資訊錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也越多 ,庫(kù)存也跟著增加起來(lái) ,形成惡性循環(huán) . 09.〔基準(zhǔn)沒(méi)改〕的庫(kù)存 隨著各種結(jié)構(gòu)的改善而原設(shè)定的基準(zhǔn)卻未及時(shí)更正 . 10.〔顧及安全〕的庫(kù)存 安全庫(kù)存 ,安心庫(kù)存無(wú)法掌握市場(chǎng)變動(dòng)的資訊 . 11.〔季節(jié)變動(dòng)〕的庫(kù)存 淡旺季產(chǎn)能的適應(yīng)不利造成心理的作用 . ?現(xiàn)場(chǎng) 浪費(fèi) 七要素之 七 制造過(guò)多 (早 )的浪費(fèi) 最大的浪費(fèi) 原因 :不知道是浪費(fèi) ,以為多做能提高效率 ,減少產(chǎn)能損失 . (真正的利益是從售貨而來(lái) ,不是效率與產(chǎn)能 ) ? 制造過(guò)多 (早 )的浪費(fèi) ? 弊端 : ? 它提早用掉了費(fèi)用 (材料費(fèi) ,人工費(fèi) )得不到好處 . 會(huì)把 (等待的浪費(fèi) )隱藏起來(lái) ,使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去 . 會(huì)使制程彼此間自然而然的積壓在制品 ,致使制程的時(shí)間變長(zhǎng) (無(wú)形的 ),現(xiàn)場(chǎng)工作空間變大 ,機(jī)器間的布置彼此距離變長(zhǎng) . 會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn) ,堆積的浪費(fèi) ,先進(jìn)先出的作業(yè)產(chǎn)生困難 . 交 期 ?交期要明確 ?進(jìn)度要掌控 ?處理要及時(shí)(反映問(wèn)題、解決問(wèn)題) ?信息傳遞要準(zhǔn)確 安 全 ? 設(shè)備要點(diǎn)檢 ? 設(shè)備安全系統(tǒng) ? 崗前要確認(rèn) 周?chē)h(huán)境 ? 上崗資格 ? 安全知識(shí)要喧導(dǎo) ? 教育訓(xùn)練要落實(shí) ? 員工精神狀況要掌控 ? 作業(yè)紀(jì)律要嚴(yán)肅 ? 操作規(guī)程要稽查 效率 士氣 ? 制程要改善 ? 設(shè)備(模治具)要改善 ? 技術(shù)要革新 ? 團(tuán)隊(duì)要整合 ? 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要開(kāi)展 ? 組織要審查 ? 員工心聲要傾聽(tīng) ? 屬下困難要處理 ?生產(chǎn)線佈置時(shí)應(yīng)注意以下
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